企业“五种文化”建设

企业文化建设——任重而道远，当前尤其需要强调和贯彻的是“五种文化”，即诚信文化、执行文化、共享文化、透明度文化和奉献文化。     

想说“五个不”

老陈是一位厅官,我与他聊起解放思想的话题,他沉吟半晌说：重庆的同僚们谈起解放思想,扩大开放,总是踌躇满志,总是说要做啥,要怎么做,要要怎么样……兴奋之情溢于言表。     

道德层次说

这一阵子,道德的话题说得很热闹。特别是《公民实施道德纲要》颁布以来,有关的讨论更是连篇累牍。中国人在初步经历了市场经济的轰轰烈烈与冷冷清清之后,又重新燃起内心深处的道德感。有关“善”与“恶”的追问,又自觉不自觉地萦绕在每个人的心头。 长期以来,在我们的社会生活中,明显存在着“倒错”,与“悖谬”的现象。一个突出的表现,就是道德口号喊得震天响,而道德行动却相对苍白贫弱,所谓雷声大,雨点小吧。说“吃苦在前,享受在后”的,却不无先拿钱、先提职、先     

“企业文化”与“企业竞争力”

对于从事企业工作的人来说,“企业文化”和“企业竞争力”是两个使用频率很高,既有联系、又有严格区别的概念。提到企业文化,便想到企业竞争力的存在;谈及企业竞争力,似乎又有企业文化的光环在映衬。随着我国经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明的表现为企业文化特色与竞争力强度的竞争。按照中华民族独具光彩的伦理思想体系,立足企业能力和产业经济的观点,用企业人性化主义去挖掘企业内部所蕴藏的企业文化与企业竞争力的     

“企业文化”浅释

本刊今年第三期发表了潘传孝同志的“对优化企业经营机制的初探”一文。其中提到“企业文化与经营机制”,他指出“在探讨如何进一步优化企业经营机制上强调企业文化的建设,不失为明智之举”。现就什么是企业文化以及为什么要追求企业文化等问题,作点浅显的介绍以飨读者。     

“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。     

谈谈“企业文化”

企业文化,通常是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。其内容包括:价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度和企业文化设施等。它自从七八十年代从日本产生以后,目前已成为世界管理的一种大趋势。 企业文化是企业成功的原动力。八十年代,日本的汽车和电子产品在美国市场上把美国货打得稀里哗啦,美国人不得不放下架子,研究和学习日本的经     

“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。[编者按]     

企业文化的“核”

朝鲜核武器试爆，并不意味着其进入了强国之列，原因在于武器不是致胜的绝对因素。强国之治，赢在民心之“舍”而非武器之“核”；企业之争，胜在人心之归而非一时之利。正所谓“得民心者得天下”。当一种精神信仰成为众人追随的价值观，这种精神的“核”所爆发的能量往往是无所不摧。民心何以得？这一命题是不少企业家的心痛。     

企业的“零”文化

零（0）是什么？ 零是原点、中心；零既代表“始”，又代表“终”；零表示“无”、“没有”，也表示“自得”、“圆满”、“无求”：零是“极限”、零自古是一种“道”的符标。     

彝族“五色”文化探讨

随着我国社会的不断进步,时于少数民族文化的研究也在不断的深入,彝族是我国少数民族之一,具有悠久的历史,五色文化是彝族传统文化中的一部分,五色文化是一种特殊的现象,五色文化来自于彝族的人类起源学说．并且充分的体现彝族的祭祀文化。因此,本文主要针对于彝族五色文化进行了具体的研究扣分析,希望通过本文的探讨。能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

企业人士争说“大企业 多法人”

重型机械制造企业的特点是:老、少、边。所谓“老”,指企业建立的年代较早;所谓“少”,指产品的利润不多;所谓“边”,指行业处于政策倾斜的外围。因而,经营这种企业稍有不慎便会出现“穷”。如何摆脱困境为自己杀出一条出路则是行内人极为关注的事情。不是么,人们又想出了一个新招子——“大企业多法人”。     

浅述“五种社会形态说”的形成脉络

马克思的五种社会形态说是对西欧经济社会演进规律的概述。该理论传入俄国后,其适用范围被扩大到了整个欧洲,乃至亚非一些国家。学说的外延和内涵也进一步扩大。文章对其形成脉络进行探讨。     

企业状况的五个“衡器”

在可以预见的将来,对企业经营者们来说,短期内赢利的压力不大可能减轻。因此,他们也只能学会适应。不过,时至今日,大多数总裁都己经明白了,将短期内赢利与否作为衡量企业经营业绩的标准常常会将企业引入歧途。大多数有经验的总裁还明白了,衡量企业经营业绩的神奇定律是没有的。就像一部汽车需要有几个刻度盘来标示其行驶情况一样,一个企业也需要有几个“刻度盘”来显示其经营状况。但是其数量不要很     

企业衰亡“五部曲”

资金由好转坏的过程中力量会不断增强,犹如向下的螺旋,即使优秀的管理人员也无能为力,只能看着企业走向衰亡。这个螺旋运动有五个步骤。一旦一家企业坠入这个运动轨迹,它就几乎无法阻止后续步伐的到来。     

“与时俱进”的企业文化特征

企业的发展阶段可以根据企业的销售额、雇员数以及核心管理模式的不同划分为创业阶段、高速成长阶段、成熟阶段和稳定阶段。不同发展阶段的企业文化具有不同的特点。     

智慧五个层次

智慧的第一个层次就是博闻强记,知识丰富。我们非常佩服那些学富五车、才高八斗,上知天文,下知地理的人物。这些人的知识特别丰富,记忆力特别好。马上就可以想到钱钟书先生,人家说钱钟书年轻的时候就已经做到,他到一个图书馆,里面有比较重要、有代表性的书柜,这个书柜中的书全会背,这个我想有点玄乎,但是有点沾边的,找出一本重要的书,比如说356页,就能背出来,     

“合作说”“收购说”“入股说”米老鼠怎样吞掉喜羊羊

从网络“表情王”兔斯基“入籍”时代华纳,到坊间传说的喜羊羊与迪士尼“全面”合作,在为国产动漫冲出亚洲走向世界拍手称快之后,看到人家再拿你的动画片儿回国捞钱,不知道是该后悔还是高兴……