薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

薪酬管理如今已经发展成为企业人力资源管理的一个重要内容,直接影响员工的工作积极性,进而影响整个企业的经济效益.企业管理层应认识到薪酬管理的重要性,然后设计出合理的薪酬制度,充分发挥人力资源管理的作用,实现企业的经营目标.文章分析了人力资源管理中薪酬管理的内涵,并总结出企业日常薪酬管理中的问题,最后提出相应的解决对策,旨在提高企业薪酬管理水平.     

绩效考核在薪酬管理中的应用

绩效考核和薪酬管理是当前现代企业开展有效管理的重要手段,不仅能够促进工作效率的提升,还能有效解决企业人力资源管理不足,增强企业核心竞争力.鉴于此,企业应从自身实际情况出发,以各岗位性质、岗位职责、工作量及风险程度等相关要素作为绩效考核的重要标准,进而形成科学、合理的薪酬管理体系,促进企业管理的体发展,从而提高医疗服务质量.     

宽带薪酬在企业管理中的应用

"宽带薪酬"是一种新型的薪酬管理模式,正在逐渐被导入我国企业.文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析,进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件,同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程.并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题.     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报,其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容,是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用,文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨,对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响分析

在现代化社会不断发展的情况下,现代化企业人力资源管理的内容已经成为了任何企业中的一个重要研究对象,而企业的薪资管理又是人力资源管理的重要组成部分,对于企业的发展,公司的规模扩张有着极其深远的影响。由于公平性是作为企业薪酬管理需要达到的目标,对于企业薪酬管理的有效性和员工的业绩效率有着非常重要的影响。因此,文章通过分析有关概念和当前企业薪酬管理中存在的问题展开分析,以此来制定更加公平的薪资管理制度,促进企业员工的效率提高。     

诌议宽带薪酬在企业薪酬管理中的应用

随着知识经济的到来,管理环境的变化引发了企业薪酬管理的一系列变革,以个人为基础的水平型宽带薪酬体系正逐步形成和应用.它为企业的激励机制注入了新的活力,曾在国外企业中被广泛运用并取得巨大成功.中国企业可因地制宜地加以吸收和利用.     

线性规划在薪酬管理中的应用

线性规划是人们进行科学管理的一种数学方法,通过在薪酬管理宏观和微观两方面的应用,提高企业管理水平和手段,实现最佳经济效果.     

浅谈薪酬管理在企业单位人才激励中的作用

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,因为人是作为企业对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力。入世以来,随着涌入中国的国际企业越来越多,人才争夺战在各行业展开。给我国传统的人力资源管理制度带来了巨大的压力和挑战,如何更好的发挥人力资源的作用,成为现代企业首要考虑的问题。而薪酬管理作为人力资源中最重要的组成部分,正是从根本上保证人力资源的竞争优势,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。     

新环境下激励理论在企业薪酬管理中的应用

薪酬是员工付出劳务而获得的各种形式的酬劳,也是企业人力资源对员工的一种管理方式,反映的是员工在工作上的效绩,同时也是员工努力工作的最大动力,能让员工得到最大的满足.那么如何做好薪酬管理,利用薪酬鼓励员工就是企业人力资源的重要探究课题,而激励是薪酬管理中最重要的应用手段.因此,本文就激励理论在企业薪酬管理中的应用做了探讨.     

激励理论在施工企业薪酬管理中的应用

本文根据施工企业员工构成和特点,论述在薪酬管理中运用主要的激励理论,提升薪酬和谐性与竞争性,有效激励员工、创造高绩效,更好地为企业发展服务.     

