人才测评在信息技术企业员工招聘中的应用研究

针对信息技术企业员工特点,对其人才测评方法进行了研究,并通过对一家中小型信息技术企业招聘过程进行了分析。结果证明:如果信息技术企业技术人员招聘过程中引入适当的心理测评环节和工具,对企业发展和员工个人的发展有双重好处,同时还可以从“源头”上遏制员工流失。     

盘点招聘

现代企业的人员招聘途径越来越多，网络、猎头公司、招聘会、校园招聘、媒体广告等众多方式都可以为企业提供大量的人才信息，使企业拥有更多获取人才的途径，中人网进行的《中国企业人力资源管理现状调查》显示，在众多招聘方式中，企业使用最多的方式分别是招聘会、网络招聘、人才交流中心和校园招聘。超过半数的企业会到招聘会上寻找人才，45％的企业选择了通过网络招聘来获取人才信息，选择人才交流中心和校园招聘来进行人员招聘的企业比例分别为37％和32％。     

当测评还是“锦上添花”

<正>有关调查表明,在西方发达国家,人才测评在应聘筛选运用频率为42%,在人员安置领域运用频率为30%。人才测评进入我国已有多年,我国企业又是如何看待人才测评的呢?使用人才测评招聘会给企业带来多大效益?为了解人才测评手段在我国企业进行招聘选拔过程中的应用情况,中人网专门开展了"关于人才测评在人员招聘中的作用"的调查。     

浅谈高校毕业生招聘

高校毕业生既代表了较强的学习能力,又彰显了极强的可塑性,可以说是人才的代名词,深受现代企业的喜爱。校园招聘已经成为现代企业人才引进的一个重要渠道。近年来,到各大高校进行毕业生招聘的企业越来越多,面对铺天盖地的校园招聘企业,毕业生求职就业观念也发生了转变,校园招聘逐渐显露出一些新的问题和情况。文章分析了高校毕业生招聘的特点、常见问题,并就如何更加有效地开展高校毕业生招聘、提高招聘质量提出了建议。     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

借助人才测评技术推进人才招聘专业化

当前我国经济社会发展中比较突出的一个问题是人才难识、人才难求.借助现代测评技术,建立专业化人才招聘和人才评价机制,是解决企业人才难识、人才难求问题的有效手段,是提升人才招聘工作水平的要求,也是当务之急.国内有些企业已经在探索借助人才测评推进人才招聘专业化的路子,要大力借鉴并结合企业实情加以推广.     

新时期企业校园招聘面试技巧

校园招聘是企业引进人才的重要途径,获得了企业的广泛认可和推崇。如何做好企业校园招聘,推进企业的人才战略,增强企业的市场竞争力,促进企业的发展,是每个招聘人员面对的难题。本文从企业角度,通过分析新时期企业校园招聘产生的一些新的特点,提出了在校园招聘的关键环节面试中应重点关注的几点事项及相应技巧,力求能促进企业招聘人员更好地完成校园招聘任务。     

企业在校园招聘中存在的问题以及对策

知识经济时代的到来,企业更加重视人才,并且把人才争夺的焦点放在了各大高校。近年来,校园招聘也举办得如火如荼,但是结果却不尽人意,很多企业都在抱怨没有达到预期的效果。主要分析校园招聘中企业存在的问题,提出相应的解决对策,以期为企业的校园招聘提供一定的借鉴。     

IT企业校园招聘的营销策略

校园招聘因其具有低操作成本、高宣传力度的特点,被越来越多的公司所采用.对新型人才求贤若渴的IT企业更是投入了极大的热情来进行校园招聘.校园招聘不仅是人才的输入,更是企业文化及理念的输出,是全面宣传企业、提升企业形象的契机.本文运用传统的营销4P理论,分析了IT企业校园招聘的实施策略.     

基于胜任特征的结构化面试及其应用探析

结构化面试是应用较为广泛的人才测评工具,在人力资源管理中的员工招聘、选拔和任用中发挥着越来越重要的作用.但对于基于胜任特征的结构化面试的研究则刚刚起步,而胜任特征是预测未来工作绩效的有效指标,现在许多企业都采用结构化面试选拔人才.     

