“我们不仅是一家跨国公司也是一家立足本土的中国公司”——专访GE医疗全球总裁兼CEO约翰·迪宁

《商务周刊》：去年5月GE在全球范围内推出了“健康创想”战略，半年多以来在医疗方面取得了哪些进展和成果？     

用先进技术夯实中国基层医疗

2011年是实施"十二五"规划开局之年,也是深化医改攻坚克难的关键之年。本次医改的重点在于建立完善的基层医疗服务体系,缓解人们看病难的现状。在提高医疗质量、降低医疗成本、为更多民众增加医疗机会方面,GE的"健康创想"     

GE变“绿”

两年多前,当通用电气(GE)宣布开发应对气候变化的产品时,PEW全球气候变化中心总裁艾琳·克劳森将其称之为"美国企业界最宏伟的气候战略"。由此提出的"绿色创想",让这家已有超过百年历史的"伟大公司"前所未有地迅速获得了巨大财务回报。2006年,GE绿色创想产品的收入从100亿美元     

GE：品牌重心是绿色和健康

在奥运之后，GE面临的是新的挑战。我们开始寻找一些让广告对象感兴趣的新的题材，同时也是展现我们业务发展的题材。我们的品牌重心就是两个方面：绿色和健康。这也是我们2009年主打的话题。绿色已经谈了好几年了，虽然绿色奥运已经过去，但2009年的很多话题包括气候变化、哥本哈根会谈、能源协作等都与此有关。我们借此大谈我们的绿色方向。健康创想是一个全球的举措。     

绿色创想启未来GE创想:演绎绿色主语时代旋律——访GE中国区绿色创想总经理谢崇伟

作为绿色创想的倡导者和践行者,GE以别样的姿态在世界环保事业中游弋.GE,有的是明确标的的战略预期、胆大心细的时代创举和直视无碍的潇洒前行.GE坚持绿色创想的承诺,主动在自己的工厂推广节能减排的措施和解决方案,同时积极协助中国政府和企业解决经济发展道路上所遇到的环境挑战,在中国企业中推广可持续的商业运作模式,推动企业从现在做起,应对未来的严峻挑战.     

打造百年巨擘的中国新形象——访GE中国区公关传播总监李国威

从2006年5月在中国启动“绿色创想”计划至今,作为一家凸显“企业公民责任”烙印的品牌,GE让越来越多的国人知晓、接受并喜爱。GE在中国究竟有着怎样的品牌传播策略和轨迹,它是怎样实现品牌力与销售双增长的呢,未来,它的营销传播又会有哪些改变？GE在中国的“绿色战略”带给我们怎样的启迪？     

GE医疗“春风”化基层

坐稳了高端医疗市场老大位子的GE医疗正弯下身来抢占中国基层医疗的大蛋糕     

GE染绿中国经济

2007年,GE公司凭借"绿色创想"对中国可持续发展计划特别是"绿色奥运"所做出的贡献,当选为该年度《商务周刊》"100快公司"的快速变革10强。今年,GE继续深耕绿色理念,为自己和客户共享可持续发展的商业双赢。10月21日,GE宣布2008年来自节能、环保产品和服务的收入将实现21%的大幅增长,达到170亿美元。虽然金融风暴席卷全球,但GE的绿色创想产品在     

用广阔的蓝海重塑资源公平——专访锐珂医疗大中华区总裁刘杰

《商务周刊》：锐珂医疗很早就开始转向农村和社区等基层医疗市场，当时是基于怎样的考虑？刘杰：我们开始战略转型是在2005年左右，当时主要有两方面的原因。一是曾经在基层医院和GE医疗工作的经验，让我对中国的医疗器械市场有着较旁人更深入的认知。中国毕竟还是一个发展中国家，在有8亿人左右的中国农村，绝大部分地区连基本的医疗器械都没有。     

创新思维锐意改革构建核心竞争实力

医疗事业的长足发展,彻底改变了医疗服务供不应求的状况.医疗保障制度的改革,给予参保人员更多的自主选择,医疗市场竞争日趋激烈,大体经历了从设备竞争到技术竞争,再到服务竞争和人才竞争.打造核心竞争力,是医疗机构发展的战略措施.通过社会调查,拓展健康体检市场、推进农合便民利农、警医联动共建和谐、媒体推广扩大服务空间.以市场为导向,关注民生,以人为本,以健康为中心,根据人民群众医疗服务需要的现状及变动趋势,作出及时调整,扩展工作平台,提高服务能力.     

