企业生态系统的创新战略

不是所有的创新都有益于生态系统进步。创新过程有两个方面的内涵,只有这两个方面相互协调配合,创新才是适时有效的,才能够促进企业生态系统的发展。在制定企业发展战略时,要在企业生态系统的基础上,充分考虑到创新的两面性,制定适宜生态系统进步的创新战略。     

《中国创新发展报告-2016》书讯

<正>由社会科学文献出版社出版的《中国创新发展报告-2016》于2017年3月隆重上市,为国家创新蓝皮书系列中的第三册。本书主编、长江学者特聘教授、清华大学经济管理学院陈劲教授,在书中以建设科技创新强国为题,从国家、区域、产业、企业等层面对中国的创新发展情况进行了深入分析,对于中国在互联网经济、共享经济和创新创业教育获得先机的基础上创造有中国特色的科技创新奇迹提出了独特的见解。     

新兴产业企业创新生态系统刚性及其超越

与创新生态系统的稳定性特征相伴而生的刚性问题,已成为阻碍新兴产业企业实施创新驱动发展战略的“拦路虎”。归纳了新兴产业企业创新生态系统刚性的组成结构,将刚性划分为认知刚性、内部刚性和外部刚性3类;探讨了创新生态系统刚性的形成机理:新兴产业发展中存在大量不确定性导致的业务发展预见性问题,使高稳定性创新生态系统得以存在,但这种稳定性也导致了刚性的产生;在理论分析的基础上提出了超越刚性的策略;指出刚性的测度以及刚性对企业创新绩效的影响将是未来研究重点。     

《创新管理论》评介

知识经济的本质是创新，二十一世纪是创新世纪。无论是企业之间，还是国家之间的经济竞争都已演变为创新的竞争。新的环境下，一方面企业的生存空间比过去开阔，另一方面则是激烈的竞争和生死的考验。企业竞争的动态化趋势，技术进步周期的加快和技术平均寿命的缩短，以及消费需求的多元化和个性化等，使企业维持长期的竞争优势越来越困难。企业能否把握机遇，经受考验，关键在于企业能否实现不断的创新。如果企业没有强烈的创新意识，不能进行持续不断的创新，必将被激烈的国际竞争所淘汰。企业创新是企业发展的根本，企业要做到真正有效的创新，必须对创新要进行相应的管理，从而才能根据市场的需要有针对性地创新，挖掘企业的创新潜能，全方位激发创新的积极性，以全面提高创新竞争水平，这是创新时代的企业生存发展之道。     

论《企业会计制度》创新

文章在评价《企业会计制度》的基础上 ,着重论述了《企业会计制度》的创新。     

论企业创新

创新是在有意义的时空范围率先提出并实践有价值的新观念,新构想,从工业社会向知识社会演进时,政治经济中心正从“生产”转向“发现,发明和创新”。知识正在成为创新的核心,知识创新成为知识经济发展的最主要的动力源泉,促进和管理知识的流动将是竞争的关键,国外有关文章从以下几个方面区别了知识创新与过去的创新：（1）创新系统不是创新链,过去强调创新链,创新链是纡性的和静止的,在线性模型（创新链）中,知识的流动被描绘得很简单,从上游－中游－下游,创新的起因和思想来源是科学,是基础研究,从上游那这端增加到对科学的投入就将其接增加下游那端新技术,新创新的产出,然而在实际中,创新有许多起因和知识来源,也可以在研究,开发,市场化和扩散等阶段发生,创新也有许多种形式,包括产吕改进,工艺改良等等,创新是许多参与者之间一系列复杂的,综合的相互联系和相互作用的结果,是一个复杂的系统过程,创新系统是动态的,且表现了成功创新所需要的各种内在联系。（2）网络（系统）化（不是权力集中的行政）组织结构,适应工业时代需要的传统行政等级制度在充分一切一个组织的智力潜能方面暴露出不适应和不灵活的缺陷,今天,有效的决策需要更少限制的,流动的和网络（系统）化的组织形式,战略事业单位正计位于强调多元化,相互依赖和双向交流的战略事业网络（系统）。战略事业单位管理方式容易造成孤立的知识岛,战略事业网络则劢创新过程中知识在合伙商（不是信息网络）十分重要,（3）合作性（不是竞争性）优势,过去的创新着重竞争性战备,竞争性战略经常是为了争夺同一块蛋糕,导致赢一输局面,知识创新注重合作性战略,全作性战略通过共生关系促进双赢,知识增长了,蛋糕也变变得更大了,更多了,合作能促使知识的流动,为创新提供更多的机会和信息来源。（4）用成功（不是满意）原则,用户原则是为了满足用当前的需求,用肩民功原则重视用户的未来需求,增长源和未来成功,用户创新或联合用户共同创新是经济财富的一个新来源,企业企业从过去对用满意的关注转向对用户成功的关注,未来业务的增长依赖于这方面潜在的需求和未开发的市场,（5）知识创新不同于知识管理,知识管理现已被广泛实践,但是,人们的知识管理只是基于“知识共享”,许多具有关瞻性的正在它创新过程中另强知识的地位,这是未来成功所在,知识共享或许可以带来每年5％－10％的增长,而知识创新可以获得10倍甚至100倍的收益,有效的知识管理是必要的前提,知识创新是管理发展的更进一步,它将知识管理与创新管理一体化了。     

