一个品牌带动10余万人致富——河南华英农业发展股份有限公司“公司＋基地＋农户”品牌发展模式纪实

以其所在的河南省潢川县为中心,华英＂公司＋基地＋农户＂的品牌发展模式,辐射带动了3万农户、10余万人通过养鸭脱贫致富。正在实行的＂华英富民计划＂如能正常推进,将带动30万养殖户实现致富梦想——     

“银凤”展翅任翱翔——湖北省枣阳市银凤禽业公司实施产业化纪实

<正> 在全国畜牧百强县(市)之一的湖北省枣阳市,有一家集肉鸡育种、鸡苗孵化、饲料加工、肉鸡饲养、屠宰冷藏于一体的现代化国有企业——枣阳市银凤禽业公司。目前,它已形成年产万套种鸡、2万吨饲料、屠宰4000吨肉鸡、冷藏300吨产品的能力,年产值上亿元,年创利税1000多万元。同时带动全市20万农户年养鸡达1200多万只,使农民创收两亿多元     

“支部＋协会”引领农民增收致富

为加快农村发展，确保农民增收致富，云南省会泽县推行“支部＋协会（公司）”的村级领导机制，促进了农业产业化发展和农民增收，实现了农村基层党建与农村经济工作的有机融合和良性互动。全县农村现已发展专业协会102个．带动农户1万余户，会员14．6万人。“支部＋协会（公司）”的村级党建工作模式覆盖全县21个乡（镇）。     

从“公司＋农户”到农业合作社

我国农村改革三十年来,各项事业在曲折中发展,如何提高农民组织化程度的问题越来越多的受到关注。本文从劳动与资本的雇佣关系角度出发,分析了作为劳动一方的农户的特点,并用资本雇佣劳动理论解释“公司＋农户”模式的本质,最终得出劳动雇佣资本的合作社顺应未来发展趋势的结论。     

崛起在希望的田野上——昆明华曦牧业集团有限公司发展纪实

创建于1992年的昆明华曦牧业集团有限公司，坐落在昆明市官渡区大板桥工业园。公司下设种禽、饲料、加工、营销、餐饮管理等5个子公司，拥有两个养殖基地和一个养鸡技术研究会，现已发展为云南省最大的土鸡、土鸡蛋专业化养殖生产及经营的集团化公司。目前，公司拥有800亩纯生态型山区林地、1000多亩绿色玉米地的使用和经营权，扶持带动种养殖户5000多户，研究会有上千名会员农户。     

“公司＋农户”模式的违约风险分析及解决方案

＂公司＋农户＂模式是农业产业化发展的基本形式之一,也是现实中应用较为广泛的组织模式。这种组织模式的运营不仅有利于降低交易费用、分散经营风险,而且有利于提高交易双方资产的协同效应,实现交易的双赢。但在现实实践中,契约履行中机会主义的存在,违约率高的问题影响了这种模式作用的发挥。文章利用博弈模型,分析了不同市场行情下＂公司＋农户＂模式风险产生的原因,并针对于其原因提出了解决方案,即提高违约金及设计在长期重复博弈模式下的＂严酷战略＂的方法在对公司及农户产生约束,降低违约风险。     

从资产专用性看“公司＋农户”经营模式的缺陷以及改进思路

“公司＋农户”模式是近年来逐步发展起来的一种农业产业化经营模式，显现出了巨大的优越性和强大的生命力，本文从资产专用性角度出发分析了这种模式存在的缺陷，同时讨论了“公司＋农户”的衍生模式并提出改进思路。     

成功模式:广西玉林市广东温氏家禽有限公司农业产业化经营模式

广西玉林市广东温氏家禽有限公司是以"公司+农户"模式在兴业县发展养殖业的企业,是全国农业产业化重点龙头企业之一--广温氏食品集团有限公司控股的一个属下子公司,成立于1996年4月,同年8月正式投产运作. 公司在广东温氏集团的统一领导下以养鸡业为龙头,按照广东温氏集团的做法,推行"公司+农户"的生产经营模式与周边的农户挂钩合作养鸡,公司为合作农户提供种苗、饲料、药物、技术跟踪、销售等一条龙服务,实行产、供、销一条龙,科工贸一体化经营.公司对肉鸡实行保价回收,使养户免遭市场价格波动而造成损失,从而有效地调动农民积极参与农业产业化生产,带动农民走上致富的道路.     

