浅谈财务管理工作

财务管理工作是对企业的生产经营过程进行的综合性管理 ,它关系到企业日常经营的正常运转。随着市场经济的逐步完善 ,如何更好地解决理财工作中出现的新情况、新问题 ,直接关系到企业的经营成败。     

加强企业费用管理的对策研究

费用内控管理是企业日常经营管理的一项重要工作,在企业生产经营中起着重要的作用。费用控制的实施直接影响到企业生产经营效率的高低、关系到企业生存和发展的能力,对其经营目标产生重大影响。     

推进石油企业思想政治工作的途径

思想政治工作是企业能获取经济效益的基础。企业的思想政治工作的具体落实情况关系到当前时代下企业的逐步发展的速度和内部职工的工作生活的质量。因此，石油企业在开展思想政治工作的过程中，必须以生产经营为中心，服务和服从于这一中心；必须更加贴近职工、贴近实际，从而凝聚人心．调动职工的积极性。把思想政治工作变成提高企业经济效益的助推器。     

对现行药品价格管理体制的思考和建议

药品价格一直是社会关注的热点问题，它既关系到百姓、药品生产企业、经营企业、医疗机构的利益，也关系到社会稳定，药品价格监管一直是价格主管部门的工作重点之一。     

房地产开发食业成本工作风险管理探讨

企业风险管理是现代企业管理一项非常熏要的工作，关系到企业资产的安全与保值增值，关系到企业的持续、健康、稳定发展。以下我们将探讨房地产开发企业成本工作所面临的三个主要风险因素，提出防范措施，以使风险事件发生时，有明确有效的应对预案，避免因此可能导致的企业损失或产生经营困难。     

浅谈企业合同管理的规范与风险预防

合同管理贯穿着企业的整个发展过程，关系到企业的生产经营状况。要切实保障合作双方的合法权益，就必须在经营采供环节加强对合同的监管，实现本企业与相关企业的合作共赢，不断提升自身的抗风险能力，从而推动企业的健康、稳定发展。本文就目前企业的合同管理现状进行了分析，指出了其存在的显著问题和缺陷，并在此基础上提出了切实可行的解决策略。     

企业销售费用的控制与管理研究

企业的销售费用是确保企业销售目标得以实现的基础,销售费用在企业的经营成本费用中占有较大比重,其既关系到企业的经营利润,又关系到企业的可持续发展,基于此,以较低的销售费用而获取最大的销售收益是企业经营管理者最关心的问题。本文从企业销售费用支出的功效着手,介绍企业销售费用的管理方法,进而提出加强企业销售费用管理的措施,以期对企业的经营管理有所裨益。     

探讨投资项目管理的特征与改革方向

随着我国综合国力的增强，社会主义经济体制越来越完善，市场化经营手段越来越丰富，企业发展迎来新的机遇和挑战。企业的眼光决定着投资项目，好的投资项目决定着企业的投资回报率，关系到企业的生死存亡。本文从投资项目管理的特征与改革方向两个大的层面进行分析，探讨企业发展之路。     

浅议跨国经营中的跨文化管理

企业面临着全球化的经营趋势,同时面临这与母国有着诸多差异的经营环境,其中,文化环境的影响是全方位、全系统、全过程的。企业经营环境的跨文化差异是企业在全球化经营中所必然要遇到的一大难题。因此,跨文化管理的成功与否是关系到企业全球化经营成败的关键所在。本文旨在分析跨文化管理的意义及实施的方法。     

论施工企业加强施工安全管理的重要性与针对措施

安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项重要工作内容,安全管理的水平的差异直接关系到企业的社会信誉和经济效益的高低,甚至关系到国家和集体财产以及职工生命的安全,关系到广大员工的生命安全和家庭幸福。施工企业在施工实践中一定要认真研究,努力创新,本文从施工企业安全生产的意义、施工企业安全管理的必要性、施工企业安全施工存在的问题、施工企业加强安全管理的措施等方面详细阐述了加强施工安全管理的重要性。     

企业工商管理现状及改革方向

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的工商管理是企业管理中的重要一环，其管理水平的高低关系到企业的经营和发展，目前我国企业的工商管理存在各种各样的缺陷，阻碍了企业的发展，该文将针对企业工商管理的现状进行分析并提出改善的措施，探讨未来企业工商管理的改革方向。     

