企业发展与经营管理

企业经营管理是企业发展的基础,企业经营管理的办法大于、强于客观困难,企业就前进,就发展;企业经营管理的办法小于、弱于客观困难,企业就停滞不前,就倒退。企业经营管理办法很多,包括实施联合、合作的发展战略,以人为本、以装备为基础的战略,质量立企、完善管理的战略,寻找机遇、拓展市场的战略等。     

浅析采购成本的控制

材料成本占企业生产成本的比例非常大,材料成本控制的好坏直接影响企业成本的高低,不言而喻,成本低,利润就高,追求利润最大化是企业管理的目标,材料成本中很大一部分为采购成本,控制好采购成本并使之不断下降是降低产品成本、增加利润的重要手段之一,采购成本下降,企业现金流出量就减少,产品成本就下降,利润就增加,企业竞争力就增强,所以采购成本对一个企业的经营管理至关重量。笔者所知道的一个企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,     

试论如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平

随着我国经济水平的提高,各大企业开始纷纷涌现,为国民经济的发展注入了新鲜的元素,企业是随着经济的发展而发展的,随着市场竞争的日益激烈,企业要想在社会中立于不败之地,就必须重视其企业管理水平,企业管理水平的高低决定了企业持续经营的时间和企业发展的方向,而提高企业管理水平就必须加强工商管理培训.本文笔者就如何通过加强工商管理培训提高企业管理水平作一个论述     

浅谈企业现金流管理

想要对一个企业的实际运营以及发展情况进行反应,就可以通过对企业现金流量进行查看,如果企业自身现金流量充足且灵活,就代表该企业具备一定的活力和素质。因此在全球经济一体化以及市场竞争越发激烈的背景下,提升企业企业现金管理水平,掌握其流动规律,就成为促进企业良好发展的关键。文章对现阶段存在于企业现金流量管理过程中的问题进行分析,并根据实际情况提出相应的完善策略,希望能够推动企业今后更加良好的发展。     

企业管理理论模式探索

企业是客观的存在,有企业就需要管理,就有一个如何把企业管好的问题,就有一个企业管理模式的问题。我们这里所要讨论的就是指国营工业企业,在社会主义商品经济环境中,如何有效地发挥企业管理功能,实现企业管理目标,各管理要素如何有效组合的问题。     

企业成本控制的现状和途径分析

随着市场经济体制的改革,这几年我国企业发展迅速,当今经济逐步全球化的环境下,现代企业制度无论是规模上还是速度上都逐步趋于完善,各企业之间的竞争也越来越激烈,要想在竞争中立存活,企业就必须控制成本。因此,成本控制在企业中的重要性就凸现了出来,企业要想取得巨大的进步就必须提升成本控制的各个环节。     

“青钢”革新:“五个日”全控管理法——青岛钢铁控股集团有限责任公司

科学管理是现代企业制度的基本特征之一,无数事实证明,企业对管理抓得紧、办法对、力度强,队伍素质就提高得快,效益就好。反之就难以克服各种不利因素的影响,企业效益就会滑坡。因此,加强管理是企业永恒的主题。     

浅谈新经济时代下企业财务创新管理

在竞争激烈的21世纪,很多企业都要顺应潮流的发展,所以不得不采取一些措施使企业在这样一个形势复杂的大环境下站稳脚跟。首先要突出企业的与众不同,必然就要创新,新的发展阶段就需要新的发展思想。那么财务管理作为企业的重中之重就一定面临着巨大的挑战。     

企业档案管理中大数据分析方法应用

随着社会的进步,各行各业都在不断发展,各个企业也随之发展.社会各行各业对大数据研究不断发展,企业随着发展,其决策也就越来越依赖大数据分析,企业档案随着时间发展而越来越多,企业诞生就伴随着企业档案产生.随着企业发展,档案管理是企业发展不可忽视的地方,也是对企业进行大数据分析之基础,所以企业档案管理中大数据分析方法有很大应用.这篇文章就对大数据分析方法应用在企业档案管理过程中出现一些比较常见的问题进行分析,对管理方面提出一些创新举措,使企业档案管理更加合理.     

