梁伟涛:心怀服务“真经” 引领全能转型

正梁伟涛现任国网江苏省电力有限公司溧阳市供电公司城郊供电所所长,他管理的城郊供电所相继获得"省公司先进供电所"、"省公司管理提升先进供电所"、"省公司安生生产先进供电所"等称号。他本人先后被评为"省公司农电先进工作者"、"市公司优秀供电所所长"、"党员示范岗"等称号,并被推选为溧阳市市人大代表。2017年,城郊供电所被国家电网公司评为"五星级乡镇供电所",成为全国200个     

开展综合评价 提升基层管理水平

<正>国网河北省电力公司积极开展县公司综合评价,在县公司分型基础上,采用"基础评价"与"业绩评价+管理评价"结合模式,提升基层供电企业管理水平。深化"三集五大"体制改革、推进"市县公司集约融合"工作以来,国网河北电力公司县公司管理水平有了很大提升。2016年,国网河北省电力公司(以下简称"河北公司")开展县公司综合管理评价,是促进县公司管理水平提升的又一重要举措。县公司综合     

“三色”聚力人力资源管理水平提升

国网甘肃电力陇南供电公司坚持"优结构、提效率、增活力、强能力"的总体目标,围绕中心工作,主动谋划、主动服务、主动提升,通过"三色"聚力,人力资源管理工作提升成效显著。深化改革的"底色"更浓2021年是"十四五"规划的开局之年,面对国资国企改革、电力体制改革、公司内部变革等艰巨的改革发展任务,国网甘肃省电力公司陇南供电公司(以下简称"陇南供电公司")凝心聚力、锐意进取。     

“讲指标、促进位”提质增效

正国网甘肃省电力公司敦煌市供电公司将在客户管理、线损治理、优化营商环境等方面开展"讲指标、促进位"提质增效活动,促进公司实现高质量发展。2020年,国网甘肃省电力公司敦煌市供电公司(以下简称"敦煌市供电公司")营销部全体人员秉承初心、不负韶华,将心思体现在"想干事、善谋事"上,把目标锁定在"干成事、成大事"上,在电费回收、线损治理、反窃査违等方面取得了较高成效。     

党建带团建 唱响青春歌

正团委(团支部)名片国网山东省电力公司潍坊供电公司团委作为国网山东省电力公司系统唯一市公司团委荣获2017年度"全国五四红旗团委"称号。此外,潍坊供电公司团委还荣获"山东省五四红旗团委""、国网山东省电力公司五四红旗团委",潍电义工志愿者协会荣获"全国最佳志愿服务组织""、山东省学雷锋志愿服务示范点""、首届中国青年志愿服务项目大赛银奖"等称号,公司营销部团支部荣获"全国五四红旗团支部"称号。     

“3541”促党建工作提质增效

<正>国网甘肃省电力公司定西供电公司通过"三定"压实党建责任、"五个一"活动强化党组织生活、"四轮驱动"加强党建价值创造、"一体化"评价激活党建成效,确保了党建要求落实更加精准有力,形成了党员干部"心往一处使、力往一处用"的良好氛围。2019年,国网甘肃省电力公司定西供电公司(以下简称"定西供电公司")党委为进一步推进党建工作质量,以"3541"提质增效为抓手,力促"旗帜领航·变革争先"行动取得实效,推动公司和电网高质量发展。     

“两化”建设 实现管理提升

<正>随着电力体制改革的加速,县域电网发展和县公司管理面临严峻挑战。县公司是直接服务"三农",巩固和拓展农村供电市场的前沿阵地。国网陕西公司自2016年起,在全省28个县公司开展"标准化、精益化"县公司建设活动(以下简称"两化"县公司建设)。国网西安供电公司(以下简称"西安公司")在陕西省公司的统一部署下,拟用两年时间,使所属6家县公司全部达到"两化"县公司验收标准。     

作风建设永远在路上

正近年来,国网甘肃省电力公司平凉供电公司(以下简称"平凉公司")党委开展"精准融入、破解难题"专项活动,落实、强化"严细实"作风建设,按照"六个精准"工作要求,专家组"会诊"一线安全生产存在问题,持续夯实本质安全。这既是公司党委将党建工作融入中心工作的具体行动,也是公司党委加强作风建设的重要抓手。问责:加强干部执行力建设2017年,平凉公司党委审时度势,在全面查找诊断部分中层干部患     

三举措加强供电所管控

<正>2016年,国网西安供电临潼公司(以下简称"临潼公司")供电所基础管理工作稳步开展。公司建立了"一所一基地"和"一户一档"客户资料规范化、标准化管理,并加强了营业普查和线损管理,使供电所标准化、精细化管理迈上了一个新的台阶,促进了公司各项业务的顺利开展。推出"一所一基地"一直以来,临潼公司严格按照"忙时抓生产、闲时抓培训"和"干什么、学什么,缺什么、补什么"的要求,针对供电所没有培训场地,培训都要集中到市公司培训基地进行,而     

“做优做精”市县纪检一体化

<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。     

党建引领企业大发展

正国网四川省电力公司南充供电公司党委不断拓展党建新思路,全面从严治党,围绕经济抓党建,围绕品牌促党建,实现了"形"与"神"的融合,"软"与"硬"的兼容,促进了企业发展。近年来,国网四川省电力公司南充供电公司(简称公司)党委不断拓展党建新思路,推进"两学一做"教育活动常态化、实效化,通过开展"三整治三承诺保三无"、党员     

