搞好成本分析提高炼铁效益

搞好成本分析提高炼铁效益于焕新，秦建忠，孙力群宣化钢铁公司是以生产生铁为主的大型钢铁联合企业，年产生铁１３０万吨。１９９２年上半年，由于国家煤、电运相继调价，巨额增支因素的影响，加之宣钢原料条件差，造成产量下降，成本升高，经济效益严重滑坡。为了扭转被...     

SBU模式下成本效益分析

一、SBU实施的背景SBU是Strategic Business Unit的英文缩写,由美国GM公司总裁阿尔弗雷德.P.斯隆在70年代提出。在新产品开发业务中实施SBU模式,可以更快地形成产、销、研一体化的新产品项目管理机制,有助于提升研发效率。国内海尔、太钢、     

会计委派的成本效益分析

从成本效益分析的角度探讨会计委派制的可行性。认为，会计委派制对我国目前的财务监督起到了相当大的作用，但会计委派制由政府部门实施，不符合现代企业发展方向。随着我国经济的发展，会计人才市场的建立和完善，会计委派制将退出历史舞台，逐渐被会计行业监督所替代。     

优化融资方式降低融资成本与纳税风险

<正>企业管理的中心是财务管理,而财务管理的重心是资金管理,因此资金的融资行为直接关系到企业的发展。企业融资方式有多种渠道,如向金融机构和非金融机构借款,企业与企业之间的借款、资金占用、向个人集资、发行债券、吸收投资等。这些不同的融资方式带来不同的融资成本支出,反映在税法上就产生了永久性差异。正是因为这种差异的存在,为企业进行所得税筹划提供了空间。     

绿色建筑的成本与效益

可持续发展是十余年来建筑业最为活跃与最高深莫测的全球性话题。绿色建筑为媒体和新潮人物、政治改革者与承租人所钟爱。绿色建筑也是公共部门为实现唤起社区支持、改善公众形象的目的而采用的手段。     

中国上市公司股权融资与债权融资成本实证研究

本文对中国上市公司IPO后的股权与债权的融资成本进行了实证研究。影响企业市场价值变化的主要因素是行业因素以及企业的初始市值，于是我们选取了家庭耐用消费品行业以及纺织和服装行业的上市公司，对同行业问各组匹配公司进行直接比较，从而发现：站在上市公司股东利益的角度考虑，债权融资成本低于股权融资成本。这主要是股权融资的软约束造成的企业经营业绩下滑，进而导致企业进行多次股权融资行为后市场价值下跌。     

创新成本管理 提高成本效益

正近两年煤炭市场遭遇"寒冬"产量过剩,价格下行。在陕西煤业化工集团公司老煤炭产区———"渭北黑腰带"上,曾荣获全国十佳矿井,连年荣获集团公司标准化示范矿、样板矿的蒲白矿业公司朱家河煤矿,创新思路,积极应对,加强成本管理,在严峻的市场形势下,走出了一条向成本要效益、向管理要效益的新路。成本不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是一个影响到企业生存与发展、提高企业竞争力     

江苏省创新人才流动的成本效益分析

本文基于创新人才流动与区域经济发展之间的互动关系,提出测量创新人才在区际流动过程中的成本效益的模型,并作了一定的定量分析和描述.在此基础上提出了创新型政府降低创新人才流动成本的相关建议.     

加强建设项目成本分析 提高施工效益

<正> 成本是考核企业经营成果的主要依据,也是衡量企业经济效益的主要指标。成本管理不仅要反映建设项目实际耗费,而且更重要的是要分析成本降低和超支的原因。依据成本分析,制定相应措施对策,遏制成本增高的态势,对成本管理至关重要。特别是当前,据笔者所知,本钢的自营施工企业乃至全国各建筑施工企业都面临着资金短缺的困惑,成本超支的状况不同程度的存在,束缚和制约了企业生产经营效益的提高。 笔者拟就建设项目成本分析这一课题,     

智能用电措施的成本效益分析

智能用电措施对于提升电力系统的灵活性具有显著的作用。从时间周期以及实施主体2个角度对智能用电措施进行划分,重点分析了智能用电措施对系统经济性以及可靠性的影响,详细论证了实施智能用电措施的成本效益及其实施的主要条件,为实现高效灵活的电力系统和保障供电可靠性提供了有益的思路。     

如何降低融资成本

要想降低企业的融资成本,需要熟悉各种融资方式、充分挖掘内部融资潜力,将企业的融资工作做实、做细、做优。     

合理选择融资方式降低融资成本

厂网分开,竞价上网,在发电领域引入竞争机制,将进一步促使电力企业加强内部管理,降低成本。目前在融资渠道、融资成本方面,企业有的采取了提前还款、借新还旧的方式(即借低成本的资金偿还高成本的借款),有的采取债务置换的方式来优化债务结构,降低成本。我国的电力设备无论是整机还是零配件生产水平都与发达国家存在一定差距,一些大型电站都使用进口电力设备,对于这些进口设备所需外汇资金,各电力企业都在积极采取较有利的方式来优化结构,降低融资成本。目前这部分进口设备所需外汇资金的来源主要有两种:第一种是利用外资,即对外借款。这些…     

BT模式与融资平台模式的投融资效益对比分析

本文就工程建设项目BT模式与业主建立投融资平台模式的投资效益进行了对比,在投资效益和项目管控方面,BT建设模式是值得业主方认真研究和选择采用的模式。虽然从静态投资额上看,BT支出相对较大,但综合考虑资金使用周期和时间价值来看,通过净现金流量计算对比,BT模式有经济效益上的优势。     

企业破产成本与债务融资结构研究

本文通过对Maria Turac关于企业破产成本与资本结构相互关系模型的评述,进一步将Maria Turac模型中被看作同质的债务分解为不同的债务融资结构,并考虑债权人与债务人的信息不对称后,分析出企业破产成本与企业不同债务融资结构的相互关系.     

成本管理提效益

东风汽车公司东风商用车公司车身厂覆盖件作业部匡开勋班，承担着东风系列车身覆盖件外表面油漆涂装任务，现有员工27人，平均年龄35岁，是一个年轻、富有朝气和战斗力的团队。2000年底，班长匡开勋针对当时班组的工作状况提出了“人人不仅仅要会干，还得会在干中算，通过点滴节约降低成本”的管理理念。开始全面推行节约一滴水、一张砂纸、一块油布、一个油管的班组目标成本管理。     

构建效益成本管理体系

效益成本管理体系是指企业在成本管理过程中,坚持以经济效益为第一的基本经济原则,在企业的生产经营活动全过程中,将成本管理的各环节、各项内容有机地结合起来,以成本促效益,依效益控制和研究成本,以实现最有利于提高效益的成本管理目标。效益成本管理体系可包括以下几个方面：１－成本预测决策体系的构建。为使企业领导在经营活动中掌握主动,对经营活动可能达到的经济效益做到心中有数,并为达到预期的经济效益采取有效的措施进行控制,必须搞好成本预测决策工作。成本预测是根据以往的成本资料对未来的成本目标作出估计,有助于企…