离开

史蒂夫·舒克布罗克（Steve Schuckenbrock）离开戴尔 戴尔近日宣布,公司服务部门总裁史蒂夫·舒克布罗克（Steve Schuckenbrock）已经离职,并将“追求其他的发展机会。” 在舒克布罗克离职后,他的职位将会被苏雷什·维斯瓦尼（Suresh Vaswani）取代。维斯瓦尼此前分管戴尔部分的服务部门。在加盟戴尔之前,维斯瓦尼曾是印度外包公司Wipro的高管。通过在2009年收购Perot系统,戴尔开始推进发展服务业务。舒克布罗克在2007年加盟戴尔,并在2011年开始接管服务部门的工作。戴尔服务部门上一财年的营收达到了83亿美元。     

外包企业要通过创新向服务价值链上游攀升

信息技术驱动的服务外包是现代服务业的重要引擎 上世纪60年代初原EDS(Electronic Data Systems,现已被惠普HP收购)的创始人罗思·佩洛(Ross Perot)是开创将信息技术应用于保险和金融等服务行业服务外包的"祖师爷".     

联想防守反击术

在中国市场上．戴尔一直在追赶联想．而联想依然稳坐第一把交椅。在亚太市场上．戴尔早就想取联想而代之．而联想依然保住了老大的位置。在全球市场上．戴尔是老大．新来的联想虽然势单力薄．但收购IBM个人电脑之后．整个全球PC市场的重心为之倾斜。     

话语点击

<正> “我们将在欧洲服务器市场与惠普一较高下。”——戴尔新任CEO罗林斯表示,戴尔有意在欧洲,特别是在法国的PC服务器销售方面从同行惠普手中赢得市场份额。惠普服务器在欧洲市场获利最多,戴尔则希望凭价格和服务与其抗衡,将戴尔服务器在欧洲的市场地位由第二位升至第一位。     

DELL戴尔切入二线城市

当人们依然在喋喋不休地讨论戴尔直销的时候,戴尔静悄悄地在二、三线市场铺开了它的分销网络,当我们认为跨国公司不熟悉中国二、三线市场通路特性的时候,戴尔却已经开始考虑如何与当地的经销商结成长久的利益联盟了。     

戴尔:传奇开始褪色

戴尔,一个全世界年轻人崇拜的偶像;戴尔,一个令人心驰神往的现代公司;戴尔,一个使无数公司首脑折腰叹服的管理模式。可是,随着个人电脑市场增长速度的减慢以及戴尔股价的大幅回落,戴尔又将走向何方呢?     

EC备忘

事件戴尔进攻戴尔即将大举进军打印机市场，不过该公司更感兴趣的似乎不是占有市场份额，而是为了击中竞争对手的要害。今年5月，戴尔公司总裁迈克尔·戴尔透露：他不愿为惠普、利盟以及施乐等销售打印机，也不希望消费者购买他们的墨盒，而是想自己赚墨盒那部分的钱。惠普成像与打印集团负责行销的副总裁ChrisMorgan解释说：“一旦戴尔正式宣布他们想作为打印机提供商进入该市场，我们就会断绝关系。”今年7月份以后，如果戴尔想销售惠普的打印机，它就得从分销商那里花高价购买。戴尔9月份做出的回应是与利盟结为伙伴关系，准备在2003年…     

比较广告，比些什么？

联想与戴尔的广告之争，在联想收购IBM全球PC业务之后，戴尔以及惠普相继推出了暗含比较性的针对性广告，一则在楼宇电视中播放的戴尔广告内容是这样的，售货员卖出一支冰淇淋，中间被一位肥胖的中年人拿走，     

戴尔或将进行大规模并购

据国外媒体报道,戴尔公司CEO迈克尔&#183;戴尔表示,希望该公司在近期并购一家“具有相当规模的公司”。此外,戴尔首席财务官布莱恩&#183;格拉登（Brian Gladden）也透露,戴尔计划推动其数据存储及技术服务业务。     

要闻

戴尔进军手机市场 在全球PC市场越来越呈现微利的局面下，PC巨头戴尔拟进军手机市场。8月20日，戴尔中国的高层宣布他们正在与中国移动合作开发移动设备。不过，戴尔并没有公布在手机市场上的具体计划和时间表。     

