以移动音乐爱好者之名——诺基亚音乐品牌回顾

在EDC《2007年中国音乐手机市场竞争力分析报告》中，诺基亚2007年1到7月的各项指标均名列前茅，其中音乐手机市场上关注比例优势最为突出，已占据四成以上市场份额，高出第二名27个百分点以上，而且依然处于上升态势。2006年易观国际的报告显示，诺基亚是消费者最认可的音乐手机品牌，     

诺基亚：胜败难测

10年前,诺基亚在全球也是出类拔萃的佼佼者,不但主导新兴的手机市场,还打造出手机业最强大的品牌。昔日光彩褪色当年,对市场敏感的诺基亚在通信技术从模拟向数字转变的过程中,及时抓住了机遇,一举超越了摩托罗拉,确立了自己的领导地位。     

诺基亚：智能手机之痛

久居行业老大地位的手机巨头诺基亚,2009年的日子也不好过。据外媒报道,源于全球经济形势的恶化,诺基亚第三季度共计销售1．085亿部手机,较去年同期下降了8％,诺基亚初步估计本季度整个行业的移动终端销量约为2．88亿部,比2008年同期减少7％。而北美和拉丁美洲市场是诺基亚手机业务下滑的重灾区,其手机销量与去年同期相比分别下滑31．1％和11．8％。     

诺基亚启动“乐随享”音乐服务

2010年4月8日,诺基亚携手国内合作伙伴深圳市华动飞天网络技术开发有限公司,面向中国这个全球最大的移动通信市场,推出了革新性的免费、正版和无限制（DRMFree）的音乐下载服务——“乐随享”。国内音乐爱好者一年之内可在海量国内外曲库中,无限次免费下载正版音乐。     

“新鲜营销”系列之品牌保鲜：品牌保鲜使品牌持续风行

序：一方面消费者细分不断深入，细分市场需求不断变化：一方面产品同质化越来越严重．价格大战越演越烈，利润空间越摊越薄：终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫，各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策，如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键：创新品牌彩象．打造品牌竞争力、增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。[编者按]     

肤阴洁：品质铸就品牌

中国驰名商标产品“肤阴洁”连续十多年来受到全国消费者和患者的青睐，年销售额达2亿元。在妇科洗液市场竞争越来越激烈的今天，肤阴洁产品的品牌认知度、信誉度和忠诚度的口碑一直是好的，深受广大消费者的喜爱，确实不容易。肤阴洁品牌成长究竟靠的是什么？[编者按]     

诺基亚：SP下乡

自宣布移动互联网战略之后,手机制造商诺基亚又增加了一个新的头衔＂SP＂（服务提供商）。 2010年5月,诺基亚正式宣布在中国市场推出一款名为＂生活通＂的服务。     

品牌沟通之道

2005年12月13日，日本知名品牌索尼的6款相机被检测出质量问题，索尼在处理此次品牌危机时，由于态度欠佳导致中国消费者的不满。近来屡屡发生的品牌危机提示我们：在品牌竞争力时代，品牌沟通变得更加重要，如何与消费者进行品牌沟通将成为中外品牌共同面临的严峻课题。     

手机市场随“机”应变

“呼机、手机需商务通,一个都不能少”,伴着这句家喻户晓的广告词,手机市场近年来迅速走红,在这个信息化的时代唱起了主角,其作为身份象征的文化意涵也随即被作为便捷通讯的工具意涵所取代。且不说其普及率如何逐年提高,覆盖面如何日渐扩散,单是那随时随地此起会把全部资金投入计以表明,旧时富闲怀中物,已然飞人寻常百姓家了。 市场的成长固然迅速,种种变数亦难于把握,面对日趋激烈的竞争,机遇同时意味着挑战。这就要求企业即能立足现实,细致入微地探悉市场,又能放眼未来,高瞻远瞩地开拓市场,把握时机,创造商机,争取有利…     

品牌忠诚度：手机品牌竞争力的关键

赛迪顾问近期发布的《2006—2007年中国手机品牌竞争力研究报告》指出，品牌忠诚度是形成中国手机行业品牌竞争力的关键指标，提高手机用户满意度和换机成本是保持手机品牌忠诚度的主要策略。     

诺基亚们为何即将消失

百年品牌可口可乐为了迎合年轻消费者,每年都要根据市场变化对品牌进行相应的调整,诺基亚、萨博如果能像可口可乐一样积极拥抱新的变化,也许命运不会如此悲惨。     

2004中国手机市场回顾与展望

进入2004年，中国手机市场需求依然强劲、产品创新功能层出不穷、厂商降价促销不断、运营商资费下降和业务结构调整，在这些利好因素的作用下，2004年，中国手机市场依然保持强劲的增长态势，赛迪顾问预测销量总规模将达到7300万部，同比增长8％(见图1)。     

品牌联盟之道

中央电视台提倡“绿色收视率”的同时，采取了一系列“媒体品牌绿色化经营”措施。媒体品牌绿色化经营是指媒体在进行品牌化的过程中，节目内容要以较高的道德标准为参照；以媒体受众和广告主的双重视角，依靠重品质、健康有益、可持续和稳定的经营模式。创造共同价值，实现多方共赢；其倡导的理念要体现出人本思想和理性思考，能够塑造较为高雅的审美文化；能够发挥正确的舆论导向和监督作用，以构建和谐社会为己任——以此来形成媒体品牌资产的积累和影响力的扩大。     

中国品牌进入美国市场的N个问题

今天的美国市场竞争非常激烈。对于中国本土品牌产品来说，无论是哪个领域，进入美国市场都会面临难以置信的竞争。由于现在的中国企业缺乏强有力的品牌，一般都在低端产品和低价产品的市场上比较成功。如果中国公司能建立起强有力的品牌的话，产品之后的软性力量会给中国本土产品带来更多的市场机会，市场进入相对来说则会容易一些，也更能进入获利较高的市场。     

诺基亚的乐与路

<正> 北京街头,各种手机的广告牌比比皆是。广告上或熟悉或陌生的美女摆出各种各样的造型,企图吸引路人,告诉他们自己手里拿的手机是“最适合你的”。 结果很令美女们失望,消费者对她们的推荐并不怎么买账。多数路人对她们熟视无睹,因为很多人都已经拥有手机,有的甚至不止一部。     

诺基亚：专注的价值

在普通消费者心目中，诺基亚(NOKIA)几乎已经与手机完全划上了等号，他们可能并不清楚，在过去的140年间，诺基亚这个品牌曾经与林业产品、橡胶制品、高跟鞋、电力电缆、电视机等各种商品联系在一起，直到上世纪90年代初，诺基亚才决心专注于手机和电信网络设备生产，并用不到10年的时间成为了这个行业的领先者。     

诺基亚：责任贯穿百年品牌

企业履行社会责任光喊口号没用 《WTO经济导刊》：很多公司都已经将CSR战略纳入其可持续发展的总体战略。您也曾经说过“企业社会责任已经成为了诺基亚DNA的重要一环”,请问为什么要用DNA来形容企业社会责任？这对诺基亚的可持续发展意味着什么？     

阿尔卡特：品牌“重塑三步走”

早在2000年，国际知名手机品牌阿尔卡特便已登陆中国市场，其来自法国独特的橙色浪漫曾赢得无数消费者的追捧，同时它也因其过硬的产品质量和独特的品牌内涵，享有了很高的品牌忠诚度。当时一家权威调查机构调查表明，阿尔卡特手机忠诚度已超过索尼爱立信而进入前三。