IT行业中小企业员工离职影响因素及对策研究

员工离职是现今各类企业面对的大问题,而随着社会经济发展,IT行业企业竞争不断加剧,员工离职问题也凸显出来。对于企业而言,这已经成为不可避免的问题,为了确保IT行业能够长期稳步发展,企业应想方设法调整员工的离职率。本文是从IT行业企业员工离职的概念入手分析了IT行业企业员工离职的特点及要素,并通过访谈法总结出影响IT行业企业员工离职的基本因素。最后,根据其公司员工离开的原因提出了相应的对策。     

浅论IT企业新产品开发中研发与营销间的整合机制

伴随着信息时代的到来,IT企业正日益凸现其在经济发展中的重要地位,迫切需要改善自身的新产品开发能力,以期获得更多的市场价值与竞争优势.人们已经意识到IT企业对研发与营销间整合的高度依赖性,但是对IT企业新产品开发中整合机制如何选择这一问题,有针对性和系统性的研究尚不多见.本文从IT企业的特性出发,首先分析了新产品开发过程中研发与营销间整合的障碍,然后针对性地提出了对策建议.     

IT行业程序员主动离职影响因素分析

近年来,IT行业在全世界飞速发展发展,在取得众多技术成果的同时对具有专业技能的人才的需求也日益迫切。中国作为一个IT行业的重要发展地,高科技人才的短缺问题日益严重。IT行业是一个以知识技术作为发展基础的行业,这种行业特征决定着企业对人力资源具有特殊的依赖性。人力资源的质量成为决定企业生存或灭亡的关键因素。     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争,一直以来,企业对员工的招聘和任用十分重视。然而,由于种种原因,总有一些员工离职去寻找新的工作岗位,企业往往忽视对离职员工的管理。加强和重视对员工离职行为的分析和探讨,会促使企业采取更好的措施留住有用人才,对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获。     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争,一直以来,企业对员工的招聘和任用十分重视.然而,由于种种原因,总有一些员工离职去寻找新的工作岗位,企业往往忽视对离职员工的管理.加强和重视对员工离职行为的分析和探讨,会促使企业采取更好的措施留住有用人才,对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获.     

我国IT企业研发人员绩效考核探讨

我国对IT企业研发人员的绩效考核的研究目前还处于一个起步阶段。对我国IT企业研发人员绩效考核存在的主要问题进行了深入的探讨,并提出了相应的解决办法。期待能为我国IT企业研发人员的绩效考核提供一些借鉴。     

IT行业90后知识型员工离职倾向影响因素分析

近年来IT行业中90后知识型员工的离职率居高不下,人员流动性较强,研究90后知识型员工的特点,分析IT企业内部影响员工的组织因素,并结合组织外部环境状况分析,从个人、组织、外部环境三个层次着手,探讨IT行业90后知识型员工离职倾向的影响因素,根据其影响因素提出针对性的建议,帮助IT企业留住核心人才,推动IT行业的持续健康发展。     

基于异质型人力资本的IT企业竞争优势研究

本文是在异质型人力资本理论的基础上,通过异质型人力资本与IT企业竞争优势作用机制的分析,认为异质型人力资本是决定IT企业竞争优势的关键因素,是IT企业利润的来源,加强对异质型人力资本的开发是IT企业获得持续竞争优势的保证。     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争，一直以来，企业对员工的招聘和任用十分重视。然而，由于种种原因，总有一些员工离职去寻找新的工作岗位，企业往往忽视对离职员工的管理。加强和重视对员工离职行为的分析和探讨，会促使企业采取更好的措施留住有用人才，对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获。     

杭州市中小IT企业新员工离职原因探析

近几年,IT行业员工离职率和应届毕业生离职率一直在高位徘徊,受到社会广泛关注。杭州中小IT企业普遍面临应届毕业生入职不久便离职的问题。通过对杭州中小IT企业入职不到一年就离职的新员工的问卷调查和访谈发现,新员工离职的原因主要有:职业规划不明,职业期待过高,职业发展受限;企业管理方式和制度混乱,薪酬福利制度不合理,员工培训和发展制度不健全;IT行业发展迅速,人才需求量大而人才流动成本低。     

