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《中国电力企业管理》2017,(14)
<正>层峦叠嶂的秀美太行山深处,有一座美丽小镇——杨村镇。国网陵川县供电公司杨村供电所就在这里。作为保障地方电力安全供应的一级供电部门,它肩负着19个行政村、4个自然村,22个厂矿企业和5800余户用电客户的供电责任。"哪里需要电,哪里就是我们服务的航标"。一直以来,杨村供电所全体员工始终以客户满意为导向,用青春热血和责任担当,打造了一支活跃在太行山上的"电力铁军"。"美"在环境,让业绩绚烂绽放 相似文献
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正7月1日下午,89岁的老妈完成了一件大事儿,郑重地提出了申请要求入党,把申请书交给了党组织。这是她老人家70年的愿望,一直埋在心底。"如果组织批准了,我就更要好好地干!如果不批准,我也要有平常心,不闹情绪!"老妈挥手表态。因为老妈不识字,又不能拿笔写,心里的想法只能靠"说",再加上一些党组织方面的要求没有系统了解,所以把写申请变成了"说"申 相似文献
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"车纷享"与Zipcar是在两个不同的根上长出来的两朵相似度极高的花儿。汽车共享走进了一个"迷魂阵",有人进去了就出不来,有人还在潜伏着,等待"逆袭"。一位仨孩子的妈满怀创业之志,相夫教子之余,创办了美国著名的汽车共享公司Zipcar;一个中国青年一心要为这个美国故事接龙,将Zipcar的技术来了一次跨国移植,他创办的企业叫"嘟嘟"。2013年,这两个故事分别都走到了 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(5)
<正>面对农电专业一体化的全新变革,国网吉林供电公司以规范农电营销管理工作为基础,以强化专业管理责任制落实为目的,以建立健全标准化制度体系为保障,围绕营销核心业务,不断夯实农电营销基础管理,实现了吉林地区各农电公司与供电营销管理要求的全面接轨,促进了农电营销依法经营能力的全面提升。夯实基础实现工作标准制度化企业管理提升犹如一把标尺,将每个程序都做到量化执行,就能取得好的效果。为此,国网吉林供电公司成立以党政领导为组长的领导小组,形成一个领导管控一片区域,两个专业带动两类业务提升,三个业务骨干团队培树三个供电所典型的"112233"管理提升体系。将县级供电企业及供电所营销管理中涉及的业扩报装、抄表 相似文献
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<正>在河南省商水县电业局,有这样一位供电所长,在该县22个供电所长中,他年龄最小,80后;任所长时间最短,两年;但在各项农电工作评比中,他却敢为人先,最多时拿到六项"第一"。他就是河南省商水县平店供电所所长赵红杰。"文火慢炖"烹大菜营业普查准确率100%,电费结零和预存第一,农网工程质量第一……很难想象,取得这一系列骄入成绩的供电所曾经是一个农电工告状、客户投诉的"烂摊子"。2011年年底,赵红杰被"发配"到平店供电所当所长。经过深入走访和深思熟虑后,他坚定了理念:需文火慢炖方能烹好供电所这道团结"大菜"。"俺孩儿是个长期病号,赵所长经常到家里探望,逢年过节还要自己掏钱给孩子封个500块钱的红包。"农电工刘 相似文献
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近期,隆安县供电公司人力资源部的工作人员特别忙,因为该公司人力资源部、党群工作部、计划建设部各新增设一名副职,公开竞聘的3个岗位,引来了员工的踊跃报名;该公司推行中层领导竞聘上岗"网兜"人才,支持实干,让想干事的员工有机会,能干事的员工有舞台,干成事的员工有位置,充分体现了"从实绩看德才,凭德才用干部"的管理理念。0.01分都不能少在6月初,隆安县供电公司县供电的领导就对竞聘工作进行了反 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(11)
正夏凡是国网湖北孝感供电公司经济技术研究所线路评审技术专责,这个身份所承担的职责是规划一个地区该有多少个变电站,会不会出现供电"卡脖子"问题。然而,这位85后阳光男孩,在许多孩子的心里,是一个名副其实的"暖男哥哥"。自2009年读大学期间至今,夏凡走访了云南、湖北等贫困山区10多个乡20多所学校,开展志愿服务 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>"出生在电力世家,跟随父亲在变电站长大,学习的是电力专业知识,名字寓意着电力发展,工作是肩负28个变电站的运行维护任务。"说起国网山东省电力公司滨州供电公司(以下简称"滨州供电公司")共产党员、变电运维一班副班长赵亮,大家都说她是一个与电有着"不解之缘"的人。 相似文献
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《广西电业》2015,(4)
<正>从今年3月份开始,崇左供电局所属的扶绥、凭祥两个县级供电企业全面推广横县供电公司供电可靠性创先试点经验,本地化编写供电可靠性"一册一书一案"。截止4月15日,崇左网区扶绥、凭祥供电公司完成供电可靠性"一册、一书"的发布。供电可靠性是体现供电企业以客户为中心的根本,是反应供电企业对用户持续供电的能力,全面体现在电网规划建设、生产技术、安全运行、电力供应、优质服务、员工素质和队伍建设等方面的管理水平。崇左供电局以《横县供电公司提升供电可靠性创先工作"一册一书一案"》为范本,指导扶绥、凭祥供电公司按领域按专业分工,开展本地化修编工作,进一步提升县级供电企业供电可靠性精益化管理。该局高度重视"一册一书一案"本地化修编及应用工作, 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(6X):26-26
<正>假如我是电力客户,我知道供电企业有这么个"一口对外"的说法,"一口对外"简化的只是我们的业扩报装手续,还能不能进一步简化,简化到只需我们的一个电话,你就能办理一切用电手续,包括我的用电申请办理、供用电合同的签订等等,都可以在我家或者在我所在的居民区办理?其实你们这样做也很简单,不用嫌 相似文献
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万红军 《中国电力企业管理》2008,(6X):77-77
<正>线损高低关系到供电企业的经济效益,基层供电所尤甚。为了全面降低供电所线损,结合山东垦利县供电公司在抓供电所线损管理方面的一点经验,笔者就基层供电所如何综合考虑,实施"三抓"降低线损支个招。据多年经验,线路线损主要分为三部分:一是因线路规划、设计不合理引起的 相似文献
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廊坊供电公司2012年工作务虚会,第一个议程是盘点2011年,该公司总经理檀跃亭首先请大家说一说,2011"管理提升年"都提升在哪儿了?会场马上活跃起来:"提升在风险管理上,安全保持了平稳态势!""提升在工程进度管理上!""提升在规范化上,6个供电所被命名网公司或以上标准化示范供电所!"……这一年,廊坊供电公司在"五个一流"工作目标指引下,开启了"十二五"开局加速度。 相似文献