地质勘查单位财务管理工作的新途径

随着经济的快速发展,越来越多的地质勘查单位为了做大做强,转向社会寻求资金来源,通过社会大众的资金来扩大生产,进一步提高地质勘查单位的实力。地质勘查单位也不例外,近几年来,越来越多的地质勘查单位选择创新,而由于自身的原因和其他外部各种因素影响,地质勘查单位仍存在许多问题,约束了地质勘查单位的发展。文章主要以地质勘查单位为例,通过对该公司财务报表、内部负债结构、财务管理、风险控制的分析,指出其在资金运营结构、财务管理、财务风险等方面的问题,进一步提出有利于地质勘查单位发展的解决措施,来保证地质勘查单位在激烈的市场竞争中实现稳步发展。     

浅析地质勘查项目成本管理与控制

地质勘查单位的工程施工项目是地质勘查单位的主要业务,加强对工程施工项目的管理与成本控制,对优化地质勘查单位经营管理,提高企业经济效益至关重要.本文结合地质勘查项目工作特点,分析目前地质勘查单位在项目管理与成本控制中存在的问题,就如何加强勘查单位项目管理与成本控制进行了论述并提出建议.     

浅谈自筹资金地质成果会计核算问题

地质成果是地质勘查单位的一项特殊资产,主要产生于地勘单位自筹资金投入地质勘查工作,地质成果的财务管理与核算涉及多方面,本文通过发现和总结实际工作中的一些问题,粗浅的提出几点改进建议。     

如何提高地勘项目成本管理水平

随着社会经济的发展,地质勘查行业的竞争越来越激烈。地勘单位的成本控制是提高单位经济效益的关键环节,因此从事地质勘查项目的人员应从各个领域寻找商机并缩减成本。地质勘查项目成本管理水平的提高已经成为该项目管理人员不得不重视的问题。从地质勘查项目的概念出发,揭示地勘项目成本管理的现状及重要性,然后从成本控制方面具体谈论地勘项目成本管理,最后提出使地勘项目成本管理水平提高的途径和建议。     

地质勘查施工项目的成本管理与控制研究

随着国家事业单位分类改革步伐的推进,地质勘查单位已经逐步走向市场,更多地参与到商业性地质工作中来。由于地质勘查行业过去长期处于计划经济体制下,形成了以完成生产任务为主要目的的生产导向观,缺乏市场导向观和成本管理观念,在地质勘查施工项目成本管理过程中仍存在诸多问题,文章着重分析了存在问题的原因,并对完善项目施工的成本控制提出合理化建议。     

试论地质勘查企业机器设备的管理

地质勘查企业机器设备构成和生产经营的特殊性,要求企业必须重视对企业机器设备的管理,以利于降低企业机器设备使用成本及延长资产的使用期限。文章分析研究地质勘查企业机器设备购置的管理,地质勘查企业机器设备的财务管理。     

试论地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制

地质勘查企业工程施工项目是地质勘查企业的主要业务内容。因此,加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制．对于提高企业的经济效益是至关重要的。文章结合工作实践,就如何加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制。展开详细论述。     

论地质勘查单位基本建设项目的管理与核算

地勘单位进入属地化管理后,从国家获得的基本项目建设资金相对较少,另外地质勘查单位自身的经验还不够充分,没有将新的基建项目开展起来。这些年,城市建设步伐加快,给地质勘查的经济发展提供了的良好发展空间[1],地质勘查单位也逐渐拥有了项目实施和管理的经验,不少地质勘查单位在开展新的项目建设[2]。本文首先介绍了基本项目开展的规定程序,对加强基建项目的管理以及其会计核算工作进行了详细的论述。     

基于过程的矿产勘查项目财务管理

矿产勘查项目分为了预查、普查、详查和勘查四个阶段,通过以上分期,可以对勘查过程中的财务进行有效管理。在项目财务管理过程中,为了取得社会资金的支持,建议选择成果法进行成本核算。     

工程地质勘查中的水文地质问题分析

在工程地质勘查中,水文地质是其非常重要的一项内容.:随着我国经济的不断发展,地质勘查工作的质量水平不断提升.值得注意的是,在地质勘查的过程中,水文地质勘查是一个重要的环节,如果没有对当地的水文地质情况进行分析,就无法制定科学的勘探计划,提高项目工程的质量和水平,因此建筑行业应该把水文地质勘查作为地质勘查工作的重点.本文将具体探讨工程地质勘查中水文地质的相关问题,希望能为相关人士提供一些参考.     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。这在多经营项目的地质勘查单位来说尤为重要。本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题,并从项目目标成本管理和资金管理两个方面,浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。     

