如何完善公司治理结构

现代企业制度中的法人治理结构,是由股东大会与董事会的信任委托、董事会与高级经理的委托代理关系以及股东大会、董事会和高级经理之间的责、权、利互相制衡关系所组成的。因此,要建立精干高效、决策有序、监督有效、相互制衡的法人治理结构,就要从建设、完善上述的制衡关系着手,重点解决以下问题： 一、确保所有者对公司的最终控制权。股东大会是公司法人组织的最高权力机关,掌握着最终控制权,这从根本上保证了公司治理结构的有效运转。但在实际之中,现代公司制度具有所有权与经营权（从某种程度上意味着控制权）相分离的特征,在…     

试论公司治理与现代企业制度

现代企业制度是国有企业改革的目标,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。国有企业的产权残缺性使公司治理结构中有效缓解代理矛盾的手段不能得到充分发挥。因此只有通过股权结构的分散化调整,使国有股不占控股地位,从而弱化国有产权代表在公司治理活动中的作用,才能建立有效的公司治理结构,提高国有企业的运行效率。     

建立现代企业制度重在建立法人治理结构

对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,是党的十五届四中全会《决定》作出的一项重大改革举措。这一改革措施的具体落实 ,将有力地推动国有企业改革的深化。建立现代企业制度是国有企业改革的目标 ,而建立现代企业制度重在建立法人治理结构。本文就这个问题谈一点个人的看法。党的十五届四中全会《决定》特别强调“公司法人治理结构是公司制的核心” ,要“形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。因此 ,如何在公司制企业中形成决策权、监督权和执行权相互分立、相互制约、相互合作的有效法人治理结构 ,是完善公司制的一个…     

推动独董制度建设完善公司治理结构

<正>在上市公司治理过程中,独立董事制度在减少内部人控制、保护投资者利益、促进市场规范发展等方面发挥了重要作用。但由于多方面的原因,独立董事的独立性存在严重缺失。要真正发挥作用,必须推行具有权威性、强制性、规范性的独立董事制度。     

从美、日公司治理结构探析中国国有企业公司治理机制

公司治理结构也译作公司治理、公司治理机制，其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层。概括的说，公司治理结构是有关所有者、董事会和经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

公司治理结构优化思路

公司治理结构是现代企业制度的核心。建立完善的公司治理结构可以降低代理成本 ,提高企业经营效益 ,使企业获得长期成功。要建立和完善公司治理结构 ,才能找到优化公司治理结构的方法和途径。1、权利结构中应体现不同利益主体的利益要求。治理结构表现为公司的领导制度 ,即股东大会、董事会、监事会、经理层等权利机构设置、人员配备、权责分配。企业利益主体在权利结构中应有相应的位置和权责。从目前公司的治理结构来看 ,利益主体的权益有下面一些特点 :(1)投资者在治理结构中的地位不明确 ,有限责任公司投资者居于主导地位 ,对经理人员控…     

独立董事制度与公司治理结构的完善

独立董事，在我国曾一度被“炒”的沸沸扬扬。证监会等有关部门为此多次颁发文件，如硬性要求上市公司必须在规定时间内配备规定名额的独立董事。然而，目前我国大多数上市公司并没有急于“追风”。各界相关人士结合我国的实际，对独立董事制度提出了不同的看法。本文从独立董事的界定及其在我国发展的现状、利弊这几个方面进行了分析，提出了相关的建议．     

有效的公司治理是现代企业制度建设的核心

党的十四届三中全会提出建立现代企业制度以来,从中央到地方进行了大量的探索,取得了宝贵经验,改革在不断深入.党的十五届四中全会指出:"公司制是现代企业制度的一种有效形式.     

基于企业社会责任的公司治理结构完善

对于企业社会责任与公司治理结构的融合这一被广泛关注的研究课题,文章从阐述企业社会责任和公司治理概念的界定入手,分析了企业社会责任和公司治理结构的关系,即以企业社会责任为目标导向完善公司治理结构,完善公司治理结构是实现企业社会责任最为理想的路径选择,进而提出了从利益相关者角度完善公司治理结构以实现有效履行企业社会责任的建议。     

强化公司治理建立现代企业制度

一、公司治理的概念 公司治理不仅是中国转型时期的重要课题，也是一个全球性的课题。尽管公司治理（Corporate Governance）这一术语已被广泛使用，但迄今尚未形成一个统一的定义。     

我国企业公司治理结构中的问题及完善

由于公司所有权与经营权的分离，公司部门之间如何分配权力，所有者对经营者如何监督和激励，成为现代公司治理结构的核心内容。本文从公司治理结构的实质出发，以发达国家的公司治理结构为背景，阐述我国公司治理结构如何完善。     

完善建筑企业公司治理结构刍议

公司治理结构是一种现代企业组织结构制度的安排。我国建筑企业在完善公司治理结构、建立现代企业制度的过程中还存在不少问题。文章结合我国建筑企业的实际情况,从董事会、监事会、激励约束机制等角度进行分析,提出完善我国建筑企业公司治理结构的几点建议。     

独立董事制度对完善公司治理结构作用分析

我国的公司治理面临着代理型治理与剥夺型治理并存的问题,我国目前设立的独立董事制度尚未完全具备其在公司治理中发挥作用的条件。从长远看,需要建立一套与独立董事相呼应的运行机制,创建独立董事制度功能释放的基础条件和环境,通过独立     

我国国有企业公司治理结构的缺陷与制度设计

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。中国国有企业公司化改制,采用董事会中心主义模式,在部分程度上忽略了其他利益相关者的权益,只是套上公司制的“外壳”,而缺乏公司制的实质内涵。本文从公司治理结构权能的配置,企业控制权的配置和行使,激励约束机制的设计和实施方面提出了完善中国国有企业治理结构的制度设计。     

石油企业建立和完善现代企业制度探讨

文章概述了现代企业制度的重要内涵和基本特征,分析了石油企业建立和完善现代企业制度的重要性,对石油企业如何建立和完善现代企业制度进行了探讨.