企业战略风险识别模型构建

随着企业外部环境的不确定程度加剧,企业战略风险加大,战略风险管理成为企业新的核心能力。战略风险识别是战略风险管理的前提和基础,目前国内外对战略风险识别研究未得到统一,要么依照战略匹配的思想和竞争优势理论进行风险识别,要么从战略管理过程进行风险识别,要么重点从外部环境进行风险识别,要么从内部价值创造过程进行风险识别等,本文认为要全面充分识别企业战略风险应综合现有研究内容,本文在对国内外相关战略风险研究评述的基础上,重新界定了战略风险的内涵,提出了由战略管理各要素构成的战略风险识别要素模型,包括战略目标、战略管理过程、战略、战略环境、战略主体,并指出战略风险来源于各要素,并对各要素存在的战略风险进行了分析和阐述,并依据战略管理过程将战略风险分为战略分析风险、战略选择风险、战略自身风险和战略实施风险。     

研发项目风险因素差异性实证研究

研发项目关键风险因素的识别对研发项目风险管理越来越重要。在综述国内外相关文献的基础上,建立了研发项目风险因素的概念模型,并采用访谈和问卷调查的方法,对研发项目进行风险因素识别,同时对风险因素与研发项目风险程度的相关关系,以及风险因素与风险程度各指标的相关关系进行了较为详细和完整的研究。     

基于HHM的企业持续创新过程中的经营者人因风险识别研究

企业持续创新是一个充满风险的过程,其中经营者人因风险对企业实现持续创新起着十分关键的作用。首先对企业持续创新过程中的经营者人因风险概念进行了界定,并对其内在机理和风险特性进行了分析,最后为了改进风险识别的完备性,运用HHM(层次全息建模)方法对企业持续创新过程中的经营者人因风险因素进行了全面识别,为下一步开展风险评估、风险监控和风险管理奠定了基础。     

卷烟质量风险管理研究

随着经济的增长以及人们收入水平的提高,消费者对产品的质量越来越重视.作为卷烟生产企业,为了适应市场的要求,必须对生产过程中的卷烟质量风险进行管理.文章通过对质量风险管理中风险识别、风险衡量和风险控制以及评价等阶段较为详细的论述后,提出加强卷烟质量风险管理措施,以期为卷烟生产企业的卷烟质量风险管理提供参考.     

工程项目非经济风险的寻找、识别与规范程序建议

<正> 一、引言一个工程项目,在建设和使用过程中的经济风险问题,无论国内还是国外,都有了相当多的研究,从理论到实践,都取得了显著的成果。在世界银行和诸多国家(包括中国)的工程项目的可行性研究中,对经济风险的寻找、识别与评估,都有了较详细的规定,但对技术风险,却涉及很少。特别是关于技术风险的寻找与识别,几乎没有任何规定。在学术界,对技术风险的研究也都集中在对工程整体风险的评估、计算模型方面。例如,模糊评估模型,     

浅谈建设工程项目风险管理

本文通过对项目管理过程中对项目风险的基本概念理解,对项目管理过程中如何进行风险的预测与识别、风险的评估与分析。并根据现时施工管理的特点,对风险的处置和建立风险管理制度进行了探讨。     

关于企业风险评估与管理的相关思考

风险评估是风险管理的重要组成部分,是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中,大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险,并将风险归类;风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理,做出定量或者定性的分析;而风险评价是评价风险对企业目标的影响,企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

电子商务技术风险管理的探讨

本文详细论述了基于电子商务环境下技术风险的识别、评估及技术风险的控制,并介绍了电子商务中技术风险的管理策略,同时针对技术风险的避免给出了具体的实施规则。     

基于WBS-RBS桥梁工程施工阶段风险辨别

桥梁工程的施工是一个复杂的过程,在工程实施期间,项目在经济、技术、组织、管理等各个方面面临着诸多的不确定性因素的影响。这些不确定性能否得到有效的识别,是工程成功的关键。本文从施工方的角度,运用WBS-RBS法,对桥梁施工过程进行风险辨识,分解其主要风险因素并将其危害进行量化。根据已有资料以及专家判断对风险影响因素进行排序,识别主次风险,并根据风险的危险等级对风险因素采取适当的防御,确保桥梁工程优质优量的完成。     

工程造价风险的处理

本文通过对工程造价可能存在的风险因素.运用风险管理的基本原理,结合工程项目实施的特点,提出了对工程项目进行风险分析的基本方法,并进一步对风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持.     

