互联网环境下旅游价值链构筑

互联网对旅游业的贡献使得以规模经济的成本提供个性化产品成为可能.当前背景下,构建互联网中新型旅游价值链,以充分发挥互联网的技术、信息和互动优势显得十分有意义.互联网环境下旅游价值链中旅行社能继续保持比较优势的核心职能是其专业的信息咨询和协调职能.而通过进行定制化服务、客户关系管理、知识营销、构筑强大的旅游产品销售平台等四大有效途径可以从理论上实现旅游者价值最大化,从而培育和发展价值链中核心环节的竞争优势.     

基于全球价值链视角的浙江服装产业国际竞争力研究

浙江服装产业尽管是传统优势产业,但是从全球价值链视角看,浙江服装产业总体处于全球价值链的低端,只有量的竞争优势。要提升浙江服装产业国际竞争力,应在强化加工制造能力,提高生产环节话语权的同时,以面料为突破口,实现价值链左端延伸;加强品牌与营销渠道建设,促进价值链右端延伸。     

品牌经营:旅行社竞争之发展战略

品牌是旅行社竞争力的核心，而我国旅行社目前缺乏品牌经营意识和科学管理，且市场化进程缓慢。因而要通过建立现代企业制度、实行科学管理、提高员工素质等措施来加强旅行社的品牌经营，提高其竞争力。     

浙江发展“总部经济”正当时

“总部经济”是指充分利用区域经济发展条件,通过城市化进程吸引企业的管理、营销、研发、制造、物流等产业链核心环节向中心城市集聚,将资源依赖性强、环保成本大、劳动力密集的生产环节布局到其他资源优势地区,实现企业价值链与区域资源的优化配置,提高企业营运能力,形成不同区域分工协作、优势互补的现代经济形态。我省在谋划经济转型战略中,必须以其为抓手,以继续保持在全国的领先地位。     

基于企业价值链的成本管理问题分析

为适应现代经济发展而建立的现代成本管理,以提高企业核心竞争力为目标,将企业的成本管理置于价值链体系中,通过对价值链的分解与整合,来确定能给企业带来价值增值的战略环节,并充分利用资源进行系统化的集中配置,以培养企业核心竞争力。同时,文章应用灰色关联度分析法对企业价值增值环节进行了实例分析。     

基于CRM价值链管理的企业核心竞争力研究

文章从CRM价值链流程定义入手 ,分析价值链管理与企业核心竞争力的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。并从CRM价值链管理出发 ,探讨了企业赢得核心竞争力的战略途径和再造CRM价值链的必要环节 ,有利于提高企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势。     

组织营销的核心竞争力要素

组织营销是发生在组织与组织之间的营销。营销组织应注重建立定制化满足客户需求的能力和对客户组织和个人层面的关系管理、积累行业资源、应竞争而变的营销弹性、提高服务水平和营销队伍的专业素质、面向客户的团队合作,以客户为导向整合组织资源和能力,并注重组织营销核心竞争力致胜要素能力的培养,打造本企业区别于对手的组织营销核心竞争力     

全球价值链下安徽宿州鞋业集群升级研究

随着经济全球化的加速,鞋类产业集群逐渐嵌入全球价值链模式。宿州鞋业集群在发展初期,积极承接鞋业集群转移。虽然存在生产要素、技术投入及政府鼓励的优势,但由于研发能力不足、营销方式落后等因素,集群仍处于价值链附加值较低的环节。宿州鞋业集群应该在全球价值链的视角下,着重提高产品国际竞争力,通过增加研发技术的投入打造出集群品牌,借鉴并创新合适的营销模式,最终实现从价值链低端向高端攀升的集群升级。     

推动旅游业发展的十大策略

我国旅游企业的国际竞争力严重不足,与长期以来国家对旅游业的市场准入限制较低、政企不分、旅游业自律性不强、法律法规不健全等有着必然的联系。面对这一事实,我们应积极采取必要的应对措施,提高企业自身的国际竞争力,才能在新一轮的市场竞争中,获得生存和发展的空间。一、加快推动旅游市场的对外开放。我国加入WTO后,在整个旅游业中对旅行社行业的冲击最大,但机遇和挑战是并存的。一方面,海外旅行社凭借雄厚的资金实力、强大的经营规模、良好的管理技术、完善的营销网络、先进的信息管理手段等优势,大举进入我国旅游市场。另一方面,国…     

我国旅游业国际竞争力研究

提升旅游业国际竞争力是我国经济发展的需要,通过旅游生产要素、旅游需求、旅游企业发展现状、旅游辅助产业和政府行为等方面分析了我国旅游国际竞争力的现状。构建核心竞争力、环境竞争力和基础竞争力三个方面的我国旅游业国际竞争力构成因素模型,提出通过加强旅游资源的开发和保护、加强旅游业的资金支持、培育旅游龙头企业、实施旅游企业制度创新、加强我国旅游业的宣传和建立旅游产业协调机制等措施来提升我国旅游业的国际竞争力。     