中国发展的环保需求和GE的供给非常匹配——专访GE（中国）有限公司绿色创想总经理谢崇伟

《商务周刊》：GE前几年提出的“绿色创想”在国际市场取得了哪些收获？     

创新“接地气”

正深耕基层医疗市场的新方法。21CBR:从全球的角度和从中国的角度来看,GE关注的医疗创新点有哪些?段小缨:今天医疗技术的创新,归纳起来主要是以下这三类:第一个趋势是精准诊断,精准诊断已由定量转向定性,甚至个体化、个性化。第二个趋势是小型化,也就是便捷性和移动性,你可以看到今天的一些移动医疗设备,已由以前大型的、只能固定的机器,通过小型化移动到了临床科室。第三个趋势是IT在医疗领域的应用,也就是比较火的数字医     

段小缨基层医疗,关键是“加减法”

基层医疗体系改革再次成为“十二五”医改的重要环节，一直专注于高端市场的GE医疗转战“下乡”是否会水土不服？面对日益加剧的竞争格局，又将如何应对？     

中国“50绿公司”——GE：在中国寻找更加亲密的“绿”伙伴

6月1日，GE在美国康涅狄格州费尔菲尔德宣布，公司已如期兑现首个“绿色创想”承诺，即在2008年将公司运营中的温室气体排放强度降低30％——GE的该项指标已较2005年整整降低了41％。     

健康医疗大数据驱动的服务模式创新及其挑战研究

健康医疗大数据是国家重要的基础性战略资源,是实现"健康中国2030"战略的重要保障。基于企业微观视角,归纳总结并深入探讨了我国基于健康医疗大数据服务模式创新的主要类型、存在的主要问题及挑战。在此基础上,提出未来应从构建健康医疗大数据政策和法规支撑体系、建立数据共享机制和完善商业生态等三个方面为我国健康医疗大数据驱动的服务模式创新提供支撑。     

GE创想：演绎绿色主语时代旋律——访GE中国区绿色创想总经理谢崇伟

2010年,视之未远。关于气候和环保,你怎么看？ “洁净安祥的飞机发动机,疾驰在绿叶搭起的‘铁轨’上的Evolution机车,烟囱中冒出的斑斓蝴蝶,花朵般绽放的节能灯泡,生根发芽蓬勃朝气的地球……这些不仅仅是广告中的美好愿景,而更多体现的是GE‘绿色创想’正在努力为人们带来的触手可及的现实”,身为GE中国区绿色创想总经理的谢崇伟慨慨而谈。当此美景,身临夏暑的你我无疑能从中感受到丝缕清凉。     

中国医疗健康产业的现状与投资发展趋势

医疗健康产业在欧洲、北美等发达国家已经被当做一个战略产业来进行经营,且医疗健康产业在这些国家中得到了大量人力和财力的支持,在部分发达国家中医疗健康产业甚至已经成为了最为活跃的科技创新领域。随着我国经济的不断发展,以及人们对于健康的不断关注,医疗健康产业必然将会成为未来投资的热点。本文将分析中国医疗健康产业的现状与投资发展趋势,以供同行参考。     

数字医院有多美?

正现代化医院管理才是数字化医院信息系统支撑的根本,否则都是空谈。试想一下:一天夜里,一名患者拨打了某医院急救中心的电话,急救中心接到电话后,便通过云端将与社区医院、家庭医生共享的患者信息和医疗档案从系统里调取出来。在患者到达医院前,他的健康档案、病史资料、生命体征等,就已经传到了医生的手上。患者到达医院后,一切已准备就绪。人未到,信息先到,这样的场景并非假想,GE医疗在2013年发布的名为"影像及临床文档管理中心(Centricity?Clinical Archive)"解决方案(CCA)中介绍了这一国外的成     

基于公众导向的医疗服务管理

医疗公共组织管理要建立以公众健康需求为导向、以就医满意为中心的服务理念,实施医疗服务管理的核心服务战略、服务提升战略、服务价格战略和服务品牌战略。在医疗组织内部加强服务管理,促进组织成员的服务意识、组织部门的有效合作和组织目标的有效执行;并在医疗服务战略管理过程,建立优质的服务环境、优秀的医院文化和优质的医疗服务体系。     

锐珂:柯达遗孤

曾经头顶"柯达百年"光环风光无限,却遭老东家"断臂求生"而沉寂江湖,锐珂再度出征与中国市场息息相关。锐珂医疗(Carestream Health)有着不同寻常的家世,前身为伊士曼柯达公司医疗集团。柯达帝国的轰然坍塌,让人们扼腕叹息。正当人们以为这家曾在影视成像领域颇有建树的公司全军覆没时,锐珂却再度出征。仅仅成立6年,锐珂医疗就打破了GE、飞利浦、西门子