不错的您，让我喜欢

2009年6月,我作为一名文职人员跨进了施工企业的大门,主要负责撰写公司的各类稿件。工作的性质促使我亟须学习和了解新岗位各方面的知识,把握施工企业的行业动态。于是,我翻遍了我们公司所订阅的各种报刊、杂志,最后我把阅读的首要目标锁定在《施工企业管理》这本杂志上。     

编读廊桥

情有独钟编辑同志:你好!自从1996年我任企管部负责人后,《施工企业管理》就一直是我的良师益友,我是期期必读,重要留存,可以说对《施工企业管理》刊物和贵刊的编辑部情有独钟。《施工企业管理》刊物一直为广大施工企业所热爱。特别是从2005年,《施工企业管理》办的颇有新意,更加贴近建筑施工行业、贴近广大施工企业,刊载了特别策划、热点冰点问题、管理创新等一系列紧密与时代结合、与行业结合、内容新颖的大手笔文章引领读者。这些着眼于建筑施工行业的热点、难点和焦点问题,对各个施工企业、对建筑施工行业的广大经营管理人员具有很好的指…     

读者评刊

对《施工企业管理》说长道短；《施工企业管理》是我的良师益友；     

贺信

中国施工企业管理协会第十六次年会: 值此中国施工企业管理协会第十六次年会召开之际,我代表国家计委党组并以我个人名义,对这次大会的召开,并对荣获2000年度全国优秀施工企业、全国优秀施工企业家、全国用户满意施工企业和全国质量效益型企业称     

编读廊桥

良师益友编辑同志:你好!我是一名长期从事党务工作的“政工干部”,所在单位订的刊物全部都是有关党务工作的刊物,而其它刊物一般不看更谈不上订阅了。一天,我去某施工单位联系业务,利用等对方的时间,随手翻阅了摆在桌上的《施工企业管理》,我一看刊名就觉得是这么“对口”(我们是施工单位),再看看内容又是如此的熟悉,好像是写我们单位的施工管理情况一样,我顿时感觉今天的最大收获就是认识了《施工企业管理》。于是,我厚着脸皮向对方“借”《施工企业管理》回去看看。从此,我就与《施工企业管理》结下了不解之缘,马上以党委名义订阅了《施工…     

把脉工程建设垫资怪圈

■垫资施工为什么是施工企业难以言表的“绞心之痛”?■施工企业的工程垫资款被拖欠为何成了普遍现象?■垫资施工是法律的禁区吗?垫资施工是否违法?■政府投资项目为什么要严禁让施工企业垫资?■垫资施工造成的后遗症为什么殃及无辜?■施工企业垫资为什么成了“冤大头”?虽然我     

加强施工项目科学管理浅见

当前,施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存发展,必须切实加强施工项目的科学管理。近年来,随着项目法施工的全面推行,很多施工企业都在加强施工项目科学管理上进行了积极有益的探索。本文主要结合我局施工项     

微机在施工调度管理中的应用

施工调度是施工企业生产指挥的中枢,是生产、经营信息的扭带,是督促落实施工组织设计和施工计划的重要渠道,也是施工企业各项管理工作的重要一环。为提高工作效率和工作质量,我局大力推广使用微机     

读者评刊

风景这边独好和《施工企业管理》相识已有2年的时间,我既是她的忠实读者,也曾投稿发表过一些文章。《施工企业     

编读廊桥

编刊读刊评短长说您说我说咱们评刊热线电话:(010)68520349sgqygl@cacem.com.cn■读者评刊■受益匪浅编辑同志:您好!《施工企业管理》杂志在我单位管理人员中是一本十分受欢迎的刊物,每期一到,大家争相阅读,刊中精彩之处大家会相互交流体会与感想。我是《施工企业管理》杂志的一名忠实读者,因为《施工企业管理》给我以丰富的知识,深刻的启迪,作为一名施工企业的中层管理干部,贵刊对我的指导帮助很大,我从中受益匪浅。2005年贵刊让我有耳目一新、眼前一亮的感觉,这些新感觉主要有:每期安排了特别策划,选题立意宏大而深刻,很吸引读者,读后开阔…     

安全文明施工管理的实践与思考

2001年5月,我公司承建的习水电厂工程,在国家电力系统安全文明施工大检查考评中名列前茅。这是我公司在狠抓安全及文明施工管理中,使安全、质量、工期、成本由过去的相互制约转到相互促进,并取得了可观效益的一次较为成功的实践。在习电工地,我们创造了一个良好的文明施工环境,一个浓烈的安全文明施工氛围,一个具有企业文化特色的施工“走廊”,一个企业员工由“要我安全到“我要安全”的意识转变,并将这一良好的势态一直保持始终,进而推     