焦点·公司

兖州煤业收购澳大利亚Felix公司，国家电网有望与美开合作先河，幸福航空正式启航，英特尔施压戴尔     

惠普与戴尔竞购3PAR

8月23日，惠普宣布已向美国数据存储供应商3PAR公司提交报价约16亿美元的收购方案，比戴尔一周前公布的收购价高出1／3左右。3PAR正成为惠普和戴尔这两家PC巨头争抢的对象。     

公司

戴尔:转行服务在PC业务利润日薄西山之时,戴尔2010年第三、第四季度财报却连续创下最好纪录。向IT服务转型的选择,让戴尔这个昔日的PC王者,焕发出全新的活力。在不断并购相关企业后,戴尔目前已经完成佩罗系统和毕博中国咨询团队的整合,正逐步从PC厂商向解决方案厂商转型。     

戴尔直销模式本土化研究

戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀，引起业界的广泛关注。在中国市场，戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约，照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化，以及戴尔的做法对跨国公司本土化经营的启示。     

戴尔签约国美走零售渠道

<正> 近日,戴尔公司宣布与中国最大的家电连锁销售商国美集团合作,首次选择零售渠道在中国市场销售 PC,此前戴尔一直采用互联网和电话订购的直销模式。此举是戴尔急于扩大中国市场份额的最新举措。据国外媒体报道,双方的合作将于下月在国美的50家店面正式铺开,预计明年初将扩展到更多店铺,戴尔     

实行玉米“市场化收购”加“补贴”新机制的难点及对策建议

2016年,我国将玉米临时收储政策调整为“市场化收购”加“补贴”新机制,这一调整是对玉米市场的重大改革.本文分析了新机制的难点主要在于卖粮难问题难以解决、补贴工作落实难、农户生产决策难,并提出了引导多元市场主体开展市场化收购,维护收购市场秩序;完善信贷服务政策;加强组织管理,推动补贴工作落实;强化玉米种植户市场观念;鼓励“粮豆轮作”,切实落实玉米种植结构调整等对策建议.     

环球直通车

微软收购Skype获美监管机构批准近日,联邦贸易委员会——FTC日前在官网上发布消息称,微软提出的以85亿美元收购语音服务提供商Skype一案已获得反垄断批准。SkypeSkype是一家全球性互联网电话公司,它通过在全世界范围内向客户提供免费的高质量通话服务,这家公司在全球拥有广阔市场,多达6.63亿用户,但公司盈利一直不够乐观。     

惠普:重新在PC市场崛起

在这个变化的年代里,谁长成了全球PC市场的老大？现在的答案是惠普。在全球市场,按照IT专业调研机构Gartner发布的报告,2006年第三季度,惠普PC销售量比戴尔高出11万台,这是惠普在PC市场与戴尔纠缠多年后的首次超越。重新回到全球PC市场榜首的惠普也得到了另一家调研公司IDC的数据支持。IDC的分析报告称,惠普PC出货量比戴尔超出28000台,而戴尔在全球的市场份额已经由2006年第二季度的16．5％滑落至16．1％。     

杠杆收购在我国的应用问题及改进

杠杆收购是一种收购方主要以负债融资作为主要融资方式进行收购的一种并购活动,它起源于20世纪70年代的西方资本主义国家,到了20世纪80年代,西方规模庞大的杠杆收购案例迅速增加,相对而言,我国杠杆收购的发展比较缓慢。杠杆收购是一种不同于传统并购方式的新型并购,随着我国资本市场的不断发展和完善,国内学者对杠杆收购的研究也越来越多。本文首先介绍了杠杆收购的基本原理和特征,然后指出杠杆收购在我国市场中存在的问题,并提出了相应的政策性建议,包括：加快法律法规建设,深化经济体制改革;拓展融资途径,使融资结构更加合理;树立企业长远发展目标,改善经营效率等。     

戴尔的传播新模式

众所周知，戴尔从开始至今一直运用的是直销的销售模式，但是现在戴尔也有了突飞猛进的改变，因为直销这种模式在中国并不容易打开市场，而且在2007年惠普就以全面的优势夺走了戴尔的地位，那么戴尔自然就要采取一些方式来巩固自己的地位。