中小民营企业薪酬管理探析

结合薪酬管理的相关理论,对我国中小民营企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处:薪酬管理缺乏战略规划;薪酬设计不科学;薪酬制度缺乏激励性;福利体系不完善;较低的薪酬水平缺乏市场竞争力等。并结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。     

公务员薪酬制度改革现状研究

当前,公务员依然是许多刚步入社会的大学生们最佳的就业选择,“一杯茶一支烟,一张报纸看半天”体现了社会非公人群对公务员工作的普遍认知,然而其实际工作状态却不是如此的简单轻松,公务员薪酬制度更是存在着严重的不足,亟需改革。作为公务员制度中一个非常重要的环节,同时也是公务员福利保障机制的核心,这种不足破坏了国家公务员队伍的稳定性及其工作的积极性,关系到公共管理的公正性和效率,乃至影响到公众与政府关系。本文将通过对比中外公务员薪酬制度,探究国内公务员薪酬制度现状,并结合我国实际提出相应的改革建议。     

浅析集团公司的薪酬制度改革

分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。     

广东高校薪酬制度改革研究

文章以两所样本学校为例分析了广东高校薪酬制度改革现状,运用薪酬理论探讨了广东高校薪酬制度存在的问题,并提出适度提高薪酬水平、合理调整薪酬结构、完善绩效考核、设计合理且有吸引力的福利制度等改革对策。     

浅议民营企业薪酬管理

文章分析了民营企业薪酬管理方面存在的问题,针对民企薪酬管理存在的问题提出解决对策：建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度体系;实现薪酬与绩效挂钩;重视内在薪酬的作用;制定合理的薪酬结构。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

医联体背景下的薪酬制度改革研究

医联体是近年来逐渐受到关注的医疗模式,形成整体托管、技术帮扶、专科联盟等效果明显的对口支援模式。在不断改革中也取得了较好的效果,同时,在医联体背景下的薪酬制度需要采取一定的改革,才能更好地适应当前的社会环境。结合实际情况,探讨医联体背景下的薪酬制度改革。     

国企民营化后的薪酬制度改革

随着我国国有企业改革的不断深化，中小国有企业民营化成为推动国有企业改革的又一重要途径。而在国企民营化过程中，人力资源是直接影响改革后企业生存与发展的决定性因素，加之我国加入WTO以后中国经济将进一步国际化，原有的人事管理、工资制度在新的挑战面前将难以为继，国际竞争的主要表现形式已从产品市场转向要素市场，特别是人力资源的竞争上。更多的跨国公司进入中国，将与中国企业争夺高素质的劳动力。我国中小企业长期以来效益低，亏损面大，工资水平低下，没有建立合理的薪酬制度，致使企业人才流失严重，这种局面如不及时改…     

对国有企业薪酬制度改革的探讨

当前，国有企业的改革进入了攻坚阶段，很多改革措施已经触及国企的深层次矛盾，而其中对薪酬制度的改革由于触及方方面面的利益，更是一个改革难点，本文尝试对国有企业薪酬制度改革的思路作一些探讨。     

国有企业经营者薪酬制度改革思路

一、高薪-建立国有企业经营者薪酬的激励机制 理论上讲,企业家应获得高薪是由企业家的性质决定的,企业家人力资本具有以下特点:     

民营企业薪酬体系研究

本文通过对我国民营企业的薪酬管理状况的分析,使我们对民营企业薪酬管理工作存在的问题和发展趋势有一个总体的认识和把握。     

民营企业薪酬管理思考

文章从一个民营企业的案例提要分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制。     

关于事业单位薪酬制度改革的思考

随着我国事业单位体制改革的逐步展开，事业单位现有的薪酬分配制度改革势在必行，改变事业单位现行的工资总量平均分配现象，更好地发挥薪酬分配制度在促进公路事业发展中的作用，调动员工的工作积极性就成为当前急需探讨解决的课题。     

建筑施工企业薪酬制度的改革设计

坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的工资分配原则,建立与现代企业制度相适应的符合建筑施工企业薪酬分配制度,是国有大型建筑施工企业亟需解决的问题。建立合理的薪酬激励制度,优化工资结构,拉开员工工资差距,充分发挥工资分配激励作用,调动员工积极性,稳定和吸引人才,提高企业竞争力。     

试论我国公立医院薪酬制度现状及改革策略

近年来,公立医院薪酬制度改革已经上升为社会热点问题,并且国家也加大了公立医院薪酬制度调整的重视程度,着重强调公立医院的公益性特点,从而促进我国医疗服务行业的健康有序发展。文章针对当前我国公立医院薪酬制度中突出的问题进行了研究,然后从提升公立医院薪酬水平、优化货币性薪酬结构以及创新绩效薪酬支付方式等方面入手提出了公立医院薪酬制度的改革策略。     

浅谈企业薪酬制度

本文分析了目前我国企业进行薪酬改革的现状，指出改革中存在的问题并分析了原因。从年薪制、结构工资制、业绩工资制等方面论述了市场经济条件下合理的薪酬制度。     

深化薪酬制度改革激活人力资源

人力资源管理要解决的问题很多，现代企业员工的激励机制即是一个非常重要、最易被人们运用的方法．如何运用有效的薪酬分配机制．优化队伍结构．盘活人力资源．留住和用好人才．把企业中最重要的人的积极性调动起来，是现代企业面临的新课题。目前．由于煤炭资源开发、存量利用的特殊性，煤炭价格长期低位运行．致使煤炭企业经营困难，亏多盈少，     

试析我国公务员薪酬制度改革与制度变迁思考

2006年7月1日，我国公务员开始实行新的工资制度，这是我国自新中国成立以来经历的第四次大的工资制度改革（前三次分别发生在1956年、1985年和1993年）。此次的公务员工资制度改革正是按照《公务员法》的要求，适应我国市场经济体制的发展，立足中国国情，为建立科学和规范的公务员工资制度而制定的一项重要决策。然而，我们还需要进一步完善公务员薪酬制度，以应对当前不断变化的社会环境和客观因素。     

浅析国有企业薪酬制度的改革

深化国有企业改革是我国目前的重要任务，而其中的薪酬改革是影响国有企业长远发展的重要因素，本文通过分析传统国有企业薪酬制度的不足，提出相关改进建议。