求真务实抓好三基工作

结合企业实际抓好三基工作是石油行业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分。企业要在新时期更加紧密地围绕生产经营实际,加强基层党建和班子建设,创新管理方式方法和制度规程,不断改进基础工作,持续深入推进三基工作,推动企业持续发展。提高全员参与并抓好三基工作的思想认识三基工作是夯实管理基础、推进企业发展的传家宝,是队伍稳定的基础。抓好三基工作,     

立足新形势 找准着力点 务实重效抓“三基”——专访集团公司总法律顾问、企改和法律部总经理杜江波

<正>基层是前沿、是根基,是企业全部工作和战斗力的基础。集团公司党组历来重视“三基”,持续健全工作体系,不断探索方式方法,推动企业管理迈上了新台阶。中国石化近年来在“三基”工作方面采取了哪些举措？取得了哪些成效？基层企业抓“三基”有何亮点和特色？随着时代发展进步,企业管理面临新的形势和挑战,如何立足新形势、找准着力点,务实重效抓好“三基”工作,助力公司打造世界一流、迈向世界领先？带着这些问题,本刊记者专访了集团公司总法律顾问、企改和法律部总经理杜江波。     

三基工作需要把握的几个重点

抓好三基工作是石油行业的优良传统,是石油企业实现强基固本的成熟抓手。在重温三基工作优良传统,学习集团公司党组关于加强新形势下三基工作的相关要求和指示精神,笔者体会到加强新时期三基工作需要把握好以下几个重点：     

三基工作的历史作用与现实意义

三基工作是大庆经验的重要组成部分。它的提出和实践，对加强大庆油田乃至全国石油企业的基层建设和企业管理工作起到了重要作用。在新的历史条件下，应当怎样认识三基工作，如何在继承的基础上丰富和发展三基工作，这是需要我们深入研究的一个重要课题。     

找准主要矛盾解决问题 推动炼化企业“三基”工作上台阶——专访股份公司副总工程师、炼油事业部总经理俞仁明

<正>炼化业务是集团公司的核心主业,也是转型升级的主战场,抓好“三基”工作事关重大。今年以来,面临严峻复杂的安全生产形势,炼油板块在如何抓好“三基”工作方面采取了哪些举措？炼油事业部在推进“三基”工作方面总结出了哪些典型经验？如何引导企业结合板块实际,在“三基”工作方面抓出成效、抓出特色？带着这些问题,本刊记者专访了股份公司副总工程师、炼油事业部总经理俞仁明。     

防范基层建设中的形式主义

今年初，集团公司明确把强化“三基”工作作为提高企业管理水平和保证企业安全生产的重要措施，加强企业基层建设是加强“三基”工作的重要环节。由于企业基层建设工作的含义非常丰富，企业管理者自身的认知水平和素质的局限，使一些单位在基层建设工作上流于形式，做表面文章，影响了基层建设的实际效果。反对和消除基层建设工作的形式主义现象，是目前加强基层建设工作必须注意解决的一个现实问题。     

牵住有效发展的“牛鼻子”——访仪化公司董事长、党委书记卢立勇

只有抓好"三基"工作,练好内功,夯实基础,才能实现企业转型发展。"三基"工作是石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是中国石化的传家宝。本刊记者就企业如何夯实"三基"工作、强化作风建设等问题,专访了仪化公司董事长、党委书记卢立勇。"三基"工作存在突出问题记者:2013年,仪化为何要全面加强"三基"工作?卢立勇:"三基"工作是企     

扬子石化把“三基”落到实处

石油和化工行业近年来发生的事故表明，一些企业的基层管理滑坡了，基层建设、基础工作、基本训练这“三基”有所放松，造成有章不循、有禁不止、玩忽职守、漠视安全责任的事屡有发生：“三基”不实，厂无宁日：加强“三基”工作，使其真正落到实处，是企业管理的重要任务。     

强三基促党建

近年来,青海油田管道输油处党委结合生产经营实践和队伍建设的实际,坚持＂抓‘三基＇促党建,抓党建带‘三基＇＂,在全面强化三基工作中提升基层党建工作水平,收到明显成效。该单位先后荣获＂全国五一劳动奖状＂称号、全国＂安康杯＂优胜企业;集团公司＂先进基层党组织＂;股份公司＂思想政治工作先进集体＂;＂全省先进工会组织＂,青海省＂创建学习型组织标兵单位＂,＂省级文明单位＂等多项荣誉。     

