运用市场调查与预测方法获取最佳经营效果

一前言 我们北京日化三厂是轻工部定点生产化妆品的全民所有制企业,现有职工418人。产品分五大类(即包括护肤、护发、美容、药类及其它化妆品),计110多个品种,形成了“奥琪”、“华姿”、“宝贝”、“素馨”四大系列。有十二个产品获部、市级优质产品称号,优质产品产值率达80％以上。     

破局者徐之伟 整合资源,开创“无限服务”营销理念

<正>中国日化企业如林,包括外资企业在内,只有徐之伟的隆力奇堪称“真正的日化企业”,因为其品类之全几乎涵盖了家庭日化产品的所有领域。正是利用产品线的优势,徐之伟在各级市场的各类终端上以“品类集中,品牌专区”的强化手段制造出强烈终端品牌效应。它遵循的行销理念非常先进-最大限度满足顾客的全方位需求,和那些孤注一掷、跻身洗发水之争的日化企业相比,隆力奇走出了一条最为成功的大品牌之路。     

隆力奇：“一元钱”的大生意

“隆力奇是地地道道土生土长的中国企业。20年来,紧盯大众和农村市场,以“做中国老百姓用得起、买得到的日化产品”为己任,坚持本土化、差异化的核心竞争力,贴近市场需求,创造了独特的营销模式。”     

推行标准化管理 推动名牌战略的实施

沈阳沈乐满燃气器具有限公司是由一厂、一所(研究所)、两个实业公司组成的集科研、生产、经营为一体的新型科技型企业。历经十年发展,产品质量稳步上升,陆续荣获“全国燃气用具评比金奖”,“中国质协推荐最受喜欢名优产品”、“全国最畅销产品”、“中国质量万里行达标产品”等63项荣誉和奖励。被国家列为全国500户最佳经济效益企业。     

秦皇岛市轴承厂介绍

<正> 我厂的前身,为“公私合营昌黎铁工厂”于1956年2月2日正式合营。合营的私人厂家有“昌联铸造厂”、“天昌铁工厂”、“泰丰铁工厂”、”三合铁匠炉”、“合记铜匠铺”五家。合营后,没有定型产品,以修理大车和铸造锅、铧为主。1958年,原省社铁工厂合并来我厂后,改厂名为“昌黎铁工厂”,以生产八、十、十二马力柴油机和三、四、五时水泵为主。1962年,改厂名为唐山专员公署工业企业公司昌黎农机制修厂。1968年,我厂和秦皇岛、唐山二市共三个厂家共同协作生产轴承,随后改厂名为“昌黎轴承厂”。1977年,改厂名为“唐山地区昌黎轴承厂”,为地区直属企业。1982年,唐山地区实行地、市合并,改厂名为“秦皇岛市昌黎轴承厂,为市直属企业。1989年4月,经上级批准,改厂名为”泰皇岛市轴承厂。”     

日化品零售企业的物流管理运作——访物美集团执行董事、副总裁于剑波博士

零售企业是日化企业的重要合作伙伴,不仅零售卖场是日化产品最重要和最主要的销售渠道,而且日化产品也是零售企业经营的最主要的产品类型.为了促进日化商品的销售,零售企业对自己的物流系统与运作管理等各个方面持续改进.有了日化生产企业与零售企业物流系统的无缝对接,高效运作,合作双方才能够共同成长,取得市场竞争的胜利.     

“跨省战役”再传捷报——安徽三狮10月份利润实现300万元，再创历史新高

安徽三狮坚持“内抓管理、外拓市场，强力提升精细管理水平和挖潜增效能力”的发展思路，大力开展降低生产成本攻坚战，积极稳步推进改革和发展，企业抗风险能力明显增强，经济效益持续增长。今年9、10两个月，公司生产水泥熟料29．6万吨，销售收入5245万元，利润450万元，创造了自投产以来的历史最好水平。     

涂料行业应用VE大有可为

<正> 1983年以来。我厂开展VE活动,开发新产品。改进老产品。不但解决了许多生产难题,也消化了一部分企业的不利因素。在“双增双节”和1991年“质量、品种、效益年”活动中,我厂广泛发动工程技术人员、管理人员眼睛向内。不断增强企业内部的自我消化能力。利用价值工程改进产品功能和结构,降低成本,增强经济效益。     

五羊——本田 名不虚传

经济效益的同时也取得了良好的社会效益,自92年以来,五羊——本田摩托车在全国畅销产品调查中多次荣获“最畅销商品”称号,连续三年荣获全是最畅销国产商品“金桥奖”,94年分别荣获“全国知名品牌”和“中国名牌产品”称号,最近又被中国消费者基金会授于95’中国消费者信得过产品。     

白猫(重庆)有限公司

白猫(重庆)有限公司是上海白猫有限公司和四川省五一日化实业总公司共同投资组建的国有合资公司.注册资本7400万人民币,上海白猫占55%以现汇投入,五一日化占45%以厂房、设备等固定资产投入.公司全面引进上海白猫有限公司的先进技术、管理方法和白猫名牌,以现代企业规范组织和运行,主要从事生产销售“白猫”牌、“五一”牌系列洗涤产品,产品利用上海白猫销售网络并由上海白猫总经销.     