改革创新促发展 用心服务创效益——企业发展公司成立10周年回眸

上世纪90年代初,武钢提出了"精干主体,分离辅助,资产经营"的改革发展思路,先后组建具有委托法人资格的"四大"、"四小"公司,企业发展公司是其中之一。1993年3月2日,沐浴着改革开放的春风,企业发展公司正式挂牌运行,成为武钢生活后勤服务经营实体。1995年11月20日,武钢将11个主体厂生活后勤服务部门成建制划归企业发展公司集中管理,并按专业公司的职能重新组合,下辖房产公司、快餐公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司、食品饮料公司、幼教中心等7个专业公司。1998年8月24日,武钢将企业发展公司改制为具有独立法人资格的有限责任公司。2002年10月,武钢又根据市场形势的需要,将企业发展公司由子公司转为分公司。10年来,企业发展公司在改革发展进程中,始     

打造“练兵场” 铸就成才路

<正>人才是企业发展的第一竞争力。国网宁夏电力中卫供电公司坚持以人为本、找准定位,紧扣"思想领航、岗位助航、平台护航"三个关键环节,全方位打造青年成长新模式,努力营造青年"融入企业,竞相发展"的良好氛围,有力促进了青年职工成为公司发展的"主力军"。国网宁夏电力有限公司中卫供电公司(以下简称"中卫供电公司")共有职工902人,其中35岁以下职工402人,达到全公司职工的44%,所以青年员工的培养对公司的发展至关重要。经过长期探索实践,中卫供电公司在青年成才引导、岗位培养中,通过打造"练兵场"、当好"引路人",使得供电公司在更好地服务地方经济发展的同时,又为广大青年职工成长成才注入生机和活力。     

桓台：彩虹募捐爱心帮扶显责任

<正>8月8日,国网山东省电力公司桓台县供电公司(以下简称"该公司")彩虹共产党员服务队开展"培新"基金及"唯爱"天使爱心募捐活动,向公司全体党员、干部员工发起募捐倡议,为公司帮扶的云涛社区建立"培新"基金、助力"唯爱"天使守护计划。"培新"基金主要用于开展普及文明     

任勇:农电安全的“防火墙”

正任勇,先后担任国网华蓥市供电公司农村供电所所长、华蓥市供电公司安全监察科科长和国网广安三新电力服务公司华蓥分公司经理。先后三次获得地市公司、县公司"安全先进工作者"荣誉,两次获得华蓥市供电公司"十佳员工"荣誉,2016年1月,荣获国网四川省电力公司"农电安全管理先进个人"称号。     

建设与滨海名城相适应的现代供电企业——访国网秦皇岛供电公司总经理 闫承山

<正>国网冀北公司今年"两会"上明确2015—2017年着力构建"安全、责任、和谐"冀北公司的发展思路和确保2017年前实现"两个先进"的发展目标。这些蓝图构想,对国网秦皇岛供电公司做好新三年乃至今后一个时期的工作指导意义重大、影响深远。日前,本刊记者就如何落实冀北公司新三年发展战略、实现自身发展目标等问题,对秦皇岛公司总经理闫承山进行了访谈。     

中国国有企业党组织治理效应研究——基于“内部人控制”的视角

党组织参与公司治理是我国公司治理最大的特点,并且是制约内部人控制的重要的平衡力量。本文以2008—2010年A股披露了党委会与公司董事会、监事会以及高管层人员重合与任职信息的国有上市公司为样本,以党委会"双向进入、交叉任职"这一领导体制为研究对象检验其对公司治理、董事会效率的影响。研究发现,党委会"双向进入"程度与公司治理水平呈倒"U"型关系,与董事会效率正相关,而"交叉任职"可以显著影响公司治理水平,但董事长担任党委书记不利于公司治理水平的提高。研究结果为我国优化政企关系、党企关系以及国有企业改革提供了参考。     

董秘的中外法学探源

英、美两国的公司没有董秘,但有公司秘书;中国上市公司没有公司秘书,但有董秘"董秘"是公司董事会秘书一词的简称。"董秘"一词表面看来容易引起歧义,思想不健康的人会联想到"小秘"或"小蜜"。这朵鲜花在中国没有独立董事开得那般美丽,但有时也很夺目,被视为公司治理的一个重要组成部分。     

“三级联动”抓实价值党建

正今年以来,国网山东省电力公司即墨市供电公司确立了"党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实"的"三级联动"工作机制。公司围绕重点工作、急难险重任务和问题,通过"三级联动"大力推动基层党支部"三级联创"深入开展,全面提升"五个过硬"党支部建设水平。党委总体布局强化顶层设计     

同期线损管理创新探索与实践

正国网河北电力新河县供电公司(以下简称"公司")全面强化线损管理,深入开展同期线损"一县一所"两级达标工程创建工作,高标准开展"示范县"创建工作。定目标、明职责,着力打造线损治理新模式一是组织领导突出"强"。按照"先于省市公司、严于省市公司"的原则,公司高标准开展"示范县"创建工作和冲刺全国百强县的目标,迅速成立了以公司主要领导为组长的同期线损领导小组,全面负责专项工作的组织领导。领导小组下设线损监控中心,抽调营销、运维、发建、调控精干人员,进行专班办公,加强了线损工作的系统性、协调性。