总监理工程师应具备什么样的素质

自从我国实行建设工程监理制度以来,项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱.工程质量的优劣,监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平.在项目监理机构,总监理工程师对外是代表监理单位,对内则是监理机构,日常工作的负责人,由此可见,在项目监理机构中,总监理工程师扮演着承上启下,统揽全局的重要角色.《建设工程监理规范》明确规定:"建设工程监理应实行总监理工程师负责制",就更加明确了总监理工程师的地位和责任.     

对当前工程监理工作的几点思考

随着监理制度的推广,监理工程师在工程建设中起着不可替代的作用。然而,当前监理工作中存在的误区给监理制度的发展造成一定障碍。笔者根据在工程监理实践中的体会,提出几点个人看法。     

当前工程建设监理需要解决的几个问题

<正> 一、业主思想认识问题突出表现在:一是在委托监理业务时仅委托质量控制;二是随意压低监理费;三是拖欠监理费。产生这些问题的主要原因,一是业主没有认识到工程项目质量、进度、投资三大目标是一个有机整体,监理的作用体现在只有对工程项目的三大目标的控制,才能真正发挥监理的作用,确保工程建设的投资效益。二是     

城市轨道交通设备监理质量控制的实践与认识

一、城市轨道交通建设工程设备监理的特点作为城市轨道交通建设工程项目的设备监理,只有首先对城市轨道交通的特点有较为深入全面的了解,才能把握城市轨道交通设备监理工作的特殊性,从而编制出切实可行的监理大纲、监理规划和监理细则,合理应对监理业务工作中的各类问题。城市轨道交通设备监理有以下特性:1.城市轨道交通建设工程一般投资规模较大,而设备投资在总投资中占大头,因此设备监理必然     

工程监理实施细则的作用以及编写

当前,我国经济建设突飞猛进,工程建设项目更是朝着规模化、现代化方向发展,人们对于工程质量和使用功能同时也提出更高的要求。监理单位作为确保项目质量安全,提高建设水平,充分控制投资效益的关键机构,在工程项目的开工前期,应通过编制监理的实施细则,对工程实施过程中的项目进行监理控制,并满足后期的存档工作。在《建设工程监理规范》(GB50319—2013)中对于监理实施细则也明确规定了:“针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。”     

“四控、二管、一协调”应用实例——深圳坪山体育馆工程监理体会

近年来,我国经济发展速度加快,这不仅给监理行业带来了发展空间,也对监理企业提出了更高的要求。监理企业要想在日趋激烈的市场竞争中生存下来,就必须不断地提高自身的服务水平和管理能力,全面履行监理合同,做好工程的"四控、二管、一协调"监理工作。     

IT也需监理

当前,IT监理制度在国际上已成为工程建设组织管理体系中的重要环节.在我国政府全面实施信息化强国发展战略的大背景下,一个以电子政务带动我国其他领域信息化、通过信息化改造传统产业的发展格局正在形成,在IT工程的建设中引进监理机制已日益成为投资方的共识.     

延期监理费探讨

1.前言监理单位在与建设单位签订委托监理合同时,往往会把监理工作范围、工作内容、服务期限、工程投资额、监理服务费用等内容进行约定,写入监理合同中。特别是监理服务费用,大部分是按照招标文件提供的工程投资额乘以投标费率进行计算的,这样的计算是基于建设单位提供的暂     

规范监理见证行为 切实履行监理职责

见证作为监理工作的一种基本方式,在工程监理活动中具有极其重要的作用和意义,是监理单位控制工程建设目标必不可少的方法和手段。《建设工程监理规范》（GB503192000）在＂术语＂中给出了其明确的词语释义：     

如何提高现场监理工作质量

我国的建设工程监理制,与项目法人制、招投标制、合同管理制被称为我国建设工程的"四大"基本制度。建设工程监理在建设工程的质量控制、进度控制、投资控制以及现场协调等方面都发挥举足轻重的作用,建设工程监理在建筑领域得到了社会的广泛认可和肯定。工程监理制度自推行以来,在工程建设领域取得了巨大的社     

如何提高监理工作质量

建筑工程施工质量的好坏,不仅直接体现了承建单位的综合实力和组织管理水平,更能反映监理单位履行施工阶段委托监理合同的状况和监理水平。如何圆满完成委托监理合同约定的监理工作,提高监理工作质量呢?     

关于发布《山东省工程监理人员从业能力认定考核管理办法》的通知

为加强对工程监理从业人员的管理，规范监理行为，确保监理质量，我们制定了《山东省工程监理专业人员从业能力认定考核管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。     

住宅工程监理工作交底

工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。能否让业主和工程承包商对监理工作的内容、方法及标准有较为全面、系统地了解,对整个监理工作过程是否顺畅、配合是否默契起到举足轻重的作用。为便于监理工作开展,监理工程师在开工初期,向业主和工程承包商做好交底工作,是解决这一问题的有效方法。一、统一思想提高认识1.理不正,则气不顺监理业务是受业主委托的     

监理责任风险探索

改革开放以来,国外许多先进的工程项目管理方法和经验相继在我国落地开花,如招投标制、建设监理制、项目法人制等。但是作为国外已经历了很长时间且已很成熟的风险管理方法,在我国至今还不能很好地借鉴和应用,并且从管理层到作业层都还没有完全意识到风险管理的重要性。     

企业信息化误区对策浅见

信息时代的到来,我们的许多企业受益匪浅。但是,信息化不是什么“万灵药”,只有符合客观实际的企业信息化项目实施才会成功。我国企业的信息化失败现象很多,我们的企业应该反思,应以战略的眼光,审时度势,找出信息化之“弊病”,走出失败的怪圈。下面,笔者想就其中的几个问题谈谈自己的看法。 一、跨越“数字鸿沟”,整合“信息孤岛”,搞好信息资源规划 企业信息化建设的“数字     

建筑工程施工阶段测量监理工作要点

监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节。监理工程师应结合工程特点,编制相应的测量监理实施细则,以保证监理测量工作的质量。