上海振兴十项重点标志产品

上海日前出台“十项重点标志性产品振兴计划”,将电梯、彩电、摩托车、微波炉、冰箱及压缩机、空调器及压缩机、洗衣机、食品、日化和服装十项产品列为重点标志性产品,要求在三年内重振雄风。     

直销型企业物流管理(二) 特点分析与体系规划

直销型企业物流管理特点分析1.以上三家直销型公司物流管理共性分析(见下表)。2.直销型企业物流管理共性产生的原因分析。以上三家公司属日化行业,日化行业产品特点和和直销行业经营特点共同决定了上述共性现象,具体如下:日化行业产品大多自行研发生产、体积小、价值高、品类繁多、适于在几百公里范围内实施集约化配送,因此可设立区域物流中心为较大范围内的门店进行配送;同质产品需求差异不大,价格竞争激烈。为保证对市场需求的快速反应,必须牢牢掌握核心物流管理工作;物流是日化厂商获取利润的根本性环节,因此很少将自己的物流全面外包,即…     

杨厂长的三件“宝”

山东莱州农机配件厂是莱州市朱桥镇的镇办企业。今年以来，厂长杨秀吉以“管理效益年”活动为动力，吸纳国内外企业管理的先进经验，结合本厂的实际，利用手中的三件法宝，使企业经济效益直线上升。今年1－8月份，实现利润500万元。比去年同期翻了四番，一跃而成为全国同行业中的佼佼者。杨厂长的三件宝，一口量化。他通过推行量化管理，使企业的一切管理行为都有数字可依，有指标可超，从而去获取企业效益的最佳值。该厂从入厂原材料、主辅材料的品质到产品在各工序上的消耗；从产品产量、成品率到确定工人的工资奖金；从产品营销费用到资…     

企业加强自我制约的新举措——济南锅炉厂开展效能审计成效显著

效能审计是济南锅炉厂（以下简称“济锅厂”）在不断深化“两本（即人本和成本）管理”工作中探索出的企业内部监控制度。济锅厂自推行这项制度以来,一改过去经济效益连年滑坡,管理混乱,违法违规现象不断出现的状况,厂风厂貌严谨有序,广大职工热情高、干劲足,各项经...     

减人增效 轻装前进——西北四棉增强了应变能力

为了实现扭亏增盈,增强企业对市场的应变能力,西北国棉四厂今年以来紧紧围绕实现“两个根本性转变”,推出了一系列较大的改革举措,减人增效,轻装前进,为企业尽快摆脱困境,步入良性循环创造了条件。 曾是全国棉纺织行业利税大户的西北国棉四厂,自1995年以来,生产经营形势急转直下,经济效益大幅度下滑,企业陷入了亏损的困境。面     

日化企业的仓储中心建设——访胜斐迩仓储系统(昆山)有限公司市场部经理祝侃融

胜斐迩集团于1937年在德国创立,多年来一直是世界最大的工业仓储物流设备制造商和国际大型物流工程承揽商之一.在企业经营过程中,胜斐迩集团与众多知名日化生产企业、日化零售企业合作过,为这些企业提供了优质的产品及服务.近年,胜斐迩公司新完成了一个日化零售企业的物流系统项目,通过这个项目可以充分体现日化物流的典型特点.     

中国成长企业CEO理事会专栏

关锡友 中捷友谊厂加入时间：２００１年９月公司简介 中捷友谊厂始建于１９３６年,是我国特大型骨干企业沈阳机床股份有限公司的成员之一,国家钻镗床研究所就设置在这里。 在经营上,企业坚持把“为用户提供一流的产品和满意的服务”作为经营宗旨,在努力开拓市场的同时,积极引进国际先进技术,不断开发用户需求的新产品。近年来,中捷友谊厂的ＴＨ５９４０、ＦＫ１１０等产品多次获得国家、省、市级新产品奖、科技进步奖、用户满意产品等称号,企业也多次被评为“重合同守信用先进单位”和“用户满意单位”。今年,中捷友谊厂还成功地…     

努力培育有核工业特色的企业文化

中核集团二七二厂是邓小平同志1958年5月确定厂址,同年8月动工兴建的我国第一家大型铀水冶纯化厂,为我国原子弹、氢弹和核潜艇的研制成功,为核电建设的起步和发展做出了积极贡献。其中核品“121”“、181”荣获国家金质奖。20世纪80年代以来,在企业转型过程中,二七二厂由单一的军品生产组织向军民结合型企业转变,由单一的计划经济向市场经济转变,民品钛白荣获湖南省名牌产品称号,产品远销美国、英国、澳大利亚等十多个国家和地区,企业年总产值突破七亿元。我们深刻认识到,要顺利完成转型,必须着力培育具有核工业特色的企业文化。一、培育有…     

内部审计如何为提高企业经济效益服务

萍乡矿业集团公司具有近面年开采历史，是个以煤为主、多种经营、综合发展的国家大型煤炭企业，资产总额19亿元。1996年公司实现利润38万元，结束了长达15年亏损的历史，近几年来连续盈利，2000年实现利润2012．28万元。公司能够扭亏为盈，并实现利润持续增长，一个重要的原因主浊企业加强了内部审计。1996年以来，公司审计处将内部审计的重点转移到提高企业经济效益、产品成本费用控制、保证企业经营状况真实合法、矿（厂）长任期经济责任审计、内部控制制度评价、物资采购价格审计等方面，有针对性地开展审计工作，为提高企业经济效益，促进企业扭亏增盈服务，取得了较好的审计效果。     

提升“和”文化促进中厚板卷“又好又快”发展

现代企业不仅生产合格的物质产品，还要造就合格员工，不仅要见物，还要见人，见精神。企业文化正是企业发展的有力保障。南钢的中厚板卷厂是一个装备大型化、生产自动化、产品国际化的现代化企业，建厂三年来，以“和”为核心的企业文化促进了企业又好又快发展。