康统大战:产品力与品牌力的较量

康师傅今年一季度饮料销售额大跌,在内地饮料市场稍逊康师傅一筹的统一企业,是否会借此东风扭转乾坤,二三季度的饮料销售热季将是两大公司争战的关键台湾食品饮料巨头统一与康师傅在内地市场的竞争已经持续了十几年。康师傅今年一季度饮料销售额大跌,在内地饮料市场稍逊康师傅一筹的统一企业,是否会借此东风扭转乾坤,二三季度的饮料销售热季将是两大公司争战的关键。饮料之争,康师傅一季度销售额大跌康师傅控股有限公司日前公布的今年一季度财     

什么将是2004饮料行业的热点

目前，饮料市场的一个普遍问题就是产品的同质化严重。同时，随着几大饮料巨头的市场竞争加剧，饮料行业的利润也在下降。找好市场的切入点便成为每个饮料企业较为关注的问题。人们的健康意识在不断增强，一些饮料企业把天然、健康作为产品的卖点，为此加强了对原料产地的争夺；2004年康师傅、统一与外资企业的合作，为竞争激烈的饮料市场     

“茶里王”横空出世

背景环境。2003年的饮料市场刮起了一股强劲的果汁旋风。由统一“鲜橙多”领头．紧跟着康师傅的“鲜的每日C”、“汇源果汁”、可口可乐的“酷儿”、“农夫果园”，带着“C”、“多”的各类果汁饮料充斥着整个饮料市场，而茶饮料只是偶尔打打游击战，稳居二线．占领小部份的敌后根据地。2004年的饮料市场风烟再起。以乐百氏“脉动”为首的功能性饮料力挫果汁饮料。稳坐头把交椅，     

康师傅的“师傅”就是我——亚洲管理大师白崇贤自曝策划隐情

康师傅方便面在中国已经是妇孺皆知，其市场占有率已近半壁江山；几年后，康师傅推出的茶饮料，又引领时代潮流，首开饮料市场“茶”之先河。据说，康师傅的缔造者魏氏兄弟两闯大陆，都是乘兴而来，败兴而归。是谁鼓起了他们再闯大陆的勇气，策划出“康师傅”而一炮走红?又是谁引领康师傅进入饮料市场，开创“茶”之新品?     

今夏，茶饮料仍是主流？

2005年，茶饮料的光芒盖过了势头强劲的功能性饮料。一方面，大品牌不断推出新品，如康师傅茉莉清茶、养生堂的农夫汽茶、统一的茶里王、娃哈哈的花草茶等，以“清新、天然”为诉求的第三代茶饮料登台亮相。另一方面，这些茶饮料新品都取得了不错的业绩，康师傅茉莉清茶、娃哈哈花草茶等，很受市场欢迎。2006年，茶饮料能否成为饮料市场的主流呢？     

2003年中国饮料行业的SWOT分析

中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深     

康师傅“整合营销”推广劲跑X

2004年，功能饮料新品迭出，战事频繁，在众多的产品中，康师傅劲跑X依靠成功的整合营销取得了不俗的战绩。     

市场整合 茶饮料有望成为主力军

随着饮料市场的升温，饮料行业的市场格局和发展趋势都在发生显著变化。据新生代市场监测机构进行的CMMS(中国市场与媒体研究)调查表明，茶饮料的市场渗透率1999年至2000年急速飙升了71％，与此同时，速溶饮品的市场需求也不断扩大，增幅达到53％。业内人士分析，茶饮料和速溶饮品市场的迅速扩大是现代与传统生活方式走向融合的一种必然结果。今年五一刚过，娃哈哈、康师傅、旭日升、宏宝莱……各种茶饮料广告纷至沓来，这使我们相信，茶饮料将成为继碳酸饮料和水饮料之后的第三代饮料主力。而可乐、汽水等传统饮料则开始侧重于“情感营销”，如可口可乐的“亲情阿福广告”，以求拉近品牌与消费者的距离。     

市场已升温，饮料营销“加速度”

从我刊市场调查中心获悉，各地的饮料市场已经逐渐升温。据各地的商家反映，康师傅、娃哈哈、统一公司等已经投入了很大的力度开始进行压货，订货会更是随处可见。但是，要想做好旺季市场的销售，不仅产品要过硬，最重要的还是要对所有资源进行良好地整合。只有做好全面策划的准备工作，才有可能在竞争激烈的饮料市场中，加快步伐，走好每一步。     

