谈企业领导者的非权力性影响力

企业中,非权力性影响力体现了企业领导者本身的素质、人格、学识等修养水平,具有感召力和潜移默化的特点。良好的非权力性影响力能激发下属的工作能动性,有助于提高企业管理效能,对企业的发展与稳定起到重要的作用。     

论领导者的非权力性影响力

<正> 美国管理学家亨利·艾伯斯说:“领导没有影响力,一个组织不论是学校、企业、军队、还是国家就不能生存。”而构成领导者权威的诸因素中,非权力性影响力越来越成为主要的因素。非权力性影响力来自于领导者的自身因素,具有内在的号召力,与权力无关。其产生的基础要比强制性影响力广泛得多。它表面上虽无合法权力那种明显的约束力,但实际上,它不仅确实具有权力的性质,而且常常能发挥权力影响力所不能发挥的约束作用。     

探讨中国企业领导者提升非权力性影响力

文章将在其他学者的研究——构建企业管理者非权力性影响力的层次模型成果的基础上,从一个整体的角度来讨论领导者如何有效提升自身的非权力性影响力。     

论领导者的非权力性影响力及其提高

一、影响力与非权力性影响力 影响力是指一个人与他人交往中,影响或改变他人心理状态或行为的能力.领导者对被领导者的影响力有权力影响力和非权力性影响力之分.前者是由领导者的职务、地位和权力所形成的,对他人的影响具有强制性和不可抗拒性,造成被领导者的心理和行为的服从,而后者是由领导者本身的素质行为造成的,其特点是没有明显的约束力,要依靠自己博得的威信来影响部属的心理行为,对他人的影响具有自然属性.     

领导者如何提高非权力性影响力

领导者的非权力性影响力虽然没有强制力,但它在领导者行使职权的社会活动中,又起着至关重要的作用。     

高校辅导员非权力性影响力核心要素及提升路径探索

作为开展大学生思想政治教育工作的骨干力量,辅导员使命崇高、责任重大,其工作的特殊性和直接性在一定程度上影响着高等学校思想政治教育工作的成效,且这种影响是通过非权力性影响力来实现的.本文从辅导员非权力性影响力相关概念入手,剖析辅导员非权力性影响力的核心要素,提出促进辅导员非权力性影响力提升路径探索,希望可以切实提高辅导员...     

高校教师非权力性影响力研究

高校教师是教学关系中的主导者与实施者,其非权力性影响力是教师发挥综合涵养,对学生产生的一种非强制性制约作用,对大学生思想形成、学业发展与行为引导等都具有重要的指导意义。文章拟对高校教师非权力性影响力价值体现、构成要素及制约因素等进行分析,同时结合笔者的实践经验,提出提升高校教师非权力性影响力的对策思考。     

高校教师非权力性影响力研究

高校教师是教学关系中的主导者与实施者,其非权力性影响力是教师发挥综合涵养,对学生产生的一种非强制性制约作用,对大学生思想形成、学业发展与行为引导等都具有重要的指导意义。文章拟对高校教师非权力性影响力价值体现、构成要素及制约因素等进行分析,同时结合笔者的实践经验,提出提升高校教师非权力性影响力的对策思考。     

谈工商所长的非权力性影响力

工商所长的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力又叫强制性影响力，这种影响力具有强制性和不可抗拒性，工商所长如果仅靠它影响下属，就会带来下属的不满与抵触情绪。因此，培养非权力性影响力是非常必要的。非权力性影响力是由于工商所长个人的品德、知识、能力、专长等因素而对他人形成的影响力。     

浅淡领导干部如何提高自身的非权力影响力

领导干部的影响力有两种,一种是由职务产生的权力影响力,另一种是通过领导干部自己的品德、才干、作风等因素在下属和群众中产生的威信力、凝聚力、感召力等,即非权力影响力。权力是组织赋予的,具有强制性。而领导干部的威望,则是由其非权力影响力决定的。作为领导干部,要统揽工作全局,     

构建企业管理者非权力性影响力的层次模型

在知识经济背景下,企业管理者的非权力性影响力在管理中作用日益加大,但却没有得到应有的重视。文章从示范效应和感染力的视角出发,构建了企业管理者非权力性影响力的层次模型,分析了该层次模型的系统要素,探讨了该层次模型在管理过程中的可能的应用范围,对企业管理人力资源理论的基础和应用度做出了有用的探素。     

领导者获得非权力影响力的途径

正非权力影响力是相对于权力影响力而言,是指在领导职权(权力影响力)以外由领导者的品质,作风、知识、能力、业绩以及榜样等非权力因素对被领导者形成的影响力。在领导活动中,非权力影响力是无言的号召、无声的命令,较之领导职权更有感染力、吸引力、凝聚力和号召力。那么,领导者怎样才能获得非权力影响力呢?以品为本,打好基础品就是品格,指领导者的道德、品行、作风。品     

试论工会干部提高非权力性影响力的基本途径

当前工会不断面对外部环境和工作对象多元化的变化,必须“以变应变”,采用切合实际的工作方式和方法．从而最大限度地维护员工的利益,最大限度地调动好、保护好员工的积极性,从而发挥好工会职能,真正成为党联系群众的桥梁和纽带。工会工作的目标十分明确,肩负的重任也十分艰巨,作为群众组织的工会要完成历史赋予的重任,工会干部充分发挥非权力性影响力就显得尤其重要。     

企业应树立"以人为本"的理念

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富.在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义.