唐骏:职业经理人的飘泊

唐骏"体面"地离开微软,又"风光"地加盟盛大,其中的酸甜苦辣谁能知晓?盛大也许是唐骏漂泊的又一个驿站,但未必是最后的归宿.激情而富有挑战精神的唐骏拒绝在微软退休,选择创造,在目前的职业经理人环境里,他只能选择漂泊,他成不了韦尔奇,可他又不能不漂泊.这既是唐骏的辉煌,又是唐骏的悲哀.     

唐骏：我庆幸我因此完整

从10年前出身网落、自我创业,而后加盟跨国公司,到现在辅助民营企业,唐骏为其三大经历和三次转变感到欣慰:"我很庆幸我的经历由此而完整。有业内人语,唐骏的经验,素质和声誉,为被斥为"冒进"的盛大路线增加了一当保险,盛大老总天马行空般的战略有了一个绝好的执行者。     

感动十年——唐骏跳槽有“道”

2004年2月9日下午,北京东方君悦大酒店,在"盛大网络聘任唐骏总裁职务新闻发布会"上,刚刚离开微软的唐骏先从微软大中华区CEO陈永正手中接过微软中国公司"荣誉总裁"的称号,再从盛大公司董事长陈天桥的手中接过盛大网络总裁的聘书,完成了他职业生涯中的又一次转型。面对在场的百余媒体,唐骏掩饰不住内心的伤感,但他说得最多的两个字却是:"感谢"!     

盛大网络发展有限公司总裁唐骏：海外上市获取做强资本

在当下的竞争环境中，企业．必须通过资本市场的运作，把企业的资本做成核心竞争力。走上市之路的企业，都希望通过资本市场的运作可以获得更多的资本。那么应该去哪里上市？有三个可选择的地方：本地市场、国际资本市场的香港和美国。选择上市地，一个要点是     

我看职业经理人跳槽

(今年)2月9日,我成了中国最大网络游戏企业--上海盛大网络发展有限公司的总裁,同时,我也很荣幸地获得了微软(中国)有限公司名誉总裁的称号。这在我职业生涯中,可以说是开创了一个新历程,我也很想与大家一块分享我对职业经理人看法的点点滴滴。职业经理人跳槽是正常的。职业经理人与企业家是有差别的:前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡     

唐骏

企业家要富有想象力。《阿凡达》的成功之处是和伟大的微软公司一样：都具有超强的遥遥领先的想象力。而这种想象力,正是我们中国的企业家和职业经理人所缺乏的。     

唐骏的红色恋情

在微软最后的日子里，唐骏每天都在办公室呆到很晚，何时甚至到夜里1点钟。除了完成工作，在离开微软的前三个月里，唐骏开始记日记，他希望写下这三个月以来的心路历程。     

唐骏：我不是微软的牺牲品

对于唐骏，人们往往有截然不同的两种看法：喜欢他的人认为，他是从优秀学子成长为杰出职业经理人的典范；不喜欢他的人认为，他常常是口不择言，甚至太爱做秀。2004年的2月，唐骏在经历了微软又一次人事地震后离开了微软(中国)公司总裁的职位，加盟了盛大网络，从而也引起了新一轮的猜测和议论。     

唐骏：再没有人说我会离开盛大

在中国有个奇特现象，那些业绩显赫的外企职业经理人空降民企后，无一例外地沉没下去，如戴尔的符标榜之于神舟电脑，惠普的李汉生之于方正集团。去年年初人们会把微软的唐骏之于盛大也归于此类。然而今年第一季度，盛大卓越的财报帮助唐骏打破了这一怪圈。     

唐骏 从最后一名开始努力

身为中国第一职业经理人,唐骏却说他的人生没有奇遇,也不曾走过任何捷径."如果我可以成功,你为什么不可以?" 当年,我进入微软时,只是一个写源代码编软件的普通工程师.看到和微软其他员工的差距,我没有放弃.我只能认为自己在公司排名倒数第一,事实上我也就是倒数第一.如何脱颖而出?我告诉自己只有勤奋这一条路.     

职业经理人的领跑者——唐骏

他是中国目前身价最高的"打工皇帝"。他从微软(中国)公司总裁到盛大网络总裁,再以10亿元的身价转会至新华都,三次华丽转身,平稳地实现三级跳。2008年6月15日,他来到郑州传授成功秘诀。他说自己并非天才,但比别人更加勤奋,拥有优秀的资源整合能力,同时熟悉职场潜规则。他的故事精彩,人生亦精彩。     

十年内不想创业——唐骏：回归本土企业

作为打工皇帝的“榜眼；唐骏的激情在飞扬．他坚信：职业经理人回归中国的企业后．也许企业一天没有变化．三天没有大变化．但是十天一定会有翻天覆地的变化。”     

唐骏：从小老板到第一经理人

唐骏,从微软中国总裁到盛大总裁,年收入千万,身家过亿,称为“中国第一职业经理人”,没见过一个打工者,能像他挣得这么多     

唐骏：“NO.2”之道

既会做事，又会做人，却又不仅仅是传统意义上的低调，反而很会通过作秀引来皆大欢喜——作为处境通常微妙、结局通常黯然的二把手经理人，唐骏却能“始终”将进退的分寸拿捏得恰到好处。     

鲜为人知的唐骏式聪明

最近一次遇见唐骏是两个月前在上海的一家娱乐场所。我在去洗手间的走廊上看见他对面走来，本想低头蒙混过关，后来一想这是钱柜KTV，打声招呼应该不会导致彼此尴尬。     

唐骏：解除魔咒

微软(中国)的总裁宝座就像受到了神的诅咒一样，接连几任都是“兵败滑铁卢”而惨淡收场，“不得善终”几乎成了微软(中国)总裁的惟一归宿，前任中国区总裁高群耀就曾坦言“这个差使连卖冰棍的老大爷都知道不好干。”     

骨干经理人，你该如何坦然离职？——唐骏：跳槽亦有“道”——离职骨干应有的职业境界

近日的两则新闻颇为引人关注：一是曾经沸沸扬扬的广西喷施宝假账案风波再起，职业经理人水麒麟与老板对簿公堂；一是微软中国总裁唐骏体面离职，盛大履新。但凡“骨干经理人”跳槽，不论对企业，还是对经理人自己，都注定是件大事。但现实中，又有多少经理人与“原东家”眉目传情之后，却在离职时弄得反目成仇?“双赢”，其实不仅仅适用于企业之间，也适用于核心员工与企业之间。当你准备离开一家企业时，你想到的不应仅仅有倦．有恨，更应该有更理性．更职业的操守，更深刻．更本质的参悟，以及更高远．更宽广的境界……     

唐骏 智者顺时而为

作为从外国到中国的一个职业经理人，唐骏坚持先做人后做事，偶尔作作秀；作为一个从外企到民企的经理人，他选择先去适应它，再去改变它。     

上海盛大网络发展有限公司董事长陈天桥 机会在每一个时候都存在

<正>入选理由陈天桥称得上一个“鬼才”,在这个只有偏执狂才能生存的年代,他生逢其时、当逢其世。与众多的职业经理人不同,他是一个地地道道的企业家,前者更多地依托于企业造英雄,而只有陈天桥是真正的英雄造企业,从无到有,他的独到眼光和赌徒心理成就了如今的霸业。然而,他却将目光锁定在唐峻身上, 足见其聪明。