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构建高校预算管理新模式 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理是高校内部普遍采用的一种管理形式,与计划管理相比,预算管理具有具体、细化的特点,是对学校整体财务收支进行的量化统计、分配和控制,贯穿于资金收集、分配和使用的全过程.它的实施不仅会影响全体员工的经济行为,而且会成为高校办学活动的核心内容之一.因而,高校为保证办学目标的实现和预算管理目标的顺利实施,必须结合自身实际,构建一套完整的经费管理体制. 相似文献
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正一、高校预算管理激励机制构建的必要性(一)实现战略目标,加速高校跨越式发展建立健全的激励机制,一方面可以使预算管理得到加强,将有限的资源得到合理使用,最大限度地提高经费使用效益,实现高校的战略目标;从而使预算管理的功能得到实现并发挥最大的效用。另一方面高校通过评价预算执行情况,可以整合资源,建立激励机制,不断调高资金使用效益,发挥下层单位、部门的主观能动性和创造力,增强高校的自主创新能力,提升综合实力,进而实现高校的跨越式发展。(二)吸引优秀人才,激发员工潜能人力资源是战略性资源也是高校发展的最关键因素,而激励是人力资源战略的重要内容 相似文献
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本文从社会经济形态变化这一视角，探讨了从内容和形式上对传统企业财务报告模式进行改进的设想，在此基础上构建了分层、差别和实时三种新的企业财务报告模式。 相似文献
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预算管理是高校内部普遍采用的一种管理形式,是对学校整体财务收支进行的量化统计、分配和控制,贯穿于资金收集、分配和使用的全过程。文章针对高校预算管理存在的问题,并结合高校面临的新局面提出构建高校预算管理新模式。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断身入,高校自身从对财政的完全依赖已经转化为多渠道筹措资金发展壮大,那么对固定资产的管理模式也应随时而变,在管理上应不断创新,特别是要加强对固定资产投资的管理创新,实现国有资产最大化的增值,强化高校自身造血能力。 相似文献
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<正>在我国,企业预算管理是一个受到政府、学术界、各类企业广泛关注的话题。尽管我国企业在预算管理方面已取得一定的成就,但由于我国企业及其运作环境的独特性,预算管理对于我国理论界和企业界仍是一个重要课题。如何从我国的实际出发,构建有中国特色的预算管理模式?刘敬芝教授的《全面预算管理在企业中的运用研究》进行了尝试。该著作基于企业预算管理工作中的问题及现代企业管理理论新发展,构建了"开放式"预算管理新模式。这一模式很好地解决了预算控制系统与现代企业创新管理工具的融合问题。开放的 相似文献
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安存江 《中国乡镇企业会计》2012,(4):100-101
高等学校全面预算管理考评体系是指结合组织预算管理的实施,以预算目标水平和控制标准为依据,采用财务与非财务指标相结合的方法,对预算管理的各项活动进行动态地衡量,考察其目标完成程度,并及时提供反馈信息的一种价值判断过程的系统。其主要表现在于对高校管理当局开展预算管理活动所取得的业绩进行衡量,看其是否达到预期的目的。 相似文献
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本文以管理控制系统的经典框架为切入点,提出了构建高校经费预算绩效管理控制系统的基本框架,并对框架中的内容分别分析和设计,为提高高校经费绩效管理的水平提供思路. 相似文献
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文章首先对高校预算管理绩效评价进行了概述,然后对高校预算管理中存在的问题进行了分析,并针对其中的突出问题提出了具有针对性的解决方案.最后,以某高校作为主要研究对象进行了深入分析和研究. 相似文献
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笔者认为,随着社会主义市场经济的不断发展,高校对固定资产的管理模式也应随时而变,应以管理创新为主线,优化资源配置,实现资源配置与利用的最大化. 相似文献
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高校档案管理是对高校建设过程中的各种信息的储存与记录,是高校文化建设的重要内容,基于高校档案管理过程中所出现的各种问题,需要结合现代高校管理制度创新档案管理模式,提升高校档案的管理水平。 相似文献
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以创新为动力 构建高校固定资产管理新模式 总被引：1，自引：0，他引：1
笔者认为,随着社会主义市场经济的不断发展,高校对固定资产的管理模式也应随时而变,应以管理创新为主线,优化资源配置,实现资源配置与利用的最大化。 相似文献