如何面对恶性竞争

在中国这样一个高速成长的新兴市场中,游戏规则尚没有完全确定;即便确定,也鲜有人遵守。创业者面对如此市场环境,是否应该采取特殊的竞争策略?是否为了企业成长,尤其是早期的成长,可以采取特殊的竞争手段? 我的观点是:不应该用非常规手段跟别人竞争。企业必须有严格的戒律。举个简单的例子,像从别的企业挖人是正常的,但是要想以此获得竞争对手的一些机密就不是恰当的做法。如果你挖来一个     

文明执法引来和煦风

今年新年伊始,烟台市市委书记孙永春在一名职工给他寄来的感谢信上批示:“全市各级执法部门要认真学习烟台市劳动和社会保障局劳动监察处依法行政,严格执法、文明执法的做法,依法保护企业和职工的合法权益,促进经济和社会发展。”     

浅谈井下机电技术管理

企业要生存要发展,加强管理是关键.机电技术管理作为煤矿管理系统中一个重要体系,具有重要的至关重要的作用;井下电气设备、采区供电的技术管理工作是当前煤矿机电工作的一个重点.本文结合淮南煤矿的做法,分析了如何从健全管理组织、抓好、提高性能等方面切实搞好井下电气设备的管理工作.     

加强工会财务理论研究的思考

(一)进行工会财务理论研究要认清两大趋势 1.市场化趋势 不论行政事业单位还是企业,抑或非营利组织,都与市场有着千丝万缕的联系.企业在激烈的竞争中要自主经营、自负盈亏;行政事业单位乃至非营利组织要合理配置自身资源,且各类主体都要保护自身资产安全完整,信息真实可靠.因此,加强会计工作、提升内部控制水平是各类主体的一致要求.随着我国市场化改革的不断推进,企业会计工作中一些做法将对工会等非营利组织产生更大的影响.     

狠抓质量管理使工厂在竞争中脱颖而出

以生产PVC彩色发泡壁纸的上海华美装饰材料厂，地处川沙县，职工总数仅200余人，4年前由一家名不见经传的轧花厂改建而成，在资金不足、设备简陋、技术缺乏、人员素质不高的基点上起步，并面对着原材料涨价、市场疲软的沉重压力，奋力拼搏，在全国60多家专业生产厂的激烈竞争中，脱颖而出，独占鳌头，人们不禁要问，靠的是什么？用厂长的话来说，就是“企业要生存，生存要发展，归根到底是要有活力，而质量就是企业的活力源”。事实确是如此，我厂的综合生产指标每年都在翻一番，就是来源于持续不断地提高多层次、全方位的严格质量管理，我厂严格质量管理的主要做法有。     

服务型企业标准化内涵及其必要性探析

<正>服务行业是一种依附于"人的能力"的行业,而人又是相对不稳定的要素,因此服务型企业必须要有严格的标准,必须实行严格的标准化管理。近年来,服务型企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色,并日益引起学术界和产业界的关注。     

诚信是华龙的灵魂

诚信是企业的灵魂。在企业生产经营过程中,树立“诚”与“信”,赢得客户是至关重要的。如今的市场竞争激烈,是顾客在挑选商家,是真正的买方市场,企业应该以诚待客,童叟无欺。华龙集团在树立信誉度中,主要的做法是严格产品的质量管理。     

多品牌策略运用须知

多品牌策略是指企业同时为一种产品设计两种或是两种以上互相竞争的品牌的做法.这一策略是由美国宝洁公司首创并且获得成功的,后来被很多企业广泛使用.多品牌策略的优势体现在:能够占领不同细分市场;激发出企业内部活力;强化企业竞争力;提高企业抗风险能力.     

东北地区环境规制对对外贸易的影响——基于辽宁省环境规制水平研究

环境规制对经济的影响,特别是对对外贸易的影响具有着重要的作用.一方面严格的环境规制将提高一个地区的企业的生产成本,进而降级其贸易额;而另一方面严格的环境规制将促使一个地区的企业淘汰落后技术,促进技术革新,进而增加其在对外贸易中的竞争力.那么在东北地区特别是辽宁省,环境规制对其对外贸易的影响哪个作用更大呢？本文经过研究发现:在辽宁省,要想实现较高的对外贸易额,应根据不同的行业采取不同的环境规制水平.     

对创业板上市公司无形资产信息披露的建议

创业板上市企业比主板企业的稳定性要稍微差一点,因此时信息披露的要求会更为严格.对此文章针对无形资产部分的信息披露提出了一些建议.     

中国式与西方式管理差异

传统的中国式管理认为,管理就是管人,做事首先要学会做人;只要学会做人,一切困难就会迎刃而解.而西方式管理则建立在非执行者主观意念上,更注重用严格的制度管理人.中式管理与西式管理存在很多差异,企业应根据实际取长补短,选择适合企业发展的管理方式.     

