多级库存策略模拟建模

面向传统供应链结构,即由供应商、制造商、分销商、零售商、顾客市场五部分组成的供应链,研究了中心库存策略供应链管理系统的组成部分,采用了离散系统模拟建模方法对多级库存策略进行模拟建模。文章不只针对一种库存策略或单一目标的模型进行模拟,而是针对多级库存策略,从整体出发,使用BPMN对供应链的各个流程均建立了概念模型,并可以采用Arena进行实现,为建立供应链模型提供了流程化的方法,为企业进行决策提供了有力的帮助与支持。     

基于定期检查处理的逆向物流库存控制研究

针对再制造逆向物流系统,研究整个供应链的逆向物流库存控制问题,考虑多种产品和原材料,建立一种具有周期相关的再制造逆向物流多级库存控制模型,该模型可以确定新产品的制造批量和回收产品的再制造批量,达到优化供应链库存、减少库存总成本的目的。     

库存与配送管理联合决策分析

文章基于系统、集成化的思想,以江苏省电力公司电力科学研究院计量中心为例,针对一个配送中心和多个需求商组成的两级供应链系统下库存运输问题(ITIO)开展研究,运用了多级线性规划理论建立了库存/配送一体化模型,从而将库存、配送两方面成本统一起来,在两者之间寻求一个平衡点进行一体化决策,对于降低电力企业的物流总成本具有重要意义。     

动力煤供应链多级库存控制模型与算法研究

为了降低动力煤供应链库存总成本,并保障动力煤资源供需系统持续稳定运行,引入多级库存控制理论,建立了基于成本最小化的动力煤供应链多级库存控制概念模型与数学模型,设计了遗传算法求解储配煤基地和区域性配送中心的最佳订货点、订货批量及调拨批量。最后,通过算例证明了该模型与算法的有效性和实用性。基于上述研究结论,为我国动力煤供应链库存控制提供了决策支持和对策建议。     

多级库存分销模型中的信息共享研究

随着供应链管理研究的深入。供应链分销系统的库存成为库存管理的一个热点。本文通过建立多级库存分销模型。运用对比定量分析．证明了多级库存分销系统中需求信息集中共享的重要性。     

基于供应链协调机制的物流成本优化能力分析

本文以一个供应商和一个采购商组成的二级供应链为例,建立同时考虑库存成本和运输成本的物流成本模型,比较分析传统供应链和供应商管理库存两种协调机制的物流成本优化能力。研究发现:在集中决策的情况下,两种协调机制的供应链物流成本是相同的;在分散决策的情况下,传统供应链的协调机制在采购商和供应商分别负担运输成本的两种情况下物流成本均不会优于供应商管理库存协调机制的物流成本;传统供应链在集中决策的情况下能够实现供应链物流成本的最优,在分散决策的情况下由供应商负担物流成本有利于物流成本的优化。     

允许退货的多品种多级库存系统库存控制研究

针对逆向物流中的多品种库存问题,建立了基于利润最大化的供应链多级库存模型,并提出了启发式算法求解.最后通过给出算例,验证了模型的实用性.     

基于组库存策略和多Agent技术的库存管理模型

建立了一个基于多级组库存策略的多Agent的库存管理模型,模型用RFID技术采集数据,为库存管理软件设计提供了一种新的思路.     

针对随机型库存系统的仿真研究

库存是物流管理中各种资源储备的客观现象,通常库存的总费用包括订货费、存货费和缺货费。文中针对传统存储模型所无法求解的离散问题,通过改进经典的随机排队系统的仿真模型,建立了适应于库存系统的仿真模型,并将随机性的因素引入其中,这些因素包括:商品的需求量、需求间隔、延误交货时间。另外,模型对需求随时间的变化,也进行了计算机的模拟,并以存储的总费用作为指标,来评价库存策略的优劣。文中的最后部分,针对最优存储策略,通过采用计算机独立重复模拟的方法得到了模拟的结果,并采用点估计和区间估计的方法对这些数据进行分析。     

基于组库存策略和多Agent技术的库存管理模塑

建立了一个基于多级组库存策略的多Agent的库存管理模型，模型用RFID技术采集数据，为库存管理软件设计提供了一种新的思路。     

规划求解工具在多级物流配送中心选址中的应用

物流配送中心是物流系统的中心枢纽,在整个物流系统中起着承上启下的作用.文章从整个物流系统的角度出发,构建多级物流配送中心的选址优化模型,使整个系统的费用最低,客户服务效果最好,并配以实例说明规划求解工具在模型求解中的应用.     