在改革中奋进——代创刊词

《施工企业管理》杂志,作为基本建设战线施工管理方面的学习园地,与广大读者见面了,这是一件很有意义的事。它将遵循党和政府的方针、政策,报导改革施工管理体制、加强施工企业管理、提高企业经济效益的先进经验,传播国内的先进施工技术和现代科学管理知识。我相     

施工项目实行集约化管理的思考

施工项目是施工企业在生产的产品,产生效益的源头。对它的管理,乃是施工企业管理的重中之重。施工企业要实现两个根本性转变,从管理的角度讲,首要的就是要抓好对项目的集约化管理。这既是施工企业实现两个转变的突破口,也是挖潜提效的必由之路。那么,如何才能实行项目的集约化管理呢?我认为,应着重解决好以下三个问题:     

留住企业发展的根

微软创始人比尔·盖茨曾说：“核心员工就是微软的生命”。钢铁大王卡耐基也曾说：“拿走我的厂房,拿走我的铁路,拿走我的船只,拿走我的金钱,甚至剥夺我的一切,但是只要留下我的核心人员,我将在两三年内重新拥有失去的一切。”对我国施工企业来说,又何尝不是如此。面对日益激烈的市场竞争,如何留住核心员工,是施工企业亟需认真解决的重大课题。     

读者评刊

用思想的精华和管理者交流记忆中是2002年的秋天,我偶然在学校的期刊杂志室发现了《施工企业管理》这本杂志,记得里面有几篇工程局长写的关于企业未来发展的文章,觉得很不错。于是之后我每次去期刊室,《施工企业管理》便成为必读的一本杂志。     

实行倾斜政策 给予优惠待遇 充分调动施工一线职工的积极性

去年下半年,我公司全面推行了提高施工一线职工待遇的优惠政策,极大地激发了广大职工的劳动热情,促进了施工的进展。我公司是部属综合性施工企业,队伍流动性大,野外作业多,劳动强度高。尤其是井下施工的职工,条件恶劣,工作危险。长期在这样环境中施工,有些职工思想波动,提出各种理由,申请离开一线回基地工作。就这给企业造成施工一线人员和工种比例失调,直接工奇缺,     

对项目法施工思想政治工作现状的调查与思考

推行项目法施工及项目管理,是施工企业适应社会主义市场经济体制的有效途径和必然归宿,同时也为建筑施工企业的发展找到了新的经济增长点。为了推进项目法施工的健康发展,最近我公司对武汉地区项目法施工的思想政治工作进行了检查考核。基本情况如下:     

读者声明

一位信息化咨询专家的声明编辑同志:您好!一段时间以来,我频繁接到施工企业的电话,询问本人是否作为某单位或公司的特邀专家,出席施工总承包企业特级资质标准信息化研讨会或培训班。为此,我特别严正声明,本人除作为中国建     

期待能为贵刊多撰稿

《施工企业管理》伴随着我在建筑行业的工作有些年头了,她与我职业的关联度很高,为我对建筑企业管理理论的理解和实践提供了很多鲜活的案例。确切地说,她就像我在从事企业管理中丰富知识和开阔视野的一个加油站。     

当前原中央施工企业面临的困难与建议

为了反映原中央施工企业在改革与发展中遇到的困难和问题,我协会会同10个相关协会,在调查研究的基础上,整理了“当前原中央施工企业面临的困难与建议”,呈报国务院领导审示。国务院领导对此十分重视,朱镕基总理、温家宝副总理均作了重要批示。朱镕基总理的批示为:“此事为建设部的责任,似以建设部牵头负责为好,经贸委、中央企业工委可以配合。”国务院领导还要求有关部门,认真研究这份建议,并在调查的基础上,提出深化中央施工企业改革的意见,报国务院。 向国务院和有关部门汇报情况,提出建议,反映施工企业的呼声,是我协会的重要职能,也是协会为政府、为施工企业服务的重要手段。今后我们将一如既往地做好这方面的工作,更好地为政府宏观决策服务,为施工企业服务。 希望广大施工企业进一步加强与协会的联系,把你们的困难、想法、愿望和要求及时反映给我们,我们将尽可能发挥协会优势,为施工企业的改革与发展创造条件。