招行信用卡的下一步——中跻伟 转型进行时

眼下正是招行信用卡业务的高速增长时期，但招行选择从进攻转为防守。5年里招行信用卡经历了高成长曲线，接下来在刻意放慢脚步，这是为了下一个高峰的出现。     

招行的对手和未来

招商银行信用卡中心为它的3600万卡客户做了一件大事。招行信用卡中心总经理刘加隆认为这将是这个在信用卡消费市场颇为领先的银行进行的一场未来之战。2011年8月28日至8月29日，招行升级了面向这些用户的核心IT系统。用数字来解释这次升级，那便是此后招行可以更自如地应对遍及213个国家和地区的每小时26万笔交易，并且在极...     

细节决定成败

最初认识招行源于它的信用卡．选择它的原因也极为简单，卡身漂亮，优惠便利的程度高，在青岛一度刮起了跟风的热潮。近些年来，招行在青岛的发展速度可见一斑，作为繁华的典型——香港中路，你随时可见那块红色底面白色标识的广告牌，或许作为普通消费者并没有深究招行发展迅速的原因，在心里留下的也只是招行的服务与“招商银行”的这一品牌。     

理财

招行09年启用财富管理系统专业管理零售高端客户；招商银行推出铁臂阿童木粉丝信用卡；浦发银行“心服务”贺岁百日行活动火热进行     

马蔚华：决胜海外

如果把招商银行定义为中国最具创新意识的银行的话，恐怕没有人会提出异议。从最初的“一卡通”、“金葵花”理财再到招行信用卡，招商银行一直以其敏锐的嗅觉捕捉着市场的商机。这一切都与招商银行行长马蔚华密不可分。     

读懂客户的心理——中高端客户采访札记

中高端客户，虽然年龄、行业等背景不同，但是拥有共同的特点：受过良好的教育，拥有专业技能与知识技能；他们中的三分之一以上月收入在万元至上；无论是购物还是娱乐，都习惯用招行一卡通或中行长城卡等信用卡刷卡消费；以男性居多。     

马蔚华:银行先行者招行十四年

标本意义的银行家 "知道你为什么不能做老大吗?因为你只会防守,缺乏想象力."电影《偷天换日》里一句经典台词让人印象深刻.而在金融行业,马蔚华却是一位不缺乏想象力的领导者. 自1999年至今,马蔚华带领招行从早期的一卡通、信用卡,到互联网时代的"水泥+鼠标"战略,再到近期在同业中率先布局移动金融,他以卓越的眼光、敏锐的洞察和判断力,把握住银行业最前沿的发展脉搏,成功地带领招行完成了一次又一次的"蝶变".     

金融

1招行行长马蔚华：移动支付有潜力 招商银行行长马蔚华9月10日在中欧银行家高峰论坛上说，银行业需要转型面对变化趋势：一是银行脱媒化，即通过银行间接融资比重的下降：二是新资本协议的影响：第三是私人银行业务的快速发展。另外他还还谈到年轻人的消费金融服务、养老金融的巨大市场、移动支付。他说．银行应当尽快把信用卡和手机结合。     

官司意外

声音每家银行都有自己的道路,招行要走自己的路,但不能说招行的路就比别人走得远多少。——招行董事长秦晓在采访时表示,招行的品牌是得到市场认可的,目前没有引进战略投资者的需要     

马蔚华：创新者的再创新

2007年,招商银行(600036.SH,3968.HK)20岁。用招行人自己的话说就是已经进入"青壮年时期"。20年前,招行是偏居深圳蛇口一隅的地区性小银行,而今天其总资产规模已超过1.2万亿元,稳居股份制商业银行前列。早在2006年,马蔚华就反复思考,20岁的招行怎么办?是稳扎稳打,稳健踏实地实现"百年招行",还是"创造性破坏"、用大胆创新来"颠覆招行"。马蔚华决定选择后者。