发挥企业内因作用积极参与市场竞争

发挥企业内因作用积极参与市场竞争山西董杰如，苏世昭企业转换机制，自主参与市场竞争，遇到了空前的机遇和挑战。这就要求企业要面对现实，立足自身，眼睛向内，充分发挥企业内因的作用，主动把握机遇，积极参与竞争，促进企业发展。机遇就在自己手中机遇是企业发展的重...     

高度重视市场竞争下的企业标准化

当前,越来越多的企业和产品进入到市场经济的行列中,竞争不可避免地加剧了。对我国企业而言,这种竞争必然带来一系列深层次的变革,尤其是管理运作和思维方式上都必须为适应竞争而采用全新的方式。标准化工作在参与市场竞争中具有十分明显的作用,不仅在于标准化是参与竞争的基础,还表现在标准化在规范市场秩序,实行科学管理,进行专业协作,提高产品质量,减损降耗,促进市场经济等方面发挥了重要作用。标准化工作发展到今天,已不仅仅是组织现代化、集约化生产的重要保证,也不仅仅是产品质量及其统一性的技术保障,她与我们企业的所…     

提高产品质量水平 增强市场竞争能力

２１世纪是质量的世纪。经济全球化带来了竞争的全球化，产品要在激烈的全球竞争中立于不败之地，企业必须将工作重点转到提高产品质量上来。只有这样，我们才能彻底抛弃“以量取胜”的粗放型经营道路，真正走上“以质取胜”的集约型发展道路，促进我国外向型经济和对外贸易的深入、持久、快速发展，增强国际市场竞争能力。１我国出口产品质量存在的主要问题改革开放，尤其是实施“以质取胜”战略以来，我国出口商品的结构进一步优化，质量不断提高。为了迎接全球性的企业竞争和品牌竞争，一批企业和品牌在竞争中不断增强实力，他们确定了“…     

应对全球汽车市场竞争的思考

一、国内汽车企业的市场竞争形势 随着我国加入世界贸易组织,国外汽车企业的大量涌入,国内汽车市场的竞争环境将发生巨大的变化,促使国内汽车企业直接参加全球性的市场竞争.在"质量面前人人平等"的竞争环境下,国内汽车企业必须加快提高国际竞争能力.所谓企业国际竞争能力就是指"企业在目前和未来国际竞争环境中,以比国内外的竞争者具有更吸引顾客的价格、质量和服务所进行设计、生产、销售的能力."显然,随着世界各国的科学技术、生产技术和管理科学的迅速发展,世界各国汽车企业所处环境发生了深刻变化:产品的生产周期缩短,产品更新换代的速度加快;顾客消费价值和消费结构的变化使顾客需求不但多样化、个性化,而且对产品功能、质量和可靠性要求越来越高;市场竞争更主要地表现为企业经营的综合水平.当今,世界各国汽车企业都在迅速提高企业国际竞争能力,以赢得市场竞争的胜利.     

如何面对检验市场竞争

随着我国加入WTO进程的加快,我国与美国、欧盟签署了中国“入世”后5年内全面开放检验服务市场的协定。毫无疑问,“入世”后,那些觊觎中国检验市场已久的外国检验机构都将纷至沓来。与国外一些跨国著名检验机构资金雄厚,有先进的检测手段和成熟的运作经验,在国际市场上已经有了很高的知名度相比,我国的检验机构无论是在技术水平、检验手段,还是人员素质等方面都与国外质检机构有很大的差距。面对强大的竞争对手,我们不能束手待毙,如何建立一个适     

企业市场竞争新策略

在市场经济条件下,企业要战胜对手,立足市场,除了提高产品质量、降低产品成本以外,还必须研究市场竞争策略,才能在市场经济的大潮中取得优势地位,成为市场竞争的优胜者。 1 “联合”策略 在企业林立的市场中,单枪匹马、孤军作战的经营管理方式已不合时宜,应该采取相互联合的经营方式,竞争对手之间已“没有永远的敌人”,应付市场冲突、成本节节上升、以及对竞争者的资源部署采取因应之道等问题,都需要彼此间有效的合作,共担经营风险,共享利益成果,共创竞争优势。     

标准化与市场竞争

标准化将使企业与用户双获益,是产品占领市场的重要手段。     

市场竞争的一般战略

主持人语：在变幻莫测的市场面前，每一个企业都面临着多种选择，或进攻，或防守；或创新，或维持。正确的选择可使一个企业跃上成功的巅峰，盲目的冒进会把一个企业推入失败的深渊。西方企业的“战略管理热”正由此而萌生。美国战略分析学家波特先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两部著作，从战略角度为企业提供了做出正确选择的方法，从而被誉为企业家的“圣经”。本期这篇文章，深入浅出地阐述了波特的思想，读者读后一定会大有启发。按照美国竞争战略学家波特的观点，企业竞争战略策划的目的，是通过进攻或防御行动的选择，为企业确…     

浅论市场竞争策略

浅论市场竞争策略王开智，闵静近年来，众多企业在营销实践中发现，仅仅依靠传统的营销观念来指导企业的市场营销活动已不能满足日益激烈的市场竞争需要，必须有一种新的观念导向来加以推进。我们认为：企业的营销能力和竞争观念直接关系到企业的兴衰成败，企业家应当树立...