创业型企业融资问题的研究

对于目前的经济结构和市场环境而言,创业型企业对维持市场稳定、促进科技创新和提高就业率等工作都有着积极意义。资金是企业的命脉,是企业生存与发展的第一推动力。由于创业型企业大多数是新生企业,相对于成熟的大型企业来说,其融资显得更为艰难。文章从创业型企业与融资的基本概念入手,分析了创业型企业的融资现状,并结合实际市场和政策情况,对融资困难的问题提出相应的解决策略及建议。     

中小企业战略选择问题研究

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,发展中小企业是国家经济建设不可回避的问题与任务。中小型企业其实是市场的很大一个组成部分。但是,往往人们对于他们的误解以及传统经营观念的曲解,使得战略的影响在中小企业的发展上逐步的下降,所以许多中小企业在创业之初便屡遭打击甚至是夭折在摇篮之中。有些中小企业可能凭借着良好的项目和初始创业的激情生存下来,很难但是再有突破性的发展。他们忽视了战略的重要性,误认为中小企业不需要战略,战略只是为大企业服务的,其实无论企业的大小,战略就好象路标一样为企业发展指明方向,同时更能使得一切都是那么井井有条、目的明确。本文从中小企业经营特点入手,先指出中小企业在战略管理方面主要存在的问题,进而提出中小企业在进行战略策略的选择时应注意的问题。     

广州中小微企业创新创业资源共享平台构建

中小微企业是社会经济发展的重要组织部分,但其因资源稀缺生存发展压力巨大,在此背景下本文以广州构建中小微企业创新创业资源共享平台为最终目的,阐述了广州政府应做中小微企业创新与创业资源共享平台的创建者的原因,倡导政府主导,企业参与的形式从资源共享平台的四大结构要素出发,探讨中小微企业创新与创业资源共享平台的运营模式,从而为中小微企业实现资源共享,发展壮大提供强大保障力量。     

中国也需要虚拟企业组织模式

1988年,美国国会要求国防部拟订一份发展制造技术的规划,国防部委托里海大学亚科卡研究所负责编写。1991年完成了《21世纪制造企业战略》的报告。该报告的结论性意见是:全球性竞争使得市场变化加快,企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度。为了解决这个影响企业生存和发展的世界性问题,报告     

基于资源基础论的我国中小企业成长战略研究

企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题,资源基础论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势。中小企业在我国国民经济中越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位。在分析资源论的基础上,从资源的角度提出我国创业型企业实施战略管理的对策,以促进我国创业型中小企业健康快速发展,保持竞争优势。     

请人帮你卖产品

销售是企业价值的市场实现手段,销售不仅是卖企业产品或者服务,同时也是在出售企业的综合价值。 一般而言,对于小型的创业型企业,还不可能进行系统化的营销策划,要想求得生存与发展,企业只有认真地做好销售策划,才可以充分地将企业的价值通过产品与服务进行市场实现。     

知春路:优秀企业的诞生地

知春路被认为是北京绝佳的孵化场所。我们通过实地调查和统计分析,综合了几大创业模型,提取出影响创业的几大要素,向大家直观地展示知春路企业状况。从知春路企业的市场机会选择来看,超过69.7%的创业者都是看了创业机会深思熟虑后才开始创业。这说明知春路企业创立更多的是以用户需求角度来考虑问题,而非盲目创业,这对于提高生存几率来说具有重要意义。企业平均存续时间3.5年,很多样本企业成立时间超过     

内创业——企业可持续发展的关键途径

企业创新能力是决定企业是否能继续生存和发展并保持其市场地位的关键,而企业内创业正是帮助企业获得和强化创新能力,使企业走可持续发展的关键途径。内创业是依附于组织,并在组织内部开展的创业活动。目前,内创业能力已成为企业竞争的一个决定性优势。     

吉林省创业型中小企业发展战略研究

随着市场环境的变化与发展,创业型中小企业成为社会创新的有生力量,是推动社会主义创新型国家建设的坚实力量。在全国各地区省市都在重视中小企业发展与生存的大环境下,吉林省为了促进创业型中小企业发展,制定了相关的政策和措施。本文通过对吉林省创业型中小企业的现状和发展战略进行分析,发现其存在的问题并有针对性地提出解决建议,从而为吉林省创业型中小企业发展战略的制定提供一定参考。     

