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党的十五大以来，江苏农垦企业改制工作进展迅速，特别是农场内部所属中、小型企业改制工作进度较快，改制面大。企业改制对财会工作提出许多新的要求，财会工作必须随之进行重大改革。现在结合新曹农场实际情况，对农场内部企业改制后的会计核算及会计报表的改革，谈些浅... 相似文献
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山西农垦企业产权制度改革初探兰成武，李慧芳山西省的农垦企业，绝大部分是在新中国成立以后，由国家投资兴办起来的。随着改革的深入，明晰农垦企业产权，为国有资产、集体财产乃至个人资产找到一个人格化的、负责任的＂所有者＂，并实现资产的保值、增值和建立产权主体... 相似文献
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山西农垦在全国37个垦区中处于比较落后的经营地位，已经连续14年经营亏损。因此，要从问题入手，采取措施逐步脱离困境，通过发展现代农业、多元化经营和创新经营模式逐渐改变山西垦区的经营状况。 相似文献
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实施产业开发战略振兴山西农垦经济○兰成武李慧芳所谓农垦产业化开发战略，是指以市场经济为导向，以提高经济效益为中心，围绕农垦的地区性支柱产业、产品，优化生产要素配置，实现区域化布局，专业化生产；一体化经营，社会化服务，企业化管理。其特点是通过市场带企业... 相似文献
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农垦企业集团财务管理探析刘宗桃随着改革开放和市场经济的发展，国营农垦企业在不断探索发展的过程中，逐步建立起农垦企业集团的经营模式。农垦企业集团除了具有一般企业集团共同特点以外，还有两个不同特点：第一是在原有国营农场、垦殖场基础上组建的企业集团，其所属... 相似文献
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农垦企业作为一种无院墙式的特殊企业，怎样才能顺利实现两个根本转变，这关系到农垦企业在市场竞争中谋生存求发展的最关键、最重要的问题。农垦企业由于长期在计划经济体制下运行，国有资产和产权不流动，资产存量呆滞、低效，致使部分企业经营困难，经济效益不理想，换... 相似文献
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农垦企业的财务工作如何适应新形势的需要，更好地为实现两个根本性转变服务，确保农垦企业经济和社会发展目标的顺利实现，需要我们农垦企业广大财会工作者认真研究和探索。为此，本文就农垦企业财务工作改革的几个基本问题进行初步的探讨，供大家参考。 相似文献
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我国国有中、小型企业改革出路与方向──“国有民营”的实践及趋势贾大明在我国国有民营转换内部经营机制，逐步建立现代企业制度的进程中，大量微利和长期亏损经营的国有中、小型企业如何快增加活力摆脱困境，是深化企业改革面临的难题之一。我认为，国有中、小型企业改... 相似文献
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关于农垦国有小企业改革的几个问题○张尔俊吴岳林姚开甫一、农垦国有小企业改革的难点农垦企业，尤其是场办企业，多数是一些小企业。根据农垦企业的特殊性，“抓大企业”难，“放活小企业”更难。１思想解放不够，改革难。近几年，一些垦区在改革上取得了较大进展，如... 相似文献
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庆丰农场是黑龙江农垦牡丹江分局的一个中型农场。几年来，在省农垦总局和分局领导下，对场属企业进行了“两化”综合配套改革，并相继实施了“ 147”扶小举措，使昔日那些难以为继的企业相继走出了困境，焕发出盎然生机。 一、“两化” 按照“抓大放小”的基本原则，庆丰农场对场属 13个企业分别进行了“骨干企业集团化、公司化，小型企业民营化”的产权制度改革。 (一 )骨干企业的集团化改组和公司化改造。 1.庆丰食品厂是以乳制品生产为主，以其他副食品和饲料生产为辅的综合厂，根据分局的统一安排，加入了完达山集团。 … 相似文献
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江西农垦工业经济已占到农垦经济的８０％以上。为深入了解农垦工业经济的现状，剖析农垦工业陷入困境的深层次原因，我们着重对省属１４个中型工业企业进行调查，分析了存在问题的原因，提出了相应的对策意见。从调查情况看，这１４户企业中，属于盈利一般，但有发展潜力... 相似文献
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农垦系统从1987年以来对企业领导干部开展岗位职务培训,到1991年底,已经培训大中型企业领导干部4200人。其中,党委书记1500人,场长(经理)1800人,总农艺师350人,总会计师250人,后备干部300人;培训小型企业领导干部6000多人;培训中层干部1000人,培训外向型企业领导干部800人; 相似文献
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农垦企业的资产负债表所反映的财务结构是农垦企业的“血象”。它的结构是否合理，直接影响着农垦企业的经济效益。因此，企业的资产结构、负债结构、所有者权益结构比例多大比较合适，企业可不可以负债经营，这个问题一直受到企业经营者的关注。 一、资产与负债的含义 资产是指农垦企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。农垦企业资产包括各种财产、债权和其它权利。它具有三个特点；一是能为农垦企业带来未来的经济利益；二是为农垦企业拥有和控制；三是以货币计量。资产按流动性质划分，一般分为流动资产、长期投资、固定资产、无形… 相似文献
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实现企业管理体制的转变，是实现社会主义市场经济体制转变的基础。农垦企业是我国大型的农业企业，在国民经济中起着重要作用。目前，农垦企业在发展过程中遇到的许多困难和问题，归根结底是管理体制的问题。转变农垦企业的管理体制已成为当务之急。管理体制的转变是个复杂的系统工程，不能一蹴而就。笔者认为，当前主要应处理好以下几方面的问题：１．应遵循的原则问题。目标明确是各项管理工作应遵循的首要原则。农垦企业管理体制改革的目标是：国有企业向产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度转变。方向是明确也是正确… 相似文献
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准确重估合理“转实”──安徽三个农垦企业清产核资试点经验周兰，张逸华固定资产价值重估是清产核资的主要任务之一。资产价值重估的结果，对今后的企业管理尤为重要。安徽省农垦清资办在对淮南乳品公司、砀山果园场、青草湖农场３个企业清产核资试点中，遵照国家清产核... 相似文献
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产权制度改革是目前农垦企业转换经营机制、同市场经济体制接轨的主要突破口之一，也是农垦企业深化改革的新课题。本文从理论上对农垦企业的产权制度改革进行一些尝试性的研究。 一、农垦企业现有产权制度的主要特征 农垦企业产权制度的主要特征是企业集所有权、行政权、经营权于一身，主要表现在以下四个方面： (一 )财产管理的实物化。现存的产权制度只停留在实物上，强调在实物形态上的完整无缺。农垦企业的机械设备、房地产等具有实物形态的资产，在管理上只是停留在形状、功用等方面。企业资产难以流动，更不能根据生产经… 相似文献
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对深化国有农垦企业改革的思考张鹏宣，张自清国有农垦企业是国有企业的重要组成部分，搞好农垦企业深化改革，对推进整个农垦改革具有重要意义。学习中央经济工作会议精神，结合我区农垦企业实际对如何深化农垦企业改革谈一些看法，提出来探讨。一我区国有农垦企业从创建... 相似文献