连锁超市发展前景分析

行业开放背景下，中国零售连锁业态的现代化趋势加快，连锁超市成为广泛采取的新型业态.同时连锁超市各子业态景气程度发生分化，标准超市受到大型综合超市与仓储式会员店的挤压，便利店起步阶段呈现快速发展势头，呈现出规模两极化的趋势。     

连锁超市的企业形象战略

上海连锁超市是一个年轻的零售业态,连锁超市企业的形象开始是与业态形象联系在一起的.随着近两年连锁超市的快速发展,超市门店已是随处可见,但是,大部分连锁超市公司的特色还不明显,各个超市面目大同小异,这种状况显然约束了超市公司在市场竞争中脱颖而出.上海的连锁超市公司是否需要塑造自己企业的形象,如何塑造自己的企业形象?本文就此进行一些探讨.     

银超联手实现电子货币化和网络化

一.我国的连锁超市面临的机遇与挑战 据业内人士预测,进入新世纪的我国零售业,将掀起一场场轰轰烈烈的"超市大战",从而加速零售业态的转换.预计在未来五年内,我国零售业界将呈现出连锁超市"主打天下",传统百货业退居其次的局面.国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取34%的市场份额,大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间.     

浅谈我国连锁超市跨区域扩张的业态选择

选择超市的扩张业态是连锁企业有效扩大规模、取得长远利益的根本所在。文章通过国内外超市扩张的比较分析,对连锁超市企业选择跨区域扩张优势业态和业态组合进行阐述。     

城市连锁超市配送中心的发展及其规划

连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识,本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状,指出配送中心的重要作用,并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议,为我们连锁企业的成长提供保障。     

城市连锁起市配送中心的发展及其规划

连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一，构筑成现代化城市的风景线。同时“连锁超市业呼唤现代物流”也已成为人们的共识，本文针对山西连锁超市及连锁超市配送中心的发展现状，指出配送中心的重要作用，并提出建设和发展连锁超市配送中心的建议，为我们连锁企业的成长提供保障。     

西安海星超市的市场定位分析

海星超市,是西安股份制企业海星集团的全资子公司.它成立于1993年11月,是西北地区最早出现的以开架售货为销售方式的连锁零售业态.公司下设超市物流配送中心、电脑信息控制中心、生鲜食品加工中心以及百货副食品批发公司,海星超市目前已涉足大型综合超市、标准超市、便利店等多种业态.     

连锁超市实施成本领先战略的必要性研究

随着我国人民生活水平的不断提高,超级市场和连锁经营得到越来越多消费者的青睐,已经成为我国商业零售业态的主流业态和主流经营模式。中国加入WTO后,外资连锁超市的进入与规模扩张使得国内各连锁超市的经营者都要面对众多国际强手的竞争。内外部环境的变化对连锁超市的生存和发展提出了严峻的考验,同时也为连锁超市的发展创造了良好的机遇。我国的连锁超市正处于一个十分关键的发展阶段,因此开展连锁超市的战略研究是一项迫切而切实可行的工作,实施合理、有效的竞争战略对于连锁超市的发展具有深远的意义。     

连锁超市业态分析及其配送中心信息系统的建设

本文首先分析连锁超市这一零售业态的现状,然后在介绍连锁超市配送中心功能的基础上讨论了配送中心信息系统的构建。     

农工商:立足大局来连锁

国内连锁超市是在替代性市场竞争和与外资零售企业同业竞争的市场环境条件下发展起来的.由于在过去10年中我国零售业的主体是传统业态,所以,现代业态出现以后就得到了迅猛地发展,在现代业态替代传统业态的过程中,以超市为主导的现代业态体现了明显的经营优势.     

如何提升连锁超市核心竞争力

核心竞争力是指连锁超市所拥有的超越其它零售业态或其它企业能使自己保持长期竞争优势并获得稳定发展的能力.在后WTO时代,中国的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须尽快提升自己的核心竞争力.文章阐述了连锁超市核心竞争力的要素与核心竞争力提升的根本途径.     

