我们是如何抓好村委会班子建设的

陕西省咸阳市底张镇1993年乡镇企业总产值超过亿元,农村人均纯收入达到1100元,被市委、市政府授予"市级先进乡镇"。经济建设能迅速发展,辖区内能安定团结,一个重要的原因是得益于我们重视抓了村级班子。我们抓村级班子建设的做法是:一、加强民主建设,依法选举村委会。以前我镇村委会班子产生是由村党支部提名,镇党委考察任命的。陕西省实施《中华人民共和国村民委员会组织法》办法1991公布以后,我们依据其第七条:"村民     

我们是如何加强基层社建设的

1995年以来,我们在全面贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的同时,坚持把加强基层社建设、促进共振兴发展作为一项重要任务,采取了一些切实可行的措施,使基层社的工作有了较大的进展。到95年底,全市基层社商品销售额实现9000多万元,比上年增长35%;利税实现165万元,比上年增长17%。绝大部分基层社已经或正在冲出低谷,走上良性循环和健康发展之路。一、加强领导班子建设是振兴基层社的关键实践使我们认识到,一个企业经营效益的好坏,关键在领导班子。去年,我们对各基层社领导班子的政治、业务素质和合作意识进行了综合考察,分类排队,按照德、能、勤、绩和企业经营、管理、效益等方面情况,打破身份、学历、资历界     

农资流通企业如何正确选择经营品牌

<正>对于广大企业来说,品牌意味着客户忠诚,意味着稳定的客户群,意味着同一品牌覆盖之下的持久、恒定的利益。大树底下好乘凉,选择一个好的品牌,也就意味着走上发财致富的康庄大道,这对于实力薄弱的流通渠道商尤为重要。而对于大的流通企业,跟一个好的品牌合作,可以学习先进的管理经验,实现网路有效布局,进入高速发展的快车道!那么该如何选择正确品牌呢?对于农资流通企业来说,首先要认识品牌,这个可以通过行业展会和行业媒体来实现;其次就要对目标企业进行实地的考察,这个可以通过参观企业及和企业中高层接触来实现;而最后,我们必须对目标品牌的产品进行深入的考察研究。首先我们要研究品牌的产品组合和价格,选择适合     

农资营销网络建设势在必行

虽然目前农资营销词络的建设面临一定的困难，但从国家“三农”政策导向和农资企业发展来看，积极发展农资营销网络是必然趋势。现有农资流通企业和生产企业网络建设的探索已经取得了很好的效果，农资市场也日益朝着健康发展迈进。     

我们是如何加强基层供销社建设的

我们霸州市供销合作社有17个基层供销社。近年来,我们坚持强化管理求效益,开拓经营求发展,大力加强基层供销社建设,取得了比较好的效果。1995年全市基层社完成商品销售10680万元,实现利税108.2万元,分别比上年增长30.5%和42%,其中胜芳供销社在95年全省基层社主要经济指标排序中名列第二。96年1-8月份,全市基层社完成商品销售8241万元,同比增长20.8%;实现利税71.7万元,同比增长12.6%。目前,除东段供销社外已基本上消灭了亏损社。一、坚持以人为本,加强班子建设在生产力诸要素中,人是最活跃、最重要的。搞好基层社领导班子建设,尤其是选好"一把手",是加强基层社建设的关键。近年来,我们在基层社班子建设上,始终坚持德才兼备的干部路线,"以效益论英雄,凭实绩用干部"的原则,做到有为则有位,无     

我们是怎样抓好农村财务公开的

宿迁市通过推广蔡集、井头乡“两公开一监督”的经验,在全市农村逐步引入财务公开机制,引导农民议政、参政,监督合作经济组织的集体财务。把农村财务管理建立在公开的基础上,以公开促管理,收到了明显效果。其主要做法是:(一)建立健全公开网络。市委农工部从乡一级抓起,逐步加强乡、村、组财务公开机构的配套建设,形成以乡级公开为龙头、村级公开为中心、组级公开为基础的三级财务公开网络。在乡、村两级成立了“财务     

我们是怎样抓好减轻农民负担工作的

姚千户镇位于沈阳东南部,共有19个村,4,790户,农业人口17,077人,38,000亩耕地。为了减轻农民负担,镇党委、政府认真贯彻落实中央和省、市、区有关减轻农民负担文件精神。采取了一系列积极措施,使农民负担大大减轻。1992年全镇农民定项限额内负担总额为106.1万元,人均负担62.2元。1993年负担总额为88.8万元,比上年减少17.3万元,下降16.％,人均负担52元,比上年减少10.2元,下降16.4％。我们采取的具体措施是: 一、镇党委、政府加强了对减轻农民负担工作的领导。镇政府成立了由镇主要领导参加的减轻农民负担领导小组,负责全镇的农民负担费用和劳务的监督管理工作。为了认真贯彻落实上级有关减轻农民负担文件精神,镇党委、政府召开了由村主要干部参加的减轻农民负担工作会议,传达了有关文件精神,宣传了镇减轻农民负担的实施方法,并要求成立减轻农     