BtoC模式下物流中心的动态选址模型

电子商务是随着计算机网络和通讯技术的迅速发展,特别是互联网的普遍应用而产生的一种全新的运作模式,在电子商务的BtoC模式下,由于顾客需求的不确定性和逆向物流的高频率性,客观上要求建立良好的物流网络。其中选址决定了整个物流网络的结构和规模,影响到物流系统中物流费用和客户服务水平的高低。针对现有的选址模型没有考虑时间变化对选址决策的影响和现实中用户需求的随机性,构建一个双向物流共享物流网络的动态选址模型,并把设施选址和库存决策结合在一起来讨究物流中心选址的最佳决策。     

现代生产物流系统仿真研究

本文针对现代生产物流系统进行了仿真研究,提出建立仿真模型的基本步骤.以现代生产物流实验系统为例,采用FLEXSIM软件快速建立起模拟模型,编写控制程序,然后对各种方案进行仿真分析、评估,产生出管理者想要的资料报表,简单快速地为企业提供决策依据.     

基于Supply—Hub的生鲜农产品快速反应配送驱动机制研究

针对生鲜农产品物流配送低效率、高损耗等现象，文中构建基于Supply—Hub的生鲜农产品供应链物流快速反应系统框架。通过建立系统二级驱动指标随机需求驱动动态模型，结合层次分析法（AHP）和计算机仿真分析农产品供应链物流一级决策指标运作机制、动态性能和反应规律。研究结果表明，物流中心协同性直接影响系统整体响应能力，且合理的提前期一致性对安全库存水平、配送质量和服务能力具有直接相关性。     

基于鲁棒优化的多级多周期库存管理优化模型研究

在考虑了供应链库存综合成本构成及假设的基础上,构建了基于鲁棒优化的多级多周期库存管理优化模型,在对模型优化的同时,利用算例分析和仿真分析呈现优化效果。     

集团企业配送中心优化策略仿真研究

首先构建在随机需求基础上配送中心的成本模型,然后通过WITNESS的仿真与优化程序包,研究需求随机、存储策略为(T,s,S)的物流系统,确定其最优的配送中心选址策略及其(s,S)值。仿真结果得出了在不同优化方案下,可变因子与绩效指标之间的相关关系。     

Development of an integrated medical supply information system

The integrated medical supply inventory control system introduced in this study is a hybrid system that is shaped by the nature of medical supply, usage and storage capacity limitations of health care facilities. The system links demand, service provided at the clinic, health care service provider's information, inventory storage data and decision support tools into an integrated information system. ABC analysis method, economic order quantity model, two-bin method and safety stock concept are applied as decision support models to tackle inventory management issues at health care facilities. In the decision support module, each medical item and storage location has been scrutinised to determine the best-fit inventory control policy. The pilot case study demonstrates that the integrated medical supply information system holds several advantages for inventory managers, since it entails benefits of deploying enterprise information systems to manage medical supply and better patient services.     

供应链协同库存的动态决策

考虑生产商和销售商协同库存的动态决策问题.建立了一个定量化分析模型描述库存系统的动态变化,找到了供应链协同下系统目标利润最大的库存策略和影响协同运作绩效的一些关键因素,数值模拟结果表明,依赖于需求变化的动态模型有效改善了系统运作成本及厂商协同的稳定性和敏捷性.     

第三方物流参与的供应链跨链间协调——基于系统动力学的仿真研究

采用系统动力学模拟仿真方法,考虑第三方物流参与的,两条供应链跨链间的协调问题。研究发现,基于批发商处双向库存补充策略的跨链间库存协调,在总体库存水平、顾客需求满足率等方面,有第三方物流参与的情况优于没有第三方物流参与的情况,跨链协调优于两条单链没有协调的情况;且第三方物流参与的两条供应链跨链间的协调切实可行。