人才素质测评技术及其在企业招聘中的应用

众所周知,人力资源管理主要包括选人、育人、用人和留人等,其中最重要也是最难的就是选人。企业要想保证人员招聘的有效性,必须采用科学的方法和手段对招聘对象进行全面科学的评价,以满足企业对人才的需要。为了建立科学合理的选人理念和用人机制,越来越多的企业引入了人才素质测评。这成为企业今后选人用人的一种趋势。本文旨在科学认识人才素质测评前提下,对它的运用以及所存在的问题进行探讨,以求得解决问题的方法,为今后企业实施招聘工作提供指导。     

猎头公司对人才测评认识上的四点误区

最近各地人才猎头公司纷纷涌现,人才测评队伍的整体素质不高,专业性测评人才太少,尤其是高层次的专业性测评人才更是凤毛麟角。本文从四个方面针对猎头公司在人才测评中出现的种种错误认识进行探讨分析,以帮助大家更好地理解人才测评的含义,并在工作中能够更好地对各种人才做出合理可行的测评。     

浅析人才测评在企事业单位招聘中的应用

高速发展的现代经济促使行业间的竞争日趋激烈,这是时代发展的必然结果,也是行业成长的重要途径。企业、事业单位作为和谐社会的重要组成部分,重视人才的选拔和任用,是顺应时代发展的必然结果。现代人才测评是企事业单位选拔人才的重要手段之一,针对不同的岗位要求可选择与之相对应的测评方法,能客观、公正地为人才选拔提供依据和指导建议。然而,当前测评工作中仍存在一些问题,如测评题目的编制是否专业、科学;无领导小组讨论发言过多或过少;以及结构化面试受主观因素影响等。针对上述问题,文章着重分析了人才测评在企事业单位招聘过程中的具体应用,详细讲述了各环节的具体实施过程,以便从整体上对人才测评工作有一个全面的认识,从而做到人尽其才,人事相宜,更好地助力企事业单位招聘中现代人才测评工作的科学化和规范化。     

我国企业如何招聘到高素质的人才

招聘工作是人力资源管理的第一步,影响到企业各项决策的执行。有效的招聘以及招聘到高素质的人才对于企业发展有着至关重要的作用和影响,然而我国企业目前在这方面工作做得并不好。文章从招聘理念和方法、招聘人员队伍素质以及企业文化和招聘的结合等方面,分析了当前我国企业在招聘工作中存在的问题与不足,并提出了如何招聘到高素质人才的相关建议。     

我国人才测评技术的现状、问题及变革方向研究

人才测评是现代人力资源管理的基础性工作,它是为了特定的目的,借助科学的手段和方法,对个体的生理和心理、品德和能力等方面进行综合的测量和评价。科学完善的人才测评体系的构建是基于企业人才招聘、选拔、评估和培训等多环节的需要,有助于为企业的人才队伍建设提供有力的技术支撑。     

将胜任力引入医院人才引进机制之中

作为一个知识密集型单位,高综合素质是医院进行招聘的基本要求.然而,与一般企业相比,从招聘程序、手段等方面,医院的招聘工作大同小异,对高素质人才的测评体系还没有建立健全.医学专业知识、医学专业技能、外语水平、电脑应用能力、沟通能力等显性知识是传统的人力资源招聘与选拔的主要方面,对于事业心、责任感、开拓精神、竞争意识等隐性知识在招聘考核中所占的比例非常有限,甚至没有.这是与当前医院人才需求所不相符合的.在本文中,笔者探讨了如何在医院的人才引进机制中引入胜任力,从而提高医院的人才招聘效率.     

信息不对称环境下的企业校园招聘研究——基于博弈论的视角

目前,校园招聘由于其独特的优势已逐渐成为几乎全部企业选拔优秀高校人才的一种方式.然而,其也不可避免地存在一些问题,在整个招聘过程中,企业和大学毕业生都处于一种信息不对称的状态.对招聘企业而言,应届求职者对其自身的潜在特质等内在信息更了解,甚至会在求职过程中有意地隐藏有悖于求职的信息;对应届求职者来说,招聘企业则更了解本...     

HR常用的“招”术

在招聘过程中,面试是企业对应聘者各方面要素进行整合测评的最有效途径,因此,面试也无疑是最重要的环节,面试在招聘环节中的比重不断增加,很多企业都是"一面定乾坤"。那么,在面试过程中,如何把握提问的方式与技巧?如何提高面试过程的效度?如何切实通过面试招到合适的人才?带着这些问题,本刊记者采访了新东方集团人力资源总监、国内知名人力资源专家、中人网资深讲师刘文忠先生。     

中小企业人才招聘问题研究

随着知识经济时代的到来,人力资源正日益成为企业的首要战略性资源,人才招聘对企业的生存和发展具有重要意义.中小企业是国家经济的重要组成部分.本文通过对中小企业人才招聘的重要性进行探讨,然后对我国中小企业人才招聘现状进行研究,随后分析我国中小企业在人才招聘中存在的问题,最终提出解决中小企业人才招聘的对策.以期对中小企业的人才招聘提供参考.     

人才测评技术在毕业生招聘工作中的应用

人才测评就是通过多种科学、客观的方法,对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测试与评价,以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。"人职匹配"是人才测评的基本目的,而"人和组织相容"是人才测评技术发展的一个更高要求。结合我公司的工作实际,现就人才测评技术在高校毕业生招聘中的实际应用进行如下探讨。