人力资源能力是企业竞争力的核心

提升人力资源能力要有新思路新观念 企业核心竞争力来源于企业价值链的每一个环节,是与技术、决窍、管理技能等知识产品的流动联系。而提升企业竞争能力的源泉,主要在于企业内部的活性因素。进入知识经济时代,人力资本已成为企业最核心的资源,它不仅作为生产要素参与着企业的投入、产出和市场活动,而且配置着生产要素及各种运行环节,并在企业的生产经营中发挥着比物质资本更为重要的作用。尤其     

论文化旅游产业中的创意营销

文化旅游是旅游产业中一个相对薄弱的环节,但它也是当前旅游产业急待提升的方面。把文化元素注入旅游产业,形成文化与旅游的融合,提升旅游产品的附加值,更需要运用创意营销的理念,才能体现文化旅游真正内涵,提高旅游产品的经济效益。通过对我国文化旅游产业存在的问题及原因分析,提出运用主题文化旅游营销方式、参与体验式的文化旅游营销方式和注入特色文化式的旅游营销方式等创意营销,以全面提升文化旅游产业的竞争力。     

基于竞争力评价的旅游目的地形象提升研究——以海南国际旅游岛为例

旅游目的地形象反映的是旅游目的地的内在竞争力,直接影响旅游者的旅游决策和行为选择。本文以海南国际旅游岛为例,运用竞争力对比评价法,选取国际知名旅游胜地夏威夷作为标杆,找出"短板",探寻解决问题的突破口。研究表明,提升海南国际旅游岛形象的关键不在于海南自身的旅游资源,而是与之相伴的开发现状。应该通过加强旅游资源供给、提高全岛居民文化素养、提升地方政府治理水平,以及调整政府营销战略等措施,科学制定和实施海南国际旅游岛长期发展规划,以期提升旅游目的地形象,进而提高其国际旅游竞争力。     

我国旅行社品牌经营战略探讨

品牌不仅是旅行社竞争力的核心,也是一个国家、地区旅游经济发展实力的重要标志。面对日益激烈的国际旅游市场竞争,我国旅行社进行品牌经营战略已被提上日程。文章通过论述品牌经营战略与旅行社发展的关系,分析了我国旅行社品牌经营的现状,提出了旅行社品牌经营战略的具体措施。     

论旅游产品市场竞争力的内涵、影响因素及提高措施

提高旅游产品市场竞争力 ,一方面要从旅游产品生产领域着手 ,加强对旅游产品的成本控制和质量管理 ,另一方面 ,要从旅游产品流通领域着手 ,提高旅游产品的形象吸引力和营销能力。     

我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策

企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.     

餐饮企业双向价值链构建及其整合模式研究

我国餐饮业快速发展的同时,也存在一些问题,亟需通过价值链整合来提高核心竞争力.本文在波特价值链理论的基础上,构建了餐饮企业纵向延伸价值链和横向拓展价值链.通过纵向价值链整合,可以整合战略资源,与上下游企业合作创新;通过横向价值链拓展,可以共享资源,扩大品牌效应,从而提高餐饮企业的核心竞争力.     

论基于价值链的研发预算管理

资源投入始于研发阶段,研发预算对于企业的资源管理有重要意义.本文将价值链思想引人研发预算管理中,对基于价值链的研发预算模式进行了探讨,认为该模式是以对多维价值链的分析为核心,通过对研发活动的价值识别,使研发价值链得到优化,从而实现企业资源的合理配置,提高研发资源的利用效率.该预算模式的特征是:时间与空间结合的战略导向预算;以价值增值为驱动;以价值链分析为起点,以研发价值活动的识别和优化为核心;以信息技术为支撑的动态预算.     

旅行社突发事故危机的预防和处理研究

旅行社是一项综合性很强且较敏感的产业,极易受到外部不可预测因素的影响。特别是突发事故危机,或对游人的生命安全构成严重威胁,或造成严重经济损失,或破坏旅游生态资源,或导致旅游者改变目的地,从而给旅行社行业带来巨大损害,甚至是致命的打击。因此,建立健全旅游突发事件应急预案势在必行。针对旅行社行业特点和未来发展需要,以期从旅行社突发事故危机的预防和处理为突破,提高旅行社有效预防和及时处置各类旅游突发事件的应急能力和管理水平,最大限度地保障旅游者和旅游经营者的生命财产安全,增强整体防范水平和抗风险能力,促进旅行社行业安全、有序、可持续发展。     

旅行社高端旅游市场定位及营销策略选择

旅行社高端旅游市场的开拓,是顺应旅游形势发展的必然,也是适应目前旅游格局变化的重要举措。通过对高端旅游概念的明确,提出旅行社开发高端旅游市场的定位应该是高端特色类旅游产品,旅行社可以通过品牌战略,实施跨国经营和营销活动等手段开发高端旅游市场。