浅谈工龄工资在民营企业薪酬管理中的应用

文章从保持民营企业竞争力入手,以薪酬的视角分析薪酬形式中工龄工资对民营企业人力资源管理的作用,通过分析当前民营企业工龄工资实施过程中存在的问题,探讨民营企业科学合理地应用工龄工资制度,对稳定员工队伍提高人力资源管理水平,保持民营企业竞争力的对策。     

浅谈我国路桥施工企业的薪酬管理

随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。     

宽带薪酬在企业中的应用分析

宽带薪酬作为一种新型的薪酬模式备受国内企业关注。它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。本文在阐明宽带薪酬内涵及其现实意义的基础上,对宽带薪酬模式的适用性进行了分析。对企业来说,宽带薪酬使用得当能够吸引、留住人才,而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问,建立科学的宽带薪酬管理系统对于企业的可持续发展具有重要意义。     

浅谈宽带薪酬在现代企业中的应用

本文阐述了宽带薪酬管理的概念,宽带薪酬管理与传统薪酬管理的区别及其利弊;宽带薪酬管理的应用和企业的发展密切相关;根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略;运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系,有效地设计薪酬分配制度及其配套措施,使宽带薪酬管理制度能够有效地运用.     

浅谈宽带薪酬在现代企业中的应用

本文阐述了宽带薪酬管理的概念,宽带薪酬管理与传统薪酬管理的区别及其利弊;宽带薪酬管理的应用和企业的发展密切相关;根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略;运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系,有效地设计薪酬分配制度及其配套措施,使宽带薪酬管理制度能够有效地运用.     

薪酬激励在油田企业人力资源管理中的应用研究

在企业的发展竞争当中,人才是最主要的生产因素,是帮助企业进行资本创造财富,创造以及科技进步的中坚力量,同时也是当代企业的最核心竞争力.对于油田企业来说,要建立符合企业发展需要的人力资源管理机制,并开展合理的人力资源管理工作内容.本文将根据油田企业人力管理资源当中的薪酬奖励机制的具体实施方案展开探讨.     

薪酬激励在油田企业人力资源管理中的应用策略

文章首先对薪酬激励作出细致的介绍与分析,之后研究薪酬激励在油田企业人力资源管理中的作用,最后针对于该项工作中所存在的各项问题提出相应的对策,希望可以为油田企业的高效率运转贡献出绵薄之力.     

发达国家企业人力资源管理中的薪酬管理创新

本文是国家自然科学基金面上项目“90年代以来发达国家企业人力资源管理创新与中国创新前瞻”（批准号79870046）的阶段成果之一。进入90年代以后,发达国家的企业人力资源管理出现了许多创新,促成的原因是多方面的：人本主义管理理念的确立是创新的主要思想来源;企业外部环境的变化,如经济全球化、各国政治和社会的制度变革。相关法律制度的完善等为创新提供了良好的外部条件;此外,组织模式和人力资源多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式创新的内在动因。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领…     

浅谈电力施工企业薪酬管理措施

随着经济的不断发展,社会的不断进步,人们对电力的需求不断提升,电力行业逐步走向成熟。同时,面对日益增长的电力需求,电力行业对人才的数量和质量也提出了更高的要求。当前,如何做好电力施工企业的薪酬管理工作,对于企业的发展、员工队伍的建设都是至关重要的。因此,本文从当前电力施工企业员工现状入手,分析了其中存在的问题,并提出了几点优化措施,以改进电力施工企业薪酬管理工作,做好企业和员工之间效益和利益的平衡。     

员工工作绩效管理受企业薪酬管理公平性的影响分析

一个企业从创立初期的一个小公司,发展壮大为上市,乃至跨国大型企业是企业上上下下员工共同努力的结果.然而在企业管理当中,能否吸引人才,留住人才的关键就在于企业对于员工日常工作的一个绩效管理以及企业所制定的员工薪酬管理制度.薪酬管理必须遵循公平性的原则,同时,薪酬管理的公平性对于企业员工对于自己的薪酬满意程度、对公司的情感以及日常工作的积极性都是有着重要的影响.并且,企业员工的工作绩效与公司盈利也直接或者间接性的受其影响.因此,一个企业要想不断的提高员工工作的绩效,进一步的为企业创造更多的价值,不断的提高公司员工的积极性就需要企业必需的坚持薪酬管理的公平性.