我国农资流通市场分析

自上世纪九十年代起,我国农资流通市场主体开始出现多元化的趋势。供销社系统作为农资流通主渠道的地位开始下降,农技部门、个体、私营农资企业在农资流通市场的份额逐步上升,农资生产企业逐步发展起来,成为农资流通市场上不可替代的经营主体。同时,我国加入W TO后,外商开始涉足我国的农资市场;邮政企业也正利用其在农村的网络优势发展农资配送业务。一、我国农资流通行业竞争状况的“五力”模型分析为了更清楚地看到我国农资流通行业的整体格局,以及行业未来的发展方向,我们用波特的“五力”模型来分析现阶段我国农资流通行业的竞争状况…     

兵团农资流通体制改革的思路

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，国家取消农资专营政策，农资商品的流通进入了一个新的历史时期，打破了过去计划经济体制下坐在办公室按计划开票收钱的“座商”管理模式。农资商品流通正趋向多种流通渠道、多种经济成分、多种经营形式的格局发展，国家政策扶持行业的经营优势日渐减少，在新形势下，由于农资企业受旧机制的束缚，适应市场经济的新的经营机制又没有及时建立，     

连锁经营与农资流通体制改革

在深化改革、加快发展的新形势下,如何建立既适应市场经济要求,又体现为农服务特点的农资流通体制,是各级政府、农民和农资企业共同关注的重要问题。一、当前农资流通中存在的几个问题1.农资企业机制不活。供销社所属的农业生产资料公司,是农资市场经营的主渠道,但由于长期以来置身于高度集中的产供销流通体制下,养成"官商"作风和老大、正统思想,随着市场经济体制的确立,农资企业经营机制不活、经营方式陈旧、观念滞后的弊端日益显露出来,从而严重制约了农资企业走向市场,担负起稳定市场、服务农业的重任。2.农资市场竞争无序。农资由"专营"一度改为多元化经营后,一定程度上促进了农资市场化,但由于利益驱动和缺乏管理,实际上很多未经允许的单位和个体户,也都纷纷涌进了农资市场领域,造成农资流通渠道混乱,环节过多,竞争无序,农资商品价格飞涨,假冒伪劣商品屡见不鲜,严重损害了农民利益。     

中国渔政黄渤海总队是如何抓好队伍建设的

随着我国加入世贸组织以及中日、中韩渔业协定生效．形势的发展对渔政工作提出了新的要求。结合实际，中国渔政黄渤海总队采取切实可行的措施，加强队伍建设．使队伍的整体素质有了较大提高，精神风貌有了较大的转变，有力地推动了渔政管理工作的开展。     

云农场：农资流通新模式

如今,电子商务正在越来越广泛的领域逐渐取代原本面对面的交易模式。山东圣丰种业股份有限公司成立了子公司北京天辰云农场有限公司,着力打造现代农场综合解决方案运营商。云农场作为…种令市场信息畅通、规范、高效的农产品、农资产品流通新模式,正逐渐走入人们的视野。     

农资流通企业转型求发展

如今,各类新型农业经营主体渐成主流,在农资行业集体突围的大环境上,农资流通企业的转型成功与否不仅关系到企业的发展更维系着企业的生存。     

我们是如何做好信访工作的

山东省荣成市粮食系统共有４０个企业、１８５０名职工。近年来,荣成市粮食局加强了对信访工作的领导,落实了对信访工作责任,认真处理每件来信、来访,保证全系统的稳定,为促进粮食工作的持续发展发挥了作用。市局连续多年被荣成市委、市政府评为先进基层党委、综合治...     

浙江供销系统农资连锁流通网络“一网多用”研究

本文从分析我国农资连锁流通网络现状入手,探讨现今农资连锁经营形式存在的问题,从而引出对农资连锁流通网络的＂一网多用＂复用研究。＂一网多用＂形式充分利用现有的农资连锁网络和农村信息化建设平台,不仅能够降低农资连锁成本,充分利用、扩充现有流通网络优势,最重要的是能充分提高农民的生产、生活水平,更好地服务于＂三农＂。     

哈密市是如何组织农民进入流通的

新疆哈密市有一支上百人的农民推销员队伍,活跃在全国20多个省市。他们以农经服务站为依托,把当地的优势产品甜瓜、西瓜和洋葱推销出去,把实现的收入和市场信息源源不断地输送给农户。去年,他们推销甜西瓜19680吨,洋葱15240吨,分别占全市外销总量的四成和五成,居各流通渠道之首。农村实行家庭联产承包责任制后,如何把千变万化的市场同千家万户的生产联结起来,这是一个关系到农村经济发展的问题。从商业、供销部门来看,其经营思想、经营作风和经     

我们是怎样抓好“双管”单位改革的

在城乡改革汇合的新形势下,县属驻乡镇的双管单位,即粮管所、供销社、信用社、食品站、财政所、税务所、工商所的改革进展缓慢.为此,县委组织有关方面的负责同志反复学习中央文件,在分析情况,统一认识的基础上,决定进行改革试点,以后又成立了县农村综合改革办公室,具体负责改革的牵头、协调、检查、督促和指导,"双管"单位改革由点到面不断取得进展.