高校基层行政人员职业倦怠问题初探

在高校扩招的进程中,我国高校正在向着现代化、专业化的管理方向发展,而高校基层行政人员正是高校实施现代化管理的主要力量,也是保证高校能够正常、稳定运转的重要力量.然而,在实际的工作中,这群主要力量却出现了明显的职业倦怠,分析高校基层行政人员职业倦怠问题出现的原因、提出有效解决对策,对提高高校基层管理运作效率有着重要的意义,本文基于笔者个人工作经验,就高校基层行政人员职业倦怠问题进行分析.     

浅析高校行政管理的改革

高校行政管理是高校建设的重要组成部分,是衡量一所高校是否具有竞争能力的关键,只有保证高效的行政管理,才能促进高校教育的良好发展.在教育改革深入发展的今天,高校行政管理也是高校工作的重要内容,本文分析了高校行政管理存在的主要问题、研究了行政管理改革的方向以应对的措施.     

探析行政管理中行政心理的培养

行政管理是对社会公共事务的管理活动,通过实施科学的管理方法,以减少人力、物力、财力及时间的浪费和支出,提高行政效率。而行政效率的提高依赖的是办事高效的行政人员,所以说,行政管理归根结底是对人的管理。在行政人员具备了较高的行政水平后,行政效率才能得到真正的提升。行政人员能力的提升来源于内在的动力,这种动力即是良好的行政心理,培养和保持行政人员良好的行政心理,行政管理才能良性永动下去。     

新时期高校行政设备管理的探讨

高校的行政设备是为提高管理水平和服务质量,构建和谐校园不可缺少的物质条件因此用好、管好、保全这部分国有资产,让这些设备充分发挥其使用效益,是高校行政设备管理人员的主要职责.本文从高校行政设备管理现状,规范管理的途径、管理人员素质等方面进行了探讨.     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

探讨如何提升高校行政管理执行力

行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。随着社会的发展,行政管理的而对象也日益广泛,其中,文化教育方面关注的人们越来越多。随着经济全球化进程的快速加速,全方位的开放给我国文化教育带来了新的机遇,使我国高等文化教育融入了世界高等文化教育。世界人才的竞争逐渐变成人才质量的竞争,因此,我国的高等教育迎来了更大的挑战。[1]高校行政管理是以各管理层次中的领导和执行人员为主体的行政管理,其目的是服务高校师生,促进高校更快更好得发展。文章将分为三个部分内容:首先针对当前高校行政管理现状进行简单的分析,其次对其存在的问题进行分析,最后提出提高高校行政管理执行力的措施。     

高校行政管理人员绩效考核存在的问题及对策

高校行政管理人员是高校教职人员的重要组成部分,是完成培养人才、科学研究、服务社会三大职能的执行者和润滑剂。因此如何通过合理的绩效考核手段来提升高校行政人员的工作热情,成为大学发展的最重要问题之一。文章在分析了高校行政管理人员绩效考核中存在问题的基础上,提出了解决高校行政管理人员绩效考核的对策。     

浅析新时期下的高校行政管理工作

随着改革开放的进一步深入,国家对高校的行政干预越来越少,高校行政管理面对新形势、新任务和新要求,必须树立正确的工作目标,建立健全管理制度,提高行政管理队伍素质,改善行政管理环境等,从而不断推进行政管理的改革与创新,以支持和促进学校各项事业的发展,促进高校适应新时期发展的需要。     

基于突发事件的高校行政秘书管理技巧

高校行政秘书的管理工作对高校日常运行有着至关重要的作用,因为工作内容的庞杂性,对行政秘书的整体素质越来越高。尤其是近几年,因为一些学生个人或者是集体发生的突发事件越来越多,行政秘书对突发事件的管理能力的提升,又成了目前高校行政秘书的又一个工作重心。     

试论我国高校行政管理体制的特点

高等院校的行政管理水平体现了高校的综合管理能力,现在我国高校体制改革正在积极推进,高校行政管理体制改革是高校改革的重要内容,深入研究高校行政管理体制的特点,健全我国高校行政管理体制,对于提高高校行政管理的工作效率和水平有非常重要的意义,有助于加快我国高校教育改革的步伐,本文对我国高校的现状进行了分析,并提出了高校行政管理体制改革的几点建议.     

新时期服务型高校行政管理模式探析

构建服务型高校行政管理模式是高校行政管理体制改革的重要内容。首先,阐述高校服务型行政管理模式的内涵、特征;其次,分析目前中国高校行政管理的现状及存在的问题;最后,提出构建高校服务型管理模式的主要措施。     

提高高校行政管理效率的对策

21世纪是知识经济时代,作为知识创新和传播主体的高等学校应与时俱进,适应新时期的客观需求.针对高校在行政管理上存在的一些不适应的弊端,为提高其行政管理效率,高校行政管理的具体对策是:结合现代科技,强化信息服务;加强督查反馈,确保工作落实;发挥协调职能,营造和谐氛围;重视教育培训,提高队伍素质,坚持以人为本,促进科学发展.     

高校行政管理存在的问题与对策

高等学校的行政管理质量,直接关系到高校的生存与发展。文章在分析目前我国高校行政管理运行状况的基础上,重点探讨了提高高校行政管理效率、推进行政管理改革与创新的途径,以实现高校行政管理效益的最大化。     

高等院校行政管理的改革和创新

在高等院校云顶管理工作过程中,高校行政管理工作发挥着十分重要的作用,与高校教职工、青年学生的切身利益息息相关,同时整个院校的办学效益与教学水平也会受到一定程度的影响,因此,其在高校各项工作的正常运行过程中占据着十分重要的位置。文章针对高等院校行政管理的现状进行分析,引申出高等院校行政管理的改革和创新。     

知识经济赋予高校行政人员的五个意识

知识经济时代的到来将对高校行政人员提出一系列新的要求。高校行政人员必须树立一系列新意识,才能适 应知识经济时代的到来。     

公立医院行政人员绩效考核现状及对策分析

公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。     

高校行政管理中的问题与对策

高校行政管理中的问题与对策张凤华行政管理现代化是２１世纪的一大主题，因此，我国高校行政管理的现代化进程也必须加快。但就目前情况看，作为行政管理主体的行政管理队伍还很不适应，存在着一定的差距和问题，主要表现在：１．政策法规不配套。行政管理制度化法制化是...     

行政管理体制创新研究

随着社会的不断发展,传统高校行政管理工作逐渐暴露出诸多弊端,影响和制约高校的健康持续发展.经济全球化使得高校不仅面对来自国内的竞争压力,同时,必须参与到国际教育市场的竞争中.高校必须通过管理的改革和创新,不断提高自身的活力和竞争力,更好的为社会和国家服务.鉴于此情况,本作者将会结合自身多年工作经验,谈谈行政管理体制创新.     

政府机关行政管理效率优化探析

当前在我国政府机关存在机构臃肿、人浮于事、相互推诿、程序冗长、批文拖拉、会海难填等行政管理效率低下的表现.究其原因,主要是行政法律制度不健全,思想观念陈旧,工作习惯缓慢和行政人员素质不高等因素.解决政府机关行政管理效率低下问题应该不断完善法规制度,不断更新管理理惫,持续改进和完善激励机制,进一步提高行政人员的素质.