突出城市重点 探索城市行管理机构改革新路子——农行安顺地、市机构合并改革总结报告

为探索城市行机构管理的新路子,在总行的指导和省分行的领导下,1996年四季度,农行贵州安顺地区中心支行在进行农村金融体制改革的同时,进行了安顺地区中心支行与市支行、中支营业部的机构合并改革。在此期间,总行派出工作组前来调查了     

人行内联网入侵检测系统概述

内联网是人民银行信息化建设的重要基础设施,是人民银行信息上传下达的基础平台.在全国所有的中心支行、分行及总行部署一套入侵检测设备(包括一个安全监控平台及一个探测引擎),分行及总行具有监控下级行的功能,从而实现人民银行内联网的实时检测,达到增强人民银行内联网安全防护能力.笔者以人行安阳中支及上级行人行郑州中支为例进行概述.     

机制引发活力 创新提升效益

2008年3月,正是暖春时节,建设银行河南省平顶山分行干部员工得到了一个比暖春更让人心旷神恰的消息：2007年考核结果,平顶山分行在中心城市行中的排名由78名跃升至37名,大幅前移了41个位次。这是平顶山分行继2006、2007年连续两年跻身全省综合考评一类行,2006年底入选总行2007～2009年新一届“中心城市行”之后又一振奋人心的喜讯。从全省“三类行”、亏损行,跃升为目前全省一类行和经济增加值贡献较大的二级分行,这个过程,是平顶山分行持续六年日积月累蓄势后的突破。     

大力发展城市行业务是西部地区农行实现跨越式发展的必然选择－－对广西分行城市行业发展情况的调查与思考

城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心 ,金融资源丰富 ,是商业银行业务竞争的焦点。大力拓展城市行业务 ,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求 ,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择。为探索城市行改革与发展的新路子 ,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研。一、城市行业务的重要性已在广西农行业务发展中突现出来近年来 ,广西分行认真贯彻总行关于对市场的定位战略 ,以及区分行“十五”规划中对市场细分战略 ,紧紧抓住西部大开发的历史机遇 ,调整经营策略 ,加大了城市行改革与发展的力度 ,城…     

信息动态

人行济南分行银行卡联网通用荣获总行表彰近日,人民银行下发了关于表彰2002年银行卡联网通用先进集体的决定,人行济南分行等86家单位荣获"全国金融系统2002年银行卡联网通用先进集体"。其中人民银行系统各分行、省会城市中心支行、计划单列市中心支行中共有10个单位受到表彰,济南分行是其中四个受表彰的分行之一。2002年,济南分行根据总行"关于2002年     

2006年中国人民银行会计财务工作座谈会在重庆召开

2006年4月26日至27日,中国人民银行会计财务司组织的全国会计财务工作座谈会在重庆顺利召开。来自上海总部、各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行的会计财务处长、财务科长,以及总行机关事务管理局、国家外汇管理局综合司和总行部分直属事业单位的财务负责人参加了会议。     

发挥大城市行龙头作用 提升农业银行经营层次——对上海分行的调查与思考

发挥大城市行龙头作用提升农业银行经营层次——对上海分行的调查与思考总行调查组目前，总行优先发展城市行的战略正在逐步实施。通过对上海分行的调查，我们认为，在城市行中选择几个大城市行作为优先发展行，确立其改革发展试验行位置，实行特殊政策，逐步构建真正意义...     

数据集中系统中数据传输通道的设计

2002年,中国建设银行各一级分行陆续完成了各自的数据集中工作全行数据处理中心缩减至38个.同年,建行总行决定基于在上海、深圳两分行投产的新一代柜面业务系统,开发全行统一的核心业务处理系统版本DCC-CCBS,并先期在上海和北京建立总行数据中心,开始实施全行数据集中工程.     

农行上海市分行荣获总行重点城市行改革发展突出成就奖

在5月14日下午召开的中国农业银行重点城市行工作会议上，农行上海市分行被总行授予“中国农业银行重点城市行改革发展突出成就奖”。     

关于省会城市行集约化经营的思考与实践

在市场经济条件下,转变城市行的经营机制,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心和成本核算中心,对于一个经济欠发达地区的省会城市行具有重要的现实意义.本文阐述了甘肃省分行如何根据市场变化和客户需要进行经营管理创新,走出了一条具有本行特色的经营管理道路.实现省会城市行的集约化经营,就是改变工商银行在计划经济体制下形成的"三级管理、一级经营"的运作方式,将省会城市行由管理型转变为经营管理型,实现集约化经营.因此,本文认为,按照城市行改革的基本要求,坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路,是省分行营业部改革和发展的必由之路.     