绩效管理创新对于人力资源竞争的重要意义及创新途径探索

绩效管理对于任何一家企业而言均是十分重要的,其不仅关系到企业的人力资源竞争水平,而且还关系到企业整体发展战略目标的实现,因此,各企业十分重视自身内部绩效管理工作的开展。事实上,绩效管理对于人力资源竞争而言十分重要,但是在实际生活中,有些企业的绩效管理工作仍然存在不足,这严重危害到企业的正常发展,因此,亟需对其展开调整与创新工作,从而以确保创新后的绩效管理工作能够为企业整体经营运行带来积极影响,以推动其进一步发展。     

推进石油企业思想政治工作的途径

思想政治工作是企业能获取经济效益经的基础。企业的政治思想工作的具体落实情况关系到当前时代下企业的逐步发展的速度和内部职工的工作生活的质量。因此，石油企业在开展思想政治工作的过程中，必须以生产经营为中心，服务和服从于这一中心；必须更加贴近职工、贴近实际，从而凝聚人心，调动职工的积极性．把思想政治工作变成提高企业经济效益的助推器     

企业财务管理中精细化管理的运用

财务管理是一个企业发展中的重要推动因素，财务管理还关系到企业的发展前景和经济效益，因此，企业实行财务精细化管理，能有效地促进企业在发展过程中，对财务管理的优化，从而提升企业的财务管理水平。实行精细化管理是一种全新的经营思想和经营方式，对公司的发展具有重要的现实意义。文章论述了精细化经营在企业财务管理中的意义，并对目前存在的问题进行了剖析，希望为相关人员提供参考。     

"终止经营"准则的国际比较与思考

终止经营主要关系到对企业业绩的评价问题，终止经营会计主要解决区分终止经营和持续经营信息，提高财务报表使用者对企业现金流量、盈利能力及财务状况进行预测的能力。终止经营会计规范的难点和关键在于如何界定终止经营。     

浅谈集团化模式下企业经营业绩考核体系的构建

建立企业经营业绩考核体系,不仅关系到所有者与经营者利益,更关系到企业管理水平与经营效率的提升,是企业提高市场竞争力的基础。构建企业经营业绩考核体系,将企业经营目标与企业日常管理统一起来,有助于保持企业健康可持续发展。     

浅谈财务信息失真的原因及对策

财务信息的真实性是财务工作的生命。财务信息的真实与有效国民经济的宏观调控、企业事业单位的微观管理等方面都发挥着巨大作用。财务信息的真实与否．直接关系到国家的宏观决策是否合理有效．关系到企业的经营活动是否正常运行．关系到社会各个利益集团的财富分配，涉及到每个人的切身利益．财务信息的失真，     

公路桥梁施工企业应收款项的管理问题

现阶段，随着我国基础建设投资的减少，建筑行业的竞争日趋激烈，工程利润也逐渐减少。而在公路桥梁的施工企业中，应收款项的增加，阻碍了施工企业的发展。应收款项能不能按时收回，还关系到施工企业的资金周转以及正常经营。因此，施工企业若要提高经济效益，如何减少应收款项以及将应收款项及时追回就成为施工企业所亟待解决的问题。     

实施供应链管理提高我国流通业竞争力

本文认为,发展现代流通业,提高企业竞争力,降低经营成本,不仅关系到中国流通业本身发展和竞争力提高,而且关系到中国经济整体发展的重大问题.我国产品制造成本很低,但交易成本却很高,本土企业与境外企业相比,缺乏足够的竞争力.一体化供应链物流管理可以极大地降低全社会的交易成本.存在重大缺陷的中国内地商贸业要努力适应经济发展的时代要求,借鉴香港商贸企业实施一体化供应链物流管理的经验,降低流通业经营成本,提高流通企业效率和竞争力.     

对企业成本管理问题的思索

企业在经营中受很多因素的影响这些都关系到企业的发展，然而成本因素是直接影响企业最终利益的。因此，在这竞争激烈的市场环境下企业力求发展，不断在竞争中成长，这对于企业来说是一个发展也存在着危机。这些危机的存在与企业经营管理中的成本管理有着必然的联系。在资金总额一定的情况下，假如一个企业的成本过高，企业没有剩余的资金用来扩大再生产，还有可能直接影响企业支付偿债能力，此时就迫使企业进行融资，然而当前融资环境相对比较严峻，企业融资难，风险大，一旦融资短缺，很有可能造成破产，引发财务危机等。相反如果一个企业的成本比较低，资金总额相同时，企业的可用的资金就更加宽裕，企业在经营过程中资金运转就会比较顺利，不需要通过各种手段承担风险来筹集资金。这些现象，在增进企业高效运转方面，有序高效地进行企业成本管理已是燃眉之急。企业成本的有效管理是企业快速发展的关键因素，解决好企业成本管理问题才能更有效地促进企业更好盈利发展。