企业创新论

<正> 在我国现实经济生活中,企业普遍患有“创新萎缩症”。即使是现成的研究成果也只有10—30%用于生产,余则充当了展品或样品.因此,如何克服“企业创新萎缩症”,就成为摆在理论工作者和决策者、企业家面前的重大课题。本文试图从理论与实践的结合上研究企业的创新行为,并依此来构造我国企业的创新机制。     

企业创新生态系统治理研究述评与展望

在复杂多变的创新环境下,企业之争升级为各个企业赖以生存的创新生态系统之争。为了使企业创新生态系统健康发展并具有持续竞争优势,需要深化企业创新生态系统治理研究。通过梳理相关文献,对企业创新生态系统治理边界、治理目标、治理结构、治理机制、治理绩效等问题进行回顾,指出现有研究的不足。在此基础上,提出可供研究者参考的未来研究方向。     

非技术要素对企业创新生态系统的作用机理——以海尔创新生态系统为例

以企业创新生态系统相关理论为基础,采用单案例研究方法、文献研究方法和扎根理论研究方法,在对相关文献进行分析和总结的基础上,基于海尔的产品创新流程,探索了非技术要素对企业创新生态系统的作用机理,识别出维持企业创新生态系统健康运行的五大非技术要素——市场、战略、组织、制度和文化,提出了非技术创新要素对企业创新生态系统作用机理的理论模型,指出五大非技术要素只有相互协同、共同创新才能维持企业创新生态系统的良好运行。     

创新《企业管理》教学浅见

江泽民主席指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不懈动力。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林。”教育作为塑造人类灵魂的工程,能否培养出具有创新精神和创新能力的新人,是关乎民族生存与发展的关键。中等职业教育如何为社会培养具有创新能力的中等专业技术人才。是我们每个中等职业教育工作者必须认真对待的问题。本文仅就创新教育在《企业管理》教学中实施的有效方法做一探讨。     

《现代企业观念创新》评介

21世纪的钟声已经敲响了。中国企业在经历了 2 0世纪最后 2 0年改革开放的洗礼之后 ,又要将这场洗礼持续地带入 2 1世纪。的确 ,在中国 ,最苦的是企业 ,最累的也是企业。因为作为市场主体 ,中国企业自 2 0世纪 80年代开始经历了一场前所未有的革命。引起这场革命的原因在于企业所面临的外部环境发生了和正在发生着根本性的变迁。由北京市社会科学院副院长马仲良研究员和经济研究所赵弘副教授合著的《现代企业观念创新》(中国人事出版社出版 )一书对此进行了独到的分析。作者认为 ,企业面临的这种环境变迁是从三重背景下展开的 :第一重背景 :…     

论企业内部信息生态系统的均衡调理

论述了信息生态系统的涵义及企业内部信息环境的构成,从战略资源分配、商务-技术链构建、信息生态系统维持与改造的平衡3个方面,阐明了企业如何协调内部信息生态系统以适应外部信息环境,并对企业成功实施信息生态系统提出了一些建议。     

