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企业文化贵在去伪存真 总被引:1,自引:0,他引:1
2012年3月14日,高盛公司执行董事兼业务主管史密斯在《纽约时报》上公开发表辞职信,抨击高盛“金钱至上”的贪婪企业文化。称高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒,很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊,以及永远为客户利益考虑的企业文化”。同时表示这种文化现已消失殆尽,目前的高盛文化环境是其在该公司任职近12年来最具“毒害和破坏性的”。 相似文献
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企业家的“第二人生”,应该是商业世界和人类社会的福音在盛大见陈天桥,相谈正欢,高盛的人来了。这已经是我今年第三次和高盛在企业那里“邂逅”了。我相信,盛大将要开始一个大的变化。因为以前的经验表明,高盛来访之后,不久就是这家企业的大变革。 相似文献
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2013年7月21日,由北京世华智业投资集团和广州高盛维企业管理顾问有限公司主办,汕头市总商会、汕头市高盛维食品有限公司等单位协办的“第四届大粤东高盛维企业家研习会”在汕头市花园宾馆隆重举行,来自粤东地区近200多家企业的负责人参加此次研习会。 相似文献
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5月30日,高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森被正式提名为美国财政部长,有着从政传统的高盛“造星工厂”里又有一位人物迈向权力巅峰——之前,高盛前CEO罗伯特·鲁宾曾任克林顿政府的财政部长,前董事长斯蒂芬·弗里德曼是布什的首席经济顾问。 相似文献
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高盛诉讼危机下,布兰克梵会否卷铺盖走人?谁将是布兰克梵的接替者?这个问题在高盛内外蔓延。但布兰克梵似乎已经下定决心抗争到底 相似文献
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自从传出高盛将成为战略投资者,注资美的电器的消息之后,美的电器在本来就很热的股市上,受到众人追捧,连美的电器董事局主席何享健在6月的股东大会上也承认,美的最初引进高盛时并没有想到此后股价会如此飙升。但不管怎样,高盛的加入无疑就在向外界宣告美的电器对“提升国际化竞争力”战略的重视,以及“向外走”的坚定决心。[编者按] 相似文献
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2008年,雷士照明动作频仍,这家中国最大的商业照明企业3年.悄无声息后再起波澜。
上半年,高盛投资4000万美元人股雷士,成为后者的第三大股东。在高盛开出让人无法拒绝的价格之前,美林证券和飞利浦都曾提出入股雷士。高盛的到来客观上“叫停”了雷士本已于2007年底启动的上市程序。不过惠州雷士光电科技有限公司董事长、总经理吴长江并不担心:“时机成熟了机构股东自然会推动上市。” 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):116-118
2010年4月16日,华尔街传出一个爆炸性消息,美国证券交易委员会(SEC)正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。屋漏偏逢连夜雨,接着便又有媒体爆出高盛是希腊债务危机的直接制造者,一时间,高盛股价大幅暴跌,这个前年全球金融危机的“幸存者”遭遇到了前所未有的信任危机。在高盛风雨飘摇之际,许多人都不禁想起去年刚刚退休的高盛总裁乔·温克瑞德(JonWinkelried),他在最危急的时候带领高盛安然度过危机,却又出人意料地在2009年初辞职而去。这位已经成为牧场主的退休金融家,究竟在高盛经历了哪些光荣和艰难的岁月?是什么原因让他离开了奋斗近30年的高盛? 相似文献
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一直被称为华尔街“模范生”的高盛因为涉嫌欺诈,不久前被美国证券监督交易委员会(SEC)无情地揪了出来。对于拥有140年投行历史的高盛而言,欺诈丑闻的曝光无疑将使其面临信誉扫地的风险,同时还必然承受着客户流失之痛。而更为深刻的意义还在于, 相似文献
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