中国IT卖场现状的SCP范式分析

<正>一、引言中国的IT卖场发源于上世纪的八九十年代,成熟于二十一世纪。从信息产品研发、制造、流通、消费与使用的产业链条来看,IT卖场是连接品牌厂家、经销商及最终消费者之间的纽带,它以服务为特征,目的在于实现IT产业上下游企业的利益最大化。近年来,各个IT连锁卖场集团利用自身强大的资源整合能力,积极发展连锁网络平台,中国IT卖场行业的竞争也日趋激烈起来。     

浅析员工离职及企业对策

在就业市场化以后,员工获得了更大的选择空间和机会,离职是无法避免的。其原因可以从组织因素、个体与组织匹配因素、外部因素以及缺乏安全感、公平感、信任感等方面来考虑。从人力资源管理方面考虑,企业要从员工心理、个体、个体与组织匹配性管理以及抵制外来竞争等方面做好工作。这是企业对员工管理"招育用留"的最后一环,也是很重要的一环。     

IT企业生命力评价指标体系探讨

本文针对我国IT行业的发展现状、企业竞争现实,分析企业的生存状况及其竞争力。通过实地调查企业,将企业的实际情况与外部环境相结合,讨论IT企业生命力的指标,并对BP神经网络评价方法在其中的运用进行了探讨,试图为IT企业核心竞争力的识别、评价提供一种新的分析工具;从而为IT企业提供获取竞争优势的对策以及赢取可持续发展的策略建议,为现存IT企业调整内部结构提供参考意见。     

IT企业合作创新优势博弈分析

竞争和垄断究竟哪一种市场结构更有利于IT企业技术创新、更具创新优势,一直是IT企业界关注的焦点。主流经济学认为,完全竞争的市场结构最有利于技术进步。但越来越多的观点认为垄断是市场对竞争成功者的一种奖赏,垄断企业的竞争优势主要表现在具有较高的市场占有率、盈利率、拥有较强的技术进步和创新能力。本文以IT企业为例,对IT企业合作创新中的内在动因与合作各方所产生的效果进行比较分析,得出的结论支持了后一观点。     

基于招聘的留人策略

当今世界,人力资源是一切资源中最宝贵的资源。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。如何吸引和留住所需要的人才,是许多企业急需解决的问题。员工离职虽然正常,如果离职员工是绩效表现优于组织的预期,离职不但会增加企业人工成本,而且容易对企业在职员工形成负面影响。本文中介绍了在招聘环节做好相应的工作,从而有效减少离职。     

民营企业离职现象研究与对策

随着中国市场经济的发展,民营企业目前已经成为中国经济发展的重要力量。但是民营企业在发展中必然会面临着种种问题,其中离职现象尤为突出。步入21世纪后,企业之间的竞争就是人才竞争,人力资源成为企业发展的成败因素。本文在对民营企业离职现象危害进行分析的基础上,提出了积极的应对措施。     

以联想为例浅析IT企业品牌的整合与创新

在竞争激烈的IT行业中品牌对于IT企业的发展尤为重要,因此分析IT企业品牌管理的背景与现状、讨论品牌体系的整合与创新、研究品牌决策的执行与管理,有助于IT企业品牌的健康发展,对提升企业综合竞争力具有重要意义。     

施工企业员工离职探因与思考

当前建筑业作为竞争充分的行业,企业之间的比拼十分激烈。一些员工的离职,从一定程度上影响了企业的发展,成为这些企业挥之不去的隐痛。     

高科技企业员工主动离职的原因及对策分析

现代企业的竞争其实质就是对人才的争夺,员工的主动离职意味着企业会失去竞争优势。本文指出了高科技企业员工主动离职对企业的负面影响,分析了高科技企业员工主动离职的原因,并进一步提出预防高科技企业员工主动离职的措施。     

我国IT承包企业商业生态系统结构和运行模式研究

经济全球化带来了信息流、物流、资金流的多向流动和竞争时空的多维化发展,使商业竞争更加趋向复杂化,竞争开始在商业生态系统之间展开.商业生态系统竞争方式正在逐渐成为企业竞争并致胜利器.本文结合我国IT承包企业的发展趋势对其生态系统的系统结构和运行模式进行研究,以期为提高我国IT承包企业竞争力提供借鉴.