《有组织的创新——美国繁荣复兴之蓝图》书讯

<正>本书基于科技创新及应用的案例,开创性地提出了一种系统方法和框架———有组织的创新,即通过引导创新者的好奇心、跨界合作和精心策划的商业化,将科学发现和创新成功转化为社会效益,开发新的产品、开创新的企业和构建领先的工业。本书描绘了政府、大学和企业在科学研究及团队合作中的伙伴关系,及其在     

《世界海洋经济地理》书讯

<正>韩增林和张耀光两位教授的新作《世界海洋经济地理》一书已于2017年1月由科学出版社出版,这是辽宁师范大学海洋经济地理研究机构30多年来对世界海洋经济地理研究与实践的系统总结,是对党的十八大提出建设海洋强国的国家战略的积极响应。该书也是《中国海洋经济地理学》(张耀光著,2015年东南大学出版社出版)的姊妹篇,可作为提高全民海洋意识的教材,并可为国家在海洋经济强国建设中提供参考。     

企业创新生态系统研究综述——基于核心企业的视角

通过文献回顾和梳理,从创新生态系统的微观角度出发,界定了企业创新生态系统概念以及企业创新生态系统中的核心企业。对企业创新生态系统的运行机制和评价机制的相关研究进行了综述,对未来研究进行了展望并提出建议。     

基于生态系统角色视角的企业创新生态系统分析

以大量创新生态系统研究文献为基础,从生态系统角色的角度分析创新企业的作用和特点,通过界定创新生态系统和创新企业的概念,分析繁殖者、饲养者和利益相关者三个生态系统角色的特点和作用,来帮助创新企业准确识别自身在创新生态系统中的角色,并在此基础上为创新企业的实践发展提出意见和建议.     

数字时代的企业创新生态系统治理研究综述

摘要：数字经济时代,创新生态系统成为企业竞合的主要形态,但现有研究主要关注企业创新生态系统的建设和赋能作用,企业创新生态系统的治理研究亟待加强。本研究运用科学知识图谱可视化分析方法,针对WOS和CNKI数据库中2000-2022.06年的1593篇相关文献进行关键词共享、高频词时区划分、热点词聚类和突现词辨析等计量分析和比较,分析中外企业创新生态系统治理研究的进展、演进路径,讨论其内涵外延和基本理论,展望企业创新生态系统治理的发展趋势和热点问题。研究发现：首先,中外对于企业创新生态系统治理研究在时间上并不同步,国外在20世纪90年代提出企业创新生态系统治理,随后由起步期进入平稳增长期,再到高速增长期,而中国企业创新生态系统治理研究先后经历了萌芽期、渐进期和高速增长期;其次,中外研究均体现了从企业创新生态系统设计治理、过程治理到产出治理的基础理论逻辑;最后,数字创新生态系统治理、科技创新责任治理、区块链治理、知识产权安全治理等问题是共同关注的前沿动向,数字创新生态系统治理、丰富治理机制和治理研究方法、聚焦治理主体以及动态化治理问题或将成为未来研究重点方向。     

论《孙子兵法》与企业管理

一、《孙子兵法》可以运用于企业的管理和改革 八三年《世界经济导报》中说:我国有一个企业管理访日代表团在日本考察时,日本朋友说:我们的经验来自你们中国,并且送了代表团一本《孙子兵法》。《孙子兵法》在日本,有些企业家把它作为企业经营管理的基本指导思想;某大公司甚至还用它作为教材,对中层以上干部进行培训。日本     

高科技企业创新生态系统技术标准许可定价策略研究

面向客户需求,以凸显专利池特征的技术标准为创新耦合纽带,由具有显著交叉网络外部性的高科技企业在全球范围内形成的基于构件/模块的知识异化、协同配套、共存共生、共同进化的技术创新体系具有类似自然系统的一般生态关系特征,可视为一种创新生态系统。技术标准作为技术创新耦合的结构、界面和测试规则,具有网络外部性、用户锁定效应、专利池、规模经济性等特征。结合技术标准特点,发现技术标准定价策略有歧视定价、捆绑定价、交叉补贴定价与非对称定价4种。