对地质勘查单位财务管理的认识与思考

地质勘查单位属地化管理前是中央部委管理的事业单位,其工作经费由中央财政拔付,2009年属地化管理后归属省政府主管部门管理,其性质属公益一类事业单位,工作经费由省级财政拔付。产业结构由地质勘查、工程施工、勘察测绘和多种经营等四大产业构成。地质勘查单位虽然是公益一类事业单位,但财政保障比例不高、资金缺口较大,因而要从事市场经营活动,获取经营收入来弥补财政经费不足。地质勘查单位“戴事业的帽子走企业的路子”的特殊性,决定了地勘单位财务管理工作自身也具有特定的职能作用,可以对于单位的管理过程提供综合、全面、系统的反映,并且实现对单位的监督与控制,保证单位经济秩序的政策,提高单位经济效益获取能力。地质勘查单位对于我国的基础发展有着重要的意义,其内部经济结构的改变是保证其长足发展的关键。随着市场经济体系的不断变化,客观条件的影响下,地质勘查单位也必须实事求是的对于自身管理工作进行创新,构建完善的内部财务管理体系,保证自身的生存和发展。     

地勘行业管理政策实施效果“投射-实施后”对比分析法评价

本文运用"投射-实施后"对比分析法对地勘行业管理政策实施效果进行评价。评价结果显示,我国地质勘查行业管理政策在以下六个方面起到了较好的实施效果:一是推进地质勘查行业技术进步与创新,二是完善地质勘查行业技术标准、规范、规程,三是制定地质勘查规划和行业发展战略,四是制定促进地质勘查行业发展的政策措施,五是强化地质勘查行业信息服务,六是促进地质勘查行业的交流与联系等六个方面起到了较好的效果。但在健全地质勘查市场准入机制以及加强对地质勘查市场的引导与监管两个方面实施效果为负效应。建议把加强地勘行业管理政策的落实重点要在加强对地质勘查市场的引导与监管上,完善探矿权出让、转让的市场培育与监管,同时要健全地质勘查市场准入机制、加强行业信息服务以及行业技术进步。     

浅谈商业性地质勘查工作妙法五招

矿产勘查工作已经由计划经济体制下,国家单一投资的格局向市场经济体制下的投资多元化的方向发展.通过近年来商业性地质勘查的实践,使得商业性地质勘查工作逐步走向成熟,但也还存在着诸多的问题,甚至严重影响了商业性地质勘查工作的发展.本文就目前我省商业性地质勘查工作中存在的主要问题展开讨论,并提出相应的对策分析.     

浅谈地勘工程财务管理中存在的问题及对策

工程地质勘察的目的主要以对建设场地做出详细论证，为确定保证建筑物稳定与正常使用的防护措施提供依据。所以，搞好工程地质勘察，特别是前期勘察能保证工程的合理进行，促使工程取得最佳的经济、社会与环境效益。其中地质勘察项目包括地质、测量、劳务等几大不同工程性质的组成，这使地质勘察工程财务管理成为地勘单位项目管理人士棘手的问题，需要相关管理人员积极研究、解决，以提高地质勘察工程财务管理水平，为地质勘察工作提供有力的财务基础，进而促进地质勘察工程对我国建设积极作用的发挥。本人主要针对地质勘察工程财务管理存在的问题与应对策略进行简单探讨，希望可以为地质勘察单位的费用管理提供一些参考。     

地质资源勘查工作应注意的问题研究

矿产资源是关系到人类生存与发展的物质基础,其占据着国家基础产业的重要地位。地质资源勘查工作集合了地质学、矿产勘查学及矿产经济学的理论、实践与技能。在查找矿物资源的过程中,必须要借助工程手段,做好地质设计与实施工作,充分发挥资源勘查技术的应用,注意在资源勘查工作中存在的问题,并采取相应对策加以解决。本文首先阐述了我国矿产资源的基本特征与现状,之后对地质资源勘查的原则、内容、技术进行了简单的介绍,并从中探讨了在地质勘查工作中应注意的问题。     

关于构建我国地质勘查监理标准体系的思考

本文就如何构建我国地质勘查监理标准体系的问题进行了积极的探索与研究,重点围绕如何构建我国地质勘查监理标准体系基本定位的指导思想、基本原则和基本要求,简明提出了如何构建我国地质勘查监理标准体系基本框架的基本结构和基本内容,并扼要论述了如何构建我国地质勘查监理标准体系实施步骤的总体思路和实施设想.     

GPS RTK技术在小煤矿工程测量中的探讨

本文探讨了GPSRTK技术在小煤矿地质勘查测量中的问题和技术运用,GPSRTK技术在小煤矿地质勘查测量工作,应该具有较好的发展前景.     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

<地质勘查单位会计制度>属于企业会计制度领域的一个范畴,具有浓重的企业特色,在某些方面已不适用于地勘单位,这导致了账表严重不符.文章分析了当前地质勘查单位会计核算存在的问题,并结合实际工作经验,就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议.     

关于煤田地质企业单位财务管理模式的应用分析

文章主要以煤田地质企业单位财务管理模式的应用为重点进行阐述,结合煤田地质企业单位传统财务管理模式存在的问题和煤田地质企业单位财务管理模式改革的重要性为主要依据,从集中型财务管理模式、分层次财务管理模式、挑选财务管理模式需要注意的问题这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升财务管理的水平与质量,为企业带来更多的经济效益,进而促进煤田地质企业单位长期稳定发展。