浅析我国中小型企业知识型员工忠诚度的提高

知识型员工作为中小型企业的智力资本,是企业创新的源泉,企业要发展要创新,就必须依赖于知识型员工。而管理好智力资本就成为企业竞争力的关键所在。在人员流动日益频繁的今天,知识型员工对中小型企业的忠诚是其生存和发展的基础,知识型员工对中小型企业的忠诚度也是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,而提高知识型员工的忠诚度也就日益成为中小型企业做强做优的一项全局性、战略性的任务。     

企业内部会计控制探析

企业内部会计控制是企业生存发展的核心工作之一。完善企业内部的会计控制制度就能提高企业管理水平,保证内部控制机制的安全运行,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障。本文就目前企业内部会计控制的现状,提出了完善企业内部会计控制的对策和建议。     

广东高职院校校园文化与中小企业文化对接研究

高职院校建设校园文化要重视与中小企业文化的对接,使学生在学校里就能接受优秀企业文化的熏陶,毕业后就能更好地融入任职企业的企业文化和帮助不重视企业文化的中小企业建设企业文化,为企业的发展做出更大的贡献.     

浅议完善企业内部控制制度

企业内部控制制度要得到切实执行,就必须建立严密的内控体系和监督考核措施。它是当今现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,对于企业发展壮大,提高资本运营能力具有重大作用。笔者就如何完善企业内部控制制度,发表粗浅的看法。     

论企业信息化过程中的管理体制创新

促进企业信息化、实现管理现代化已经成为企业发展的必由之路。本文分析了企业信息化建设过程中存在的主要问题,认为要实现企业信息化,首先就必须实现企业管理体制创新,这既是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本。并就如何实现管理体制创新,提出了四项对策。     

浅谈企业存货会计核算

企业的存货就像现金一样,只不过在企业的表现形式不一样,但存货占用企业资金比率高、变现能力强,为确保存货的安全,加快存货周转率,提高资金的使用效率,防止企业积压资金。这就为企业加强存货会计核算提出更高的要求。     

试论构建和谐企业的基本内容

构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,企业和谐与社会和谐是有机统一的整体,没有企业的和谐,就没有社会的和谐。笔者认为,就和谐企业的内容而言,主要包括企业产品与社会用户的和谐、企业生产过程与自然的和谐、企业生产与其他企业生产的和谐、企业内部人与人之间的和谐及企业与外部社会之间的和谐。     

现代企业文化的创建与培育

在市场竞争日益激烈的今天,企业文化作为一种管理理论和管理艺术,对现代企业管理和精神文明建设有着巨大的推动力,是企业在多变的竞争环境中的精神支柱。因此,创建和培育现代企业文化,对于企业来说就显得尤为重要。为此,文章就企业文化的涵义、培育现代企业文化的必要性和如何建设现代企业文化等问题进行探讨。     

对加快我县小微企业发展的建议

小微企业发展融资"贷款难"困扰着企业的良性发展。为此,就我县小微企业发展的发展现状开展了调研,并就加快我县小微企业发展提几点的建议。     

加强企业内部会计控制的思考

企业内部会计控制是企业生存发展的核心工作之一.完善企业内部的会计控制制度就能提高企业管理水平,保证内部控制机制的安全运行,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.本文就企业内部会计控制的基本原则和目前产生的问题,提出了完善企业内部会计控制的措施.     

新时期企业人力资源管理机制的构建策略

在全新的发展背景之下,企业对于人力资源管理的有效运用,能够为企业发展注入全新的活力.为此就需要企业以人力资源管理为基础,创建全新的企业管理模式,从而将企业员工的潜能有效激发,将其工作效率全面提升,最终保证企业总体目标有效完成.由此可见在企业的管理体系之中,想要保证企业全面发展就需要严格依照人力资源管理的目标对企业管理进...