房地产投资风险分析及管理

文章对房地产投资过程中可能存在的各种风险进行了科学的分析,在进行项目的风险管理时,要对经济形势、开发地点选择等做具体的研究,对投资过程中可能存在的风险进行分析并且制定多种应对措施,还要进行全面的风险识别与单因素风险评估,通过进行仔细的分析来减少房地产投资商的风险损失,提高投资的可靠度。     

石油企业合同管理中的风险评估与控制——以大港油田公司为例

合同管理中的风险评估是指在合同管理中对各类合同风险作出识别之后,对该风险可能形成的影响企业运行的各类情况进行评价并对进行管理学意义上的控制,使其所产生的影响处于可控范围之内。文章以大港油田为例,对石油企业合同管理中的风险评估方法进行介绍,并对其风险控制的基本路径做详细阐述。     

火电建设工程项目中的风险管理研究

本文在研究国内外大型工程公司项目风险管理的形式、内容、手段和方法的基础上,通过对我国火电建设工程项目中风险管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,概述了火电建设项目风险管理的全过程控制。并以作者调研的R热电建设项目为分析的对象,站在投资方业主的角度,针对R热电厂建设过程中风险发生的特点,采用理论和实践相结合的方法,通过建立风险清单、构建风险故障树,识别出R热电项目的主要建设风险,并通过专家调查法对主要风险进行评估,在完成风险分析与评估后,针对R热电项目建设的主要风险提出不同的应对措施来避免风险损失,以期为其他类似项目建设提供参考。     

企业技术创新过程中的风险管理研究

在企业技术创新过程中进行系统的风险管理对保障技术创新成功具有重要意义。首先分析了企业风险管理应遵循的一般模式,接着分析了技术创新过程中的风险识别和风险评估方法,并提出应根据风险评估等级制定相应的风险应对措施,最后总结了风险监控的常用方法。     

简论我国寿险公司风险评估的相关研究

风险评估是指识别、分析相关风险以实现既定目标的过程,是完善公司内部控制的重要保证,这一过程受公司董事会、管理层及其他员工的影响,包括对内外部因素进行检查以识别相关风险,对这些风险的重大程度、发生的可能性进行分析,并考虑使公司所承担的风险处于自己管理的范围之内,以合理保证公司能够取得既定目标。作为寿险公司,其本身就是风险集合的中介,具有经营的高风险性,因此寿险公司的风险评估更为重要。     

跨国并购国家风险控制体系研究

跨国并购是中国企业海外投资的主要方式之一。本文构建了一个跨国并购国家风险控制体系模型框架,详细阐述了框架内的国家风险信息收集与识别、国家风险报告与评级、国家风险监控与管理三个模块。     

中小企业筹资风险与对策浅析

中小企业筹资过程中蕴藏着巨大的风险,识别和评估中小企业筹资过程中面临的风险以及对筹资风险进行控制,成为解决中小企业筹资难问题的一个重要方面。通过对中小企业筹资现状的介绍,分析中小企业筹资风险的类型及造成筹资风险的外因和内因,提出中小企业筹资风险的具体防范措施。     

集群新创企业平行搜索风险的识别、度量与控制——基于FMEA原理

首先基于既有研究文献从领先搜索、同步搜索和跟随搜索三个方面探讨了集群新创企业平行搜索的宽度、深度和速度可能引发的典型风险。然后借助潜在失效模式与影响分析(FMEA)原理对集群新创企业平行搜索的风险模式、风险原因及风险影响进行分析,进而厘清风险度量标准并提出风险防范措施。最后通过案例分析探讨了集群新创企业平行搜索风险的识别、度量及管控过程,为集群新创企业识别、防范重点风险的实践提供参考。     

产业集群风险及其治理的文献综述

集群作为一种产业组织形式存在风险。理论界一般从四个角度对集群风险进行分类,但就集群风险预警、识别的研究相对薄弱,这导致对集群风险治理的研究缺乏针对性。应加强集群风险预警、识别和干预的研究。在治理集群风险过程中,既要关注某一具体风险,更要注意集群风险的系统性。基于集群具有公共性的特点及转型期政府相对强势的考虑,集群风险治理还要注意发挥政府主导作用。