中小饮料企业如何提高新产品的铺市率和返单率

<正>经过了2009年饮料行业大萧条后,如今饮料需求不断持续增长,在2009年很多小的饮料企业没有能生存下来,这为很多大的饮料企业如可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、娃哈哈的继续扩张提供了空前绝后的机会;随着加多宝销售额超过150亿后,凉茶行业被带到了前所未有的高度,而在加多宝、王老吉的品牌之争后,很多企业也乘机进行整合,逐步实现强强联合的局面。一方面,百事可乐为了和康师傅共用渠     

酒饮营销创新三点论

酒水、饮料行业竞争十分激烈，而且业内的企业巨头已基本形成。今天中国饮料市场已形成五座大山（可口可乐，百事可乐，娃哈哈。康师傅。统一）。酒水行业则是品牌众多，如白酒的茅台、五粮液、剑南春等全国知名品牌和众多区域强势品牌形成合围局面。把市场围得密不透风。要想在这个领域占有一席之地。要么产品有明显的差异化优势。要么具有渠道差异化优势。要么有战略性的区域市场。     

激活能不能激火市场？

2004年的功能饮料市场象赶场一样热闹。和前两年的果汁饮料和再前几年的茶饮料如出一辙，2003年火了一个脉动，2004年就一下子把大大小小的饮料制造商吸引过来了。2003年迅速跟进的康有利没有翻起多大的风浪，2004年娃哈哈一口气推出了两个新产品系列：激活和添把劲，以加大抢夺功能饮料市场的胜算。农夫山泉不失时机地推出尖叫系     

饮料市场上演浪漫故事

中国的饮料市场一向热闹非凡：从碳酸饮料、茶饮料到果汁饮料、功能饮料，年年看老将不甘寂寞，岁岁有新贵粉墨登场。而进入2004年的第一大新闻，应当算是老牌饮料企业汇源新推出的“他 她一”营养素水。以中国乃至世界上的首款性别饮料的身份，给业内带来了巨大的冲击波。     

2004，功能饮料全透视——品牌点评

脉动稳步前行，娃哈哈激活跟进，康师傅劲跑一线城市，红牛体育行销，男他妇女她各有所爱，农夫尖叫饮料市场。     

细数中国饮料行业的“角逐”

中国饮料行业近年来的发展非常迅速,从上世纪八十年代开始,中国饮料行业仅用二十年时间就几乎走完欧美国家八十年的饮料发展全过程。2000年之后,可口可乐、百事可乐在中国继续高速发展;百年的雀巢、红牛等国际品牌也扩大了在中国的投资;统一和康师傅代表着台资饮料力量崛起;宗庆后先生抚育他的中国宝宝“娃哈哈”等一些民族品牌,在外资台资的夹缝中,顽强茁壮成长,成为中华民族饮料行业的杰出代表。     

功能饮料市场任重道远

功能饮料是2004年最热的市场消费热点之一。红牛1995年进入中国曾掀起一阵功能饮料的热湖，但“一枝独放不是春”市场拓展非常困难。长时间内，市场上除了红牛外很难找到其他功能饮料的踪迹。2003年是中国功能饮料的转折年，消费者的消费意识在“非典”后有了明显改变．“健康”．“功能”，“补充维生素”等概念开始深入人心。     

红牛，坚持就是胜利吗？

2003年乐百氏推出功能饮料脉动，市场销售形势出人意料的好，当年销售额已经窜升到几个亿。进入2004年，中国功能饮料市场是群雄逐鹿，狼烟四起，许多知名企业都使出浑身解数，开发新产品，推广新产品，“脉动”、“尖叫”、“劲跑”、“激活”、“她&;#183;他”，无论是名字、包装还是宣传都让消费者眼花缭乱，应接不暇。市场告诉我们，功能饮料     

纯果汁会不会出现价格战

内饮料市场被碳酸饮料、瓶装水、果汁饮料、和近年来新崛起的功能饮料演绎得活色生香，但是一直被看好的认为是潜力巨大的纯果汁饮料市场却静如止水。今年夏初，康师傅控股公司的董事长在北京宣布，味全100％果汁全面进军北京市场，价格上采取了高于汇源30％以上的价格策略。在北京纯果汁市场上，11装汇源、牵手、茹梦等一线品牌的     

农夫C100造水英雄的柠檬兵法

在汇源进入可口可乐版图之后，本土饮料企业已被可口可乐、百事、康师傅和统一四大家族形成十面埋伏之势。这是一个本土企业依靠差异化突围的典型案例，其对品类战略的实践是，每一款新品都能创造一个新的细分市场……     

功能饮料：广告发动品牌竞争

2004年上半年，功能性饮料一下突然成为了饮料市场的最亮点，并成为电视广告的“新宠”。在我们的监测中发现，市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段，