培养职工主人翁精神是思想政治工作的重要任务

在社会主义市场经济体制日益健全完善的条件下,我们事业单位能否在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,取得长远发展,很大程度上取决于该单位有没有向心力和凝聚力,全体职工能否拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,也就是取决于全体职工能否人人都有一种作为单位主人翁的使命感和     

浅析做好思想政治工作的有效途径——谈心法

一、运用谈心法做思想政治工作的意义和作用。 1．宣传解释方针政策，上传下达。领导干部和专兼职政工干部肩负着贯彻落实党和国家政策法规，执行本企业方针政策的重要使命。正确运用谈心法，与职工面对面地开展思想政治工作，宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，为什么要贯彻落实这些方针政策等等，使上传下达，消除职工的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范职工行为，自觉和上级的方针政策保持一致。     

国有中小企业改革必须实行两个突破并举

单一产权突破并没有使国有中小企业改革取得实质性进展，主要原因在于职工身份依旧，职工仍然紧紧依附于企业，使企业背着沉重的“人”的包袱。因此，国有中小企业的改革，必须实行企业产权突破与职工身份突破两者并举。     

浅谈基层思想政治工作创新

一、做好新时期基层思想工作。必须树立与社会主义市场经济相适应的思想政治工作新观念 当前，随着社会主义市场经济体制的日趋成熟与各种改革的不断深化，职工的正常生活及思想状况受到了不同程度的冲击，使单位职工的思想观念呈多元化状态，部分职工的价值观念和价值取向发生位移，存在着对未来信心不足，不安心本职工作，责任感淡化等问题。针对这些情况开展思想政治工作，是我们面临的新课题。     

责任感、信任感与职工持股

中国企业中实行的职工持股制度，目的是为了解决长期以来企业中存在的“人人皆主人，无人会负责”的职工缺乏主人翁意识的状况。职工在工作中的责任感和信任感的存在，对企业的活动及其效益皆具有非常重要的意义。职工持股制度的着眼点是把激励建立在可感知的利益和“期望的利益”之上，这对于增强企业职工的主人翁意识与强化企业与职工之间的信任关系大有益处，它使职工对企业的参与有了可靠的物质基础和切入点。     

“六个一”培训模式在永煤公司铁运处的实践与探讨

如何解决矿区铁运处一线职工学习积极性不高,工学矛盾日益突出的难题,永煤公司铁运处推行的"六个一"培训模式注重日常安全意识培养,注重职工作业行为评估、纠正,培训效果评估。     

职工教育是企业发展的助推器

最近，武汉市教委与武汉市政府集体事业办公室联合召开了武汉市区街（乡）企业职工教育经验交流会。与会者交流了在社会主义市场经济大潮中依靠职工教育提高职工素质，从而使企业获得良好的经济效益与稳步发展的经验。武汉市区街（乡）企业提出“立足市场，把职工培训列为工厂发展的首要任务”，做到“开发产品与开发人才”并举，花大气力对职工进行智力开发，确是值得国有大中型企业学习与借鉴的。一、严格制定培训制度，具体落实培训措施武汉市桥口锅炉修造厂建厂短短IO年，锅炉和压力容器每年以ZO％的速度递增，经济效益连年提高。1993…     

浅谈新时期下思想政治工作的与时俱进

随着市场经济体制的不断完善和医疗体制改革的不断深化，医院面临更大的挑战和机遇，职工的实际利益和思想状况也处于不断调整和变化之中，职工思想政治工作方面出现了许多新情况、新问题。如何加强和改进新形势下职工思想政治工作，使思想政治工作与社会同进步共发展，更好地为医院改革、发展、稳定大局服务，这是当前我们必须认真思考的一个课题。     

资产专用性视角下职工财务监督研究

企业契约的不完全性使监督成为各契约参与人利益协调的重要机制。由于人力资本具有资产专用性特点，所以企业的监督权利必然由出资者独享转向利益相关者共享。财务活动是企业生产经营活动的中心，作为企业核心利益相关者的职工若能通过参与财务活动介入企业的经营管理，则能调动其积极性并使自身权益得以保护。具体可通过职工董事会和监事会、职工代表大会和工会以及职工个人层面的财务监督等方式来进行。     

ESOP中持股职工能否退股的反思与认定——以我国有限责任公司为例

职工持股是近年来我国国企改制中的一种普遍做法。其实，有限责任公司持股职工能否退股，理论与实践中有不同的观点与做法。其实，应依照《中华人民共和国公司法》之规定区分持股职工与一般股东，以持股职工是否登记于股东名册，作为判断其是否可以退股的标准。     