如何创建基层建设示范点

基层是企业的细胞,是企业生产经营活动的基本单元,是企业经济效益、社会效益的最直接创造者,是企业一切工作和战斗力的基础,也是企业履行政治责任、经济责任和社会责任的基础。基础不牢,地动山摇。加强“三基”工作是石油工业多年形成的优良传统,也是中国石油企业文化的重要组成部分。2003年9月,集团公司召开基     

电建企业的“三条生命线”

“安全生产、依法经营和反腐倡廉是企业的‘三条生命线’，必须常抓不懈，抓出成效”。这是南方电网公司2007年向所属企业反复强调的三件大事。我公司各级领导闻风而动，组织广大职工认真学习、深刻领会抓好“三条生命线”的重大意义，同时采取切实可行的措施，确保企业安全生产等多项工作顺利进行。     

融入业务 推进“三基”工作在销售领域落实落地——专访油品销售事业部总经理，销售公司党委书记、董事长陈成敏

<正>中国石化拥有3万余座加能站,正在全力打造油气氢电服综合能源服务商。提升“三基”工作水平和效率,对销售企业来说至关重要。油品销售板块在抓“三基”工作方面,有哪些特色做法？取得了哪些成效？面临哪些新情况、新课题、新挑战？接下来“三基”工作有何新思路？带着这些问题,本刊记者专访了油品销售事业部总经理,销售公司党委书记、董事长陈成敏。     

三基工作传承贵在创新

正三基工作作为石油企业的传家宝,随着时代的发展要进一步赋予时代特色,充实新鲜内容。抚顺石化工程公司实施"六三"创建工程,使三基工作与安全生产相结合、与企业内部资源优化相结合、与成本费用控制相结合,突出抓好一线员工的技能培训和基本功训练,并使其制度化、经常化,让三基工作青春永驻。     

强化“三基”——“三基”工作今天应当怎样做？

重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的““三基””工作，长期以来一直是中国石油石化企业一个优良的管理传统，伴随着企业的成长和发展。     

中国石化加强"三基"

最近一个时期，中国石化高层管理者高度重视以基层建设、基础工作和基本功训练为主要内容的“三基”工作，大规模地开展了“三基”工作调研活动，新制订的炼油化工企业基层单位“三基”管理标准正在广泛征求意见。中国石化正在以加强“三基”为龙头，促进整个企业管理水平的提升。     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

理顺重要关系 做实“三基”工作

<正>抓"三基"工作关键是领导重视和亲自抓、带头抓。"三基"工作与企业改革发展、生产经营和各项专业工作融为一体,并在融合运行中发挥支撑、基础和保障作用。"三基"工作与企业各方面的融合性、渗透性、依存性和基础性,决定了它既综合又复杂,其强基固本、强身健体的功能只能在企业各项工作的运行中实现,而不能离开企业其他工作独立运转。所以,要抓好做实"三基"工作,必须认识把握住"三基"工作的这些属性,理顺处理好相应的     

探索党建与三基工作的有效结合

在新形势下,如何围绕中心,服务大局,探索出党建工作与三基工作之间、党员干部与员工群众之间的最佳结合点,更好地发挥基层党组织和广大党员凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用,一直是管道企业在改革发展中努力的目标和方向。企业党建工作的发展现状及存在的问题近年来,企业党建工作在探索中创新,     

狠抓“三基”夯实基础全面提高企业素质

夯实管理基础是优化企业管理,全面提高企业素质的首要环节。我局坚持抓升级从管理抓起,管理从基础抓起的方针,走固基治本达标、全面提高企业素质的路子,狠抓基层建设、基础工作和基本功训练(简称“三基”)。得到明显加强,为企业管理提档升级奠定了坚实的基础。成为湖北省首家通过省级先进企业评审的国家大型一级施工企业。一、以开展内部升级活动为抓手,加强基层建设。基层是企业管理的出发点和落脚点。为了尽快改变企业基层薄弱的状况,我们将升级机制引入基层建设,以开展内部升级为抓手,促进基层建设的加强和基层管理水     

打造强劲『软实力』 建设坚固『硬堡垒』——广西柳州供电局开展『南网文化走进党支部』的做法与体会

党支部是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。为此，柳州供电局在开展南网文化走进党支部活动中十分注重固本强基，依托“动感党校”平台，创新载体，拓宽领域，把工作着力点建立在打造企业强劲“软实力”，建设支部坚固“硬堡垒”上，取得了明显成效，