浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施和程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，在第２７条明确规定了企业内部监督的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。本文从分析我国企业内部控制失效的现象，内部控制失效的原因，及如何强化企业内部控制制度做以简要阐述。一、企业内部控制失效的主要表现：（一）会计信息失真。近年来，企业由于会计…     

建立内部控制制度 规范企业经营管理

所谓内部控制制度，是指以《会计法》为依据，以会计核算和会计监督为中心，以会计工作和经营管理中最薄弱的环节为重点，研究制定的内部控制体系。它既是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称，也是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产     

完善企业内部控制制度问题研究

本文阐述了当前我国企业内部控制的概念、企业内部控制规范的框架体系,分析了我国的企业在内部控制制度方面存在的一些主要问题,并研究了有关完善企业内部控制制度的对策和建议。     

如何加强企业内部控制

<正>内部控制的概念提出已有五十多年了。1992年美国国会的“反对虚假财务报告委员会”下属的“发起组织委员会”发布报告,提出了内部控制的概念,并将其细分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控几部分内容。我国政府从90年代起开始加大了对企业内部控制的推动力度．并提出内部控制的内容包括控制环境、会计系统和控制程序三部分。2000年7月实施的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度要求,并就会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等作出了规定。这些要求和规定从其实质内容来讲．就是要加强各单位的内部控制。因此．内部控制的概念可以定义为“企业为保护财产的安全、完整．保证企业各项经营活动的合理、节约和高效,确保会计资料和其他经济资料的合法、真实、准确、完整,防止和纠正偏差、错误和舞弊,运用内部控制的规律和原则所建立的一系列相互联系、相互制约,具有检查、监督、考核等控制功能的程序、方法、手段等的总称”。     

企业内部控制的构建与完善

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。随着企业外部环境、内部结构的改变,企业内部控制制度的组织机构、控制方式、控制范围、控制程序、控制关系等都发生了较大变化。在现代公司的治理结构下,要实现企业价值的最大化,就必须建立一整套完善的内部控制制度,规范企业的经营行为和管理行为,从而提高企业的经济效益。     

浅议企业内部控制制度的建立

市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

浅议企业内部控制

笔者就企业内部控制存在的问题与改进的对策提出看法。     

企业内部控制中存在的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,但我国企业内部控制情形不容乐观。本文针对当前企业内部控制的现状,列举了其存在的主要问题,并在此基础上提出了对策建议。     

风险导向的企业生态内部控制系统研究

国内外连续爆发的企业内部控制失控事件,诱发了对重构企业内部控制框架的迫切要求.为此通过分析国内外企业内部控制发展过程及回顾有关研究文献,在充分考虑我国企业内部控制的实际情况基础上,借鉴国外的先进经验,根据ERM的要求,引入生态学的理论与方法,构建企业生态内部控制系统的结构框架,并依据系统运行的需要,对各子系统构成进行深入研究,以满足系统自我调节与自我完善功能和提高企业内部控制的有效性,从而实现企业的可持续发展.     

施工企业内部控制的建立和完善

随着施工企业发展,内部控制要求日益强烈,建立和完善施工企业内部控制制度,应该从制度建设、风险管理、人力管理、监督检查等几个方面来完善;制度建设主要是建立科学的组织结构和完善内部控制,比如审核批准控制、预算控制、财产保护控制、财务系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制等;制度建设同时还包括职责分工,企业文化,内部审计、反舞弊方案等。风险管理主要是管理内部风险和外部风险,内部风险包括人员素质、技术方案、质量控制、安全因素等;外部风险主要包括甲方缺乏诚信导致的风险,市场固有的风险、法律风险、行业风险及自然灾害等;人力管理主要是从人的道德要求、后续教育、不相容职责的合理分工等方面;监督检查主要是从监督机构、监督方式等方面来保证。     

我国企业内部控制的若干思考

建立和完善企业内部控制制度,是当前国企改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施;但目前中国企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛、控制弱化,致使中国企业内部控制普遍薄弱。文章主要从内部控制的构成要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控出发,分析了目前我国企业内部控制存在的问题,并以此为基础对我国企业内部控制的提出了若干思考。     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

财务内部控制的内容及应用

在我国企业内部存在着很多方面的潜在亏损,这些潜在亏损是由企业经营管理活动的各个环节的控制不利所造成的,提高企业内部控制水平,完善企业内部控制制度是控制企业内部亏损的最有利手段,有助于企业提高经济效益,降低财务风险。本文简单介绍了财务内部控制的概念及内容,分析了实施内部控制的必要性,总结了加强财务内部控制的方法。     

浅谈如何确保内部控制管理在企业经营中有效落地、管控到位

今年年初,赵建国董事长在反腐倡廉建设工作会议上强调:要健全内部管控、堵塞管理漏洞,使监督方式更加科学、手段更加灵活、内容更加充实,进一步提高围绕中心、服务大局的能力和水平。因此,建立健全的内控管理体系,必将成为曁安全生产风险体系后一个全局性的体系建设。     

中小企业加强内部控制制度建设的探讨

本文主要通过对现今中小企业内部控制制度现状进行分析调查,研究现有企业内控现状的不足之处,结合内控制度的规范化要求,为中小企业建立健全内控制度指出方向,让内控制度为中小企业的发展壮大发挥保驾护航的作用,使中小企业可以充分发挥其在国民经济中的积极作用。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。