“人本管理”是提高企业经济效益的根本保证

“人本管理”是现代企业管理的一项新内容。企业管理主要是对企业人、财、物的管理，在人、财、物三要素关系上，人始终处于中心位置。企业要发展，关键在于企业领导者最大限度地调动全体职工的能动性和创造性．使企业的人力资源得到合理的配置，这就是“人本管理”的目的，因此，在企业转换经营机制中，漳州市百货大楼坚持“以人为本”的管理思想，着眼于挖掘职工的潜能和提高职工的素质。     

试论公路行业职工思想观念更新

人是社会一切目标的根本，也是达到目标的动力之源，同样，职工是公路事业发展的根本，也是公路事业发展的力量之源。在公路建设和管理工作中如何使政工与公路建设和管理实际，与公路事业的壮大发展紧密结合起来，就需要与时俱进，积捌去应对面临的新情况、新问题、新挑战。本文主要就如何解放思想、转变职工观念上谈点浅见。     

思想政治工作的活力源于时效性与实效性

增强思想政治工作的活力，使思想政治工作成为推动企业事业又好又快发展的强大动力，这就需要思想政治工作具有时效性和实效性，坚持以人为本，凝聚职工，统一思想，充分发挥职工的积极性和创造性。     

改革档案管理体制促进劳动力市场化建设

计划经济时期，职工劳动人事档案在劳动管理体制中占有重要地位。市场经济条件下，随着国有企业不断深化改革，急需对职工劳动人事档案的管理体制和作用进行新的调整，应依托劳动保障行政部门开办的职业介绍服务机构，实行职工档案社会化管理，使档案资源信息化，以适应和满足建设统一、开放、有序、竞争的劳动力市场管理需求。     

论激励机制在单位管理中的运用

人力资源是一个单位的战略性资源，也是单位发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发职工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性，使职工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。     

思政工作者要善于调节和控制职工情绪

建设文明城市、卫生城市，环卫职工是一个重要生力军，需要全体职工的共同努力，因此要把充分调动职工积极性当作环卫部门思想政治工作的主要任务来抓，而及时了解、调节与控制职工的思想情绪是调动职工积极性的重要环节。因此，从理论上探讨对职工情结盟的调节与控制，就成了摆在我们基层领导和政工人员面前的重要课题。     

建立现代企业制度 塑造现代企业文化

党的十四届三中全会的决定中，首次提出建立现代企业制度的重要任务，标志着我国国有企业的改革由单纯的放权让利向全面的制度创新的转变。这一深层次的企业制度创新在使国有企业的出资者、经营者及企业内职工之间的利益关系发生巨大变化的同时，也为企业及职工的价值观念和行为方式带来一场深刻变革。现代企业刺度是构造现代企业文化的制度基础，我们应该注意将现代企业制度的建立与现代企业文化的塑造结合起来，在现代企业制度的基础上构造新型高效的企业文化体系。一、确立企业法人制度，培育企业独立人格和自主意识，是塑造现代企业文化…     

激励低薪员工的十种办法

l、取消“当月优秀职员”评选活动。这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是“政治”活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个；若轮流获奖，那更不会激起什么干劲了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工一些额外奖励，效果就大大不同了。比如一位客户存了一大堆促销用的帽子，你就可以安排他们给参与项目的职工每人发一顶，这将会使员工觉得他的工作有附加值。     

电力企业实现两个根本转变之路

当前，我国正处在经济体制和经济增长方式两个根本转变的历史时期，作为电力企业领导如何在“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动中带领职工通过艰苦扎实、富有成效的工作，使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这是现实而又紧迫的课题。笔者认为，当前电力企业应着重抓好以下几个方面的工作：1、坚持以人为本，建设一支能打硬仗的职工队伍。人是企业生产要素中的决定因素，坚持以人为本，就是要最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性，全面提高职工素质。人的素质包括政治素质和技术业务素质两个方面。政治素质体现人的政治…     

美国职工持股计划及借鉴

美国职工持股计划及借鉴戴庆华职工持股计划又称职工持股制，是美国经济学家路易斯·凯尔索首先倡导和提出的一种股份改造计划。它是指在股份公司内部设立职工持股委员会或职工持股基金会，公司以某种形式赋予职工全部或部分资金，帮助职工个人积累资金购买并持有本企业股...