云龙新型经济组织领跑农村产业发展

近年来,云南省云龙县针对不同地区的特点和资源优势,采取了农户组合、经纪人＋农户组合、基地＋农户组合、公司＋农户组合、村“两委”＋公司＋农户组合等模式,积极发展以经济林果、养殖、蔬菜种植、农产品经销等为主的农村新型合作经济组织（协会）,领跑全县农村各项产业快速发展。     

“接二连三”促农业现代化

《云南日报》3月9日刊登李树芬、李雪琼的文章说,开远市通过不断调整农业产业结构,拓展农业新业态,促进一产向二产三产延伸,加快传统农业向现代农业转型。开远永绿农业开发有限公司自2003年开始种植蝴蝶兰,目前有蝴蝶兰超过20万株,种植面积达4万多平方米。2015年5月,公司投资200多万元建成两个自动控温大棚,达到自动控温、控光、控湿的效果。公司经理     

为土地流转当好服务员

2015年1月28日,在开远城乡产权交易服务中心鉴证下,开远市中和营镇响水村委会下寨村二组农户、开远宝泽茧丝绸实业有限公司进行了土地经营权流转交易,并现场签约、收益兑付——这是自2014年8月6日开业以来,开远城乡产权交易服务中心完成的第一笔农村土地经营权流转交易。此次交易涉及212亩土地。双方约定,下寨村二组农户以土地经营权入股,首年每亩股权收益为人民币1200元,前5年每亩收益每年递增60     

禽类养殖公司产业化经营运行模式初步探析

目前我国许多禽类养殖公司走的是＂公司＋农户＂产业经营模式,这一产业经营模式由于分工不明确,效率低,在市场波动时,很容易造成亏损,公司、农户的抗风险能力差,为了改变这一状况,天谷农牧公司立足实际,转变思路,探讨了＂公司＋合作社＋农户＂的产业经营模式,该模式进一步深化了分工,提高了个体的工作效率,是一种可持续的产业经营模式。     

建立企业与农户利益共享机制之探讨——以安徽省巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司为例

“公司＋农户”是农业产业化经营的一种重要组织形式。在“公司＋农户”的经营方式中建立利益共享机制，实现农户发家致富、公司发展壮大，是巢湖市瑞祥畜牧养殖有限公司近年来比较成功的实践。鉴于公司管理水平有限、发展资金不足以及对风险防范缺乏足够的措施等问题，企业亟需提高管理水平，提升农产品品牌价值；尽快建立风险与利益保障机制；同时政府应加大对企业的扶持力度。     

禄丰县努力推动农企双赢

云南省禄丰县在发展农业生产中大力发展“公司＋基地＋农户”的生产经营模式,实现了农企双赢。     

规模养鸡挣大钱

江苏省阜宁县吴滩镇董滩村53岁的农民孙茂祥．自2003年9月至今，共滚动投资110多万元，兴办现代化养鸡场，并不断扩大养殖规模，2007年鸡存栏达3万只。去年4月，他家开通因特网，利用网上发布信息，销售鸡和蛋。他家5年来养鸡已赚58万元，其中去年就赚了26万元。几年来，他还从技术上辅导。从鸡苗、资金上扶持。带动40多户农户发展规模养鸡业。     

积极创新农业经营制度大力推进农业产业化经营

一、实施龙头带动战略，大力推进农业产业化经营 农业龙头企业是指从事种植业、养殖业生产、加工和销售，并通过一种或多种利益联结机制，与农户结成相对的稳定关系，实施农产品生产、加工、销售一体化或生产、销售一体化经营的加工或流通企业。龙头企业通过“龙头企业＋农户”、“龙头企业＋中介组织＋农户”等形式，一头联结市场，一头联结农户，把产供销、农工贸结合起来，通过与农民利益的联结，使农民参与市场经济，并且从加工、流通环节增加收入。     

农民专业合作社在“农超对接”中的作用分析及经营建议——基于对荆门市11家农民专业合作社及336户农户的调查

“农户＋农民专业合作社＋超市／加工企业”是农产品供应链中的新模式。这种新模式能适应在超市和加工企业成为农产品销售的主要渠道后的供应链条的完善需要。该文将在对荆门市11家农民专业合作社及336户农户的调研的基础上，结合文献，分析农民专业合作社在“农户＋农民专业合作社＋超市／加工企业”供应链中的作用，并就存在的问题提出经营建议。     

力创“中国大米第一品牌”——金健米业公司的农业产业化发展之路

<正> 湖南金健米业股份有限公司成立仅三年时间,就一举跻身于全国农业产业化重点龙头企业行列,成为中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。这对一个由传统粮食企业改制而成的企业来说,的确是一个奇迹。 三年来,金健米业公司坚持农业产业化的发展方向,按照“公司+农户+市场”的运作机制,把三者紧密地“捆绑”在一起,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地探索出了“科技作动力,利益为纽带,公司加农户,企业联基地”的农、工、科、贸一体化的现     

种植木瓜结“大瓜”——临沧市加快木瓜基地建设侧记

世界上第一杯木瓜发酵酒在云南省临沧市诞生后，以它独具的“绿色保健”功能，很快赢得了国内外市场，产品供不应求。近年来，临沧市依托云县茅粮集团木瓜资源开发公司，按照“政府搭台、企业唱戏”的运行机制，走“公司＋基地＋农户”的产业化发展道路，林业、扶贫、农业等部门与龙头企业通力协作，强势推进木瓜基地建设。到“十五”末，全市已建成木瓜基地10．5万亩，木瓜产业发展呈现出勃勃生机。[第一段]     

订单农业促增收

云南省楚雄市中山镇不断加大产业结构调整力度,大力发展订单农业,促进农民增收。镇农业科技推广中心走“公司＋基地＋农户”的路子,积极与外商洽谈签订收购合同,降低农户种植风险,为农民增收致富创造条件。