内联网工程中帧中继网络的维护

中国人民银行内联网网络平台是利用已建的金融数据通信骨干网络,以OSPF为主要路由协议,遵照中国人民银行IP地址规范而构建,将总行和各级分支机构互连,为中国人民银行各种信息服务及应用服务提供高效、可靠、易管理、可扩展的网络通信环境.而内联网二期工程是在一期工程建设的基础上,充分利用总行计划内已建区域网/城市网的网络资源,按照中国人民银行内联网总体方案,将内联网从省会以上城市延伸到各地市级中心支行.     

江苏省分行电脑中心成立

江苏省分行电脑中心成立本刊讯经过一段时间的酝酿和筹备，中国银行江苏省分行电脑中心正式成立。江苏省行是总行今年“一个城市一个电脑中心”的试点行之一，在南京市建立一个电脑中心是今年我行科技体制改革的重大举措。其意义在于：（１）在南京市实现区域性集中式管理...     

当前基层行处经营管理中存在问题及建议——对工商银行常德地区十个县市基层行处的调查

我国专业银行目前实行的是“三级管理、一级经营”的经营管理模式,即总行、分行、中心支行三级管理,以基层支行、办事处(以下简称基层行处)为经营主体.这种经营管理模式的具体业务操作,完全集中于基层行处.最近,我们对工商银行     

发挥优势 加强管理 发展票据业务——重庆分行票据中心考察报告

当前，在农行系统票据专营模式大体上有四种：一是总行模式，在全国金融中心城市上海设立票据营业部，同时成立总行资金交易分中心；第二种模式是在省分行资产负债管理处下面设置票据中心；第三种模式是在省分行单独设置票据中心,与资产负债管理处平行；第四种模式是选择经济相对比较发达、票据贴现业务基础相对较好的城市设置票据中心，     

开创"十二五"央行科技工作新局面——2011年中国人民银行科技工作会议在福建泉州召开

2011年中国人民银行科技工作会议于2月24日在福建泉州召开,人民银行上海总部,各分行、营业管理部,各省会(首府)城市中心支行,各副省级城市中心支行主管科技工作的行长、科技处处长以及总行有关司局、企事业单位,中国银联、上海黄金交易所、上海清算所、中央国债登记结算公司的相关负责人参加了会议.     

人民银行会计财务工作会议在南京召开

2008年4月18日至19日,人民银行会计财务工作会议在南京召开。人民银行副行长易纲出席会议并讲话。会计财务司司长胡正衡出席会议。南京分行行长孙工声出席会议并致辞。总行、上海总部、各分行及营业管理部、省会中心支行、副省级城市中心支行、总行各直属单位的会计财务负责人参加了会议。     

发展城市业务应做到八个必须——参加香港"城市业务发展"培训的体会

2010年5月,我有幸参加了总行在香港举办的"城市业务发展"专题培训.通过课堂教学、交流,认知,使自己丰富了知识,开阔了视野,明确了思路,坚定了搞好城市业务的信心和决心.结合贵州遵义分行的实践,笔者认为: 加快城市业务发展,必须增强信心.加快城市行业务发展,首先要增强加快城市行业务发展的信心.城市是各商业银行竞争的主战场,是体现农行竞争力的最主要的窗口,抓住了城市业务,就是抓住了业务增长极;城市也是选择高端客户、优化与调整客户结构的主要基地.     

农发行资金调拨业务在电子联行系统中的实现

一、业务需求目前，农发行资金调拨业务采用分级管理、逐级调拨的模式，主要以手工方式进行管理。随着金融信息化建设的深入，资金管理部门提出了利用电子化手段实现资金直接调拨的需求。而电子化的资金直接调拨主要包括总行调拨、分行调剂、借款归还三种情况。1.总行调拨通汇行资金不足时，可向总行请调资金。经过逐级审批、授权后，由总行会计部门办理资金调拨，通过人民银行将资金直接划拨至请调行。2.分行调剂通汇行遇特殊情况急需资金时，可直接向分行请求调剂资金。分行在根据总行授权直接将资金调拨至请调行的同时，向总行报送调剂信…     

人民银行事后监督现状及发展趋势

人民银行事后监督存在的问题(一)管理体制不畅。事后监督中心上边"无头"(上级行无主管部门),下边"无腿"(对下级行事后监督中心无管理职能)。由于总行没有     

中国人民银行组织举办集中采购管理培训班

5月24日至26日,中国人民银行会计财务司在兰州组织举办了人民银行集中采购管理培训班.人民银行各分行、营业管理部、省会城市中心支行及总行机关事务管理局、反洗钱监测中心、郑州培训学院主管会计财务工作的处长及资产管理人员共100多人参加了培训. 　　 　　……