大学生创业融资存在的问题及对策探析

大学生创业企业在创建及运营的过程中因企业自身在财务制度上的模糊,规模小、信誉低,金融结构不对称及融资渠道单一等一系列的原因,造成了如今创业融资难的一个现状。因此探索解决融资问题,对于大学生创业企业的生存和发展具有非常重要的意义。     

创业型中小企业战略管理初探

中国企业未能明确的界定发展方向,其主要原因为我国的中小型的创业企业在战略管理上存在缺失,这种现象的存在导致企业在市场经济体制下步履蹒跚。根据现有的资源,企业的战略管理决策分为:树立明确的企业目标;确立业务范围及服务范围;确立中小型的创业企业未来发展的经济组织;企业为社会、顾客基本企业的员工提供的经济保障。认真贯彻落实这四点战略方针,从根本上解决我国创业型的中小企业目前存在的问题。     

制造型企业国际创业协同行为策略

为适应经济全球化的趋势,许多中国企业纷纷走出国门,进行国际创业,以寻求更好的发展机会。本文依据企业间协同合作程度的高低,总结归纳出中国制造型企业国际创业的5种协同行为策略:市场交易型协同、流程嵌入型协同、资源互动型协同、战略联盟型协同和跨国并购型协同,并以浙江吉利集团为例对这五种协同行为策略进行了分析。     

体验式营销帮助创业型滋补食品企业走出营销困境

近几年,我国滋补食品市场的商品同质化趋势日趋明显,市场竞争日益激烈,滋补食品市场格局已经发生了翻天覆地的变化,一些大型的滋补品强势企业利用其自身的资本和品牌优势大刀阔斧、抢滩拿地,留给创业型滋补食品企业的生存空间越来越小,选择适合的营销模式成为创业型滋补食品企业的重大课题,该文试图通过在创业型滋补食品企业的营销实践中引入体验式营销,帮助创业型滋补食品企业走出营销困境。     

年赚800万 从失误中获取机遇

所谓盈利模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击。也不是抖机灵。它应该能够在较长时间内稳定维持。并为企业带来源源不断的利润。据有关资料统计，在创业企业中，因为战略原因而失败的只有23％，因为执行原因而夭折的也只不过是28％．但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49％。     

高技术支持下西部资源型企业成长模式转变

资源型企业是西部地区企业的突出代表,其发展直接关系到西部地区的经济发展速度和水平。资源枯竭、技术落伍、生态破坏及难以可持续发展等已成为资源型企业不可回避的问题。突破传统发展思维,构建起以高技术为支撑的现代新型企业成长模式,是西部资源型企业实现可持续发展的必然选择。     

创业型企业如何破解发展阻力？

创业型企业在起步阶段面临自身的资产增殖的能力和速度不足的发展阻力，企业的某个优势如何转变为后来居上的动力？此时必须设计对资源有很强整合力的商业模式。[编者按]     

创业期电子商务公司人力资源管理探究 ——以折800长沙分公司为例

随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力.     

高职旅游专业学生创业能力培养研究——基于网络能力

高职旅游专业学生创业不但能够缓解学生就业压力,而且能促进我国旅游业的发展。创业学生可以通过构建网络关系,获取企业发展所需的关键资源,以此推动新创企业的成长,获取创业成功。据此认为基于网络能力的学生创业能力是创业学生识别创业发展机会,构建网络,发展和维持网络关系以获取新创企业发展所需要的内外部资源的能力;通过分析我国高职旅游教育中关于学生创业能力培养方面存在的问题和原因,从网络愿景构想能力、网络构建能力等角度提出了创业能力的培养策略,以此推动旅游专业的学生创新创业。     

我国近年来土地政策调整对资源型企业的影响及对策

近年来,由于国家对土地保护政策的更新和出台,导致本来就捉襟见肘的资源型企业更加生存困难。本文试图通过讨论土地收缩对企业的影响,找到一条适合资源型企业生存和发展的道路。同时,对目前资源型企业的生存现状做简单阐述。     

基于阶段性的农村微型企业创业支持体系构建

农村微型企业创业者创业能力的不足制约了农村微型企业的持续生存和发展扩大。其主要原因在于对农村微型企业创业支持不足。文章从农村微型企业创业的阶段性特征出发,提出了构建农村微型企业创业支持体系的基本思路,以帮助提升目前农村微型企业创业者创业能力的整体水平,从而促进农村微型企业持续健康发展。