工业企业电气设备开展可靠性诊断及维修的方法

电气设备质量的好坏直接影响着企业的正常的运行状况,是企业内部的电网运行周期长短的可靠保证,所以在安装电气设备时,必须要严格审核其可靠性,即保证质量合格.基于此,本文主要对工业企业电气设备开展可靠性诊断及维修的方法进行了探讨.     

要严格市场监督管理

一、进一步解放思想,不仅要重视开拓为群众提供日用消费资料的渠道,而且应该研究引导企业面向市场;不仅要注意对有形市场的监督管理,更要对无形市场的经营行为加以规范.要树立全局观念,不能只就工商论工商,而是要认真研究在社会主义市场经济建立的今天所出现的新情况、新问题.同时,要正确理解监督管理的含义,严格市场监督管理,不是把经济管死,其目的是建立和维护市场经济秩序,促进经济迅速发展,监督管理对象是市场各类主体及其市场上的经济行为.     

诚信是华龙的灵魂

诚信是企业的灵魂。在企业生产经营过程中,树立“诚”与“信”,赢得客户是至关重要的。如今的市场竞争激烈,是顾客在挑选商家,是真正的买方市场,企业应该以诚待客,童叟无欺。华龙集团在树立信誉度中,主要的做法是严格产品的质量管理。 质量是企业的生命,华龙正是靠着过硬的产品质量,一步步打开了全国市     

上海市质量发展规划(2011-2020年)(下)

(接上期) 三、强化企业质量主体作用 质量是企业的生命,质量发展的基础、源泉和动力在企业.企业要增强质量意识、法制意识、诚信意识、风险意识,严格履行法律规定的质量安全责任和义务,依法开展生产经营活动,追求卓越、持续改进,不断提高产品和服务质量. (一)严格企业质量主体责任 建立健全企业质量责任制和关键岗位责任制,进一步明确企业法定代表人(主要负责人)对质量安全负首要责任,进一步落实企业质量主管人员的职权和责任,落实设计、生产、检验、仓储、售后服务等各环节相关人员的质量工作责任.严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度,实行质量安全"一票否决".严格执行重大质量事故报告及应急处理制度.建立健全产品质量追溯体系,切实履行质量担保及缺陷产品召回等法定义务,依法承担质量损害赔偿责任.     

浅谈企业文化策划

企业文化策划是进入新世纪企业文化工作者议论较多的一个话题。要不要为企业搞企业文化策划,怎样为企业搞企业文化策划,看法不一,做法各异。     

品牌故事如何讲

在市场决定论的背景下,竞争成为企业获取资源的最常规方式,而品牌则日益成为企业竞争的最有力武器.企业品牌如何打造?习总书记说,中国对外宣传要“讲好中国故事,传播好中国的声音”.我觉得,企业的对外宣传也需要讲好企业故事,传播好企业声音.讲好企业故事,就是讲好品牌故事;传播企业声音,就是传播企业文化.品牌故事如何讲?不妨从以下几个方面进行梳理. 一、品牌故事由谁讲? 1.明星代言品牌 站在广告的角度来看,品牌代言人是品牌故事的第三方讲说人.回顾改革开放三十余年的广告实践,名星代言品牌是较早采用的品牌传播方式.这种做法,常见于日常消费品的宣传.     

加快诚信体系建设3个抓手

加快产品质量诚信体系建设,是国务院"三定"规定赋予的重要职责,我们要切实负起责任,加大工作力度,努力增强全社会的质量诚信意识. 强化企业质量诚信意识.当前,一些企业守法意识淡薄,社会责任缺失,不讲诚信,唯利是图,是导致质量安全问题的重要原因.要大力加强质量诚信道德教育,引导企业增强法制观念和社会责任感,强化企业质量安全责任意识,加强企业全员、全过程的质量管理工作,切实落实企业的质量安全主体责任.引导企业牢固树立"质量第一、诚信为本"的理念,敦促各类企业严格守法经营,做到诚信自律.     

资产管理、物业经营与风险防范专题研讨会在京召开

物业服务企业要规避服务质量安全风险,就必须做到以下几点:一要严格遵守法律法规;二要严格履行合同、协议及公约;三要制订符合法律法规及合同标准要求的管理制度;四要严抓培训使得遵规守纪深入人心。对于控制人力资源风险,物业服务企业首先要设置合理的薪酬和科学的岗位设置,吸引高素质人才到物业服务企业中来;其次要加大培养力度,从内部挖潜,培养符合企业发展需要的员工队伍;第三要建立行业联盟机制。     

浅析制造企业项目管理信息化问题研究

制造企业要保障投产项目建设的成功实现,就必须进行严格高效的管理.本文结合工作中的实践经验,就制造企业信息化项目建设的项目管理方面粗略的谈一点自己的看法.