连锁超市--中国零售商业的发展方向

连锁超市是超市业态与连锁经营形式的有机结合,可以充分发挥业态的单体功能和群体优势,具有其他零售业态所无法比拟的适应性和竞争力,是时代的象征,预着商业发展的方向,也是21世纪中国零售业面临的巨大任务.     

“管理输出”在连锁零售终端卷烟经营中的应用

目前上海市烟草专卖行政主管部门将卷烟零售终端划分为小型百货（食品）类、连锁超市（超市便利）类、大型综合经营类、特殊业态类、大型服务类五大业态。随着连锁超市便利等新型零售终端的不断壮大和发展,促进了连锁零售终端管理技术和市场监管水平的提升,同时也对服务提出了严峻挑战。     

“管理输出”在连锁零售终端卷烟经营中的应用

目前上海市烟草专卖行政主管部门将卷烟零售终端划分为小型百货（食品）类、连锁超市（超市便利）类、大型综合经营类、特殊业态类、大型服务类五大业态。随着连锁超市便利等新型零售终端的不断壮大和发展,促进了连锁零售终端管理技术和市场监管水平的提升,同时也对服务提出了严峻挑战。     

找到连锁超市库存管理之法门

改革开放三十年,中国人民的消费水平不断提高．超市业态于1995年左右进入中国。在进入新世纪后,中国连锁商业发展显得异常活跃,开始迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展,已经成为最有发展潜力的零售业态。然而,连锁超市在发展过程中也面临着一系列的问题,库存管理水平的提高是赢取竞争至关重要的一环。连锁超市希望用科学的库存管理方法为企业注入新的活力,增强企业的竞争能力。本期专栏从几个角度详细分析了国内连锁超市库存管理方面的情况。     

连锁超市的零售价格与营销策略思考

大型超市是目前国内零售企业与外资零售企业竞争的焦点,这类零售企业也是国内发展最快的业态之一,在分析国内外连锁超市发展状况和连锁超市零售价格策略的基础上,对连锁超市的营销策略进行了思考。     

连锁超市业态分析及其配送中心信息系统的建设

本文首先分析连锁超市这一零售业态的现状，然后在介绍连锁超市配送中心功能的基础上讨论了配送中心信息系统的构建。     

便利超市扩张过程中市场选择分析——以全家便利超市为例

顾客需求的多样化催生了便利超市业态的产生,便利超市大多以连锁超市为主,如Family Mart全家便利超市、苏果便利超市、可的便利超市等等。本文主要以全家便利超市为例,研究连锁超市在扩张市场的过程中如何进行市场选择。     

本土超市应对竞争格局的策略思考

我国的连锁超市，从上世纪的九十年代起步．经过二十年的发展，走过了从萌芽到逐步成熟的过程，目前已成为我国零售业的主流业态，快速发展的超市网点，繁荣了市场，方便了消费。而市场竞争机制则不断细分了超市业态的目标市场，形成了不同时期的竞争态势。综观目前超市行业的竞争格局．一是以外资卖场为主导的大型综合超市领域，在这个连锁业态最具标志性的领域中，外资超市凭借着先进的管理技术，     

我国连锁超市商业生态系统的构建与创新

随着市场竞争和经济国际化趋势的加剧,任何商业经营模式要想保持恒久不变的利润与竞争优势几乎不再可能。现代商业体系如同自然生态系统,各种业制、业态和企业主体在竞争与合作中得以共存,从而达到动态的均衡。近10年来,连锁业制与超市业态的有机整合给我国流通领域注入了非凡的活力,也创造了巨大的业绩,但随着市场态势的变化和制度的变迁,粗放经营的连锁超市在内涵、效益与结构上已渐露颓势。许多大中城市的连锁超市正日益面临“二次革命”的挑战,笔者认为连锁超市得以持续发展壮大的关键在于现代商业生态系统的构建与创新,本文拟对我国连…