试论企业内部控制制度及建立

一、内部控制的主要方法 1.组织结构控制。组织结构是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织结构控制要求合理设置内部机构,科学划分职责权限,贯彻不相容职务分离原则。所谓不相容职务是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能弄虚作假,又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。企业的经济活动通常可以划分为五个     

建立健全交通运输企业内部会计控制系统探析

企业的内部控制制度历来是企业组织或机构正常运转的制度基础,完善的内部会计控制是进一步深化交通行业经济体制改革的重要条件,是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保障。近几年,我国的交通运输业相对于其他产业其内部控制制度的研发和内部治理结构的调整还处于成长时期,特别是行业的内部会计控制制度还有待于进一步开发与完善。一、目前交通运输业推行单位内部会计控制制度存在的问题1.理念上还存在一定偏差,认识跟不上发展的需要一是经营管理者对内部会计控制制度的理论知识掌握不多,知识理解的深度不够,认识上跟不上时代发展…     

建立健全内部控制框架 促进企业健康发展

目前对于内部控制要义的认识远未统一 ,本文从内部控制的要义出发 ,谈谈如何构建内部控制机制和内部控制制度 ,有效防范经营风险 ,促进企业健康发展     

认企业内部控制制度的建立

本文提出内部控制制度的概念和作用，建立内部控制制度重点应注意建立内部控制体系、业务记录控制和程序控制系统、人员素质控制系统，只有不断完善内部控制制度，才能发挥其在管理中的作用。     

浅谈建立健全企业内部控制制度

在论述建立健全企业内部控制制度必要性的基础上,通过对我国企业内部控制问题的分析,提出建立我国企业内部控制制度,要在宏观上创造外部条件,在微观上完善内部控制管理。企业应从实际出发,制定适合的内部控制制度。     

浅议单位内部控制制度

随着现代企业制度的建立和完善 ,企业的所有者和经营者的职责日趋分离 ,企业的控制权逐渐转移到经理人、会计人员等所谓的“内部人”手里。在内部控制制度不健全、会计信息系统不完善的情况下 ,会给“内部人”以可乘之机 ,造成会计资料失真、资产被挪用及贪污腐败等一系列问题。近年来经济生活中出现的一些大案要案无不与缺乏有效内部控制有关。为解决目前内部控制薄弱问题 ,新《会计法》第四章第二十七条规定 :“各单位应当建立、健全内部会计监督制度” ,明确了单位在内部控制问题上的职责。最近 ,财政部会计司成立了内部控制研究工作小组…     

现代企业制度下的内部控制

在市场竞争日趋激烈的今天,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。并且随着现代企业制度的建立,企业内部控制又出现了新的变化,给我们提出了新的挑战。本文通过分析内部控制的局限性,重点讨论了改进的措施。就提高内控的有效性提出了个人的一些新观点,并说明了内部控制和企业创新之间的关系。     

探讨航运企业内部控制制度体系构建

2008年我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发了《企业内部控制基本规范》,并要求2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。在国际金融危机影响之下,航运企业遭受巨大市场风险和经营风险,让我们不得不重新审视公司内部控制制度方面的弊端和缺陷。本文重点分析了航运企业所面临的风险特点和航运企业内部控制存在的缺陷,结合《企业内部控制基本规范》的要求,提出构建内部控制制度体系的基本原则、主要内容和构建程序。     

论企业内部控制制度的完善

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。国外的安然、世通,国内的郑州亚细亚、银广厦等公司财务     

关于建立有效的港口企业内部控制制度的探讨

本文围绕建立内部控制制度的必要性 ,港口企业内部控制的现状、存在的问题及原因 ,如何构建公司内部控制制度等问题 ,作初浅的探讨。     

谈谈建立和完善公路施工企业内部控制制度

随着公路基本建设快速发展和投资渠道多元化 ,公路施工企业要走向市场并取得经济效益 ,就必须强化内部约束机制 ,建立和完善内部控制制度。     

浅论如何完善和加强我国企业内部控制制度

企业内部控制问题是广为理论界和实务界所关注的话题,只有不断完善和加强我国企业内部控制制度,才能提高国内企业竞争力,才能解决国内企业持续发展的问题。本文从企业外部环境的建设和内部控制的加强两方面入手,对如何完善和加强我国企业内部控制制度进行了阐述。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;从法人治理结构、处罚机制、内部审计、内部控制制度的方式方法等四个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

浅议物流企业分支机构内部控制

本文通过四个方面 ,从物流企业分支机构的设立、财务核算、业务运作、财产物品等方面阐述如何对分支机构进行有效管理、监控 ,以使其发挥更大作用。     

建立现代企业制度促进企业持续发展

回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。     

浅议施工企业内控制度建设

企业内控制度涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面和各项业务环节。不同所有制形式、不同组织形式、不同行业、不同规模的企业可以结合实际情况,从不同的角度入手建立健全内控制度。施工企业如何建立自己的内控制度,笔者结合工作实际,从几个方面谈一些看法。     

关于建设有中国特色现代企业制度的研究

现代企业制度的精髓不在于产权是公有还是私有,也不在于产权是单一还是多元,而在于其产权是否与治理结构、管理制度相适应、相匹配,在于能否建立起高效的激励机制和约束机制。     

浅议施工企业的内部控制现状与对策

通过分析施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益之目的。     

试论企业内部控制制度的建立及其局限性

本文通过论述内部控制的发展和其主要方法 ,探讨企业内部控制制度的建立及其局限性。