积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

前不久．由首钢总公司领导牵头，首钢企业文化部、首钢日报社、首钢电视台和首钢发展研究院组成的联合调研组．对首钢长治钢铁有限公司企业文化建设、尤其是加盟首钢以来的文化融合情况进行了调研，并完成了《积极对接，健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告》。首钢总公司董事长朱继民表示要对这一调研成果进行推广。当前．我国企业并购重组风起云涌，企业并购后的文化整合一直是一个焦点难点问题。首钢的这份调研报告或许会给我国企业并购提供一些有益的帮助。现将该调研报告全文发表如下，以飨读者。     

现代企业如何加强党建工作

现代企业制度的核心,是以产权制度改革为基础,建立和完善法人治理结构,使企业真正成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体。企业基层党组织必须紧紧围绕企业的中心任务开展党建工作,加强党建文化建设,这对于正确把握党建方向、纯洁党员思想、增强学习型党组织的凝聚力、创新力、战斗力,丰富党的执政文化内涵具有十分重要的现实意义。     

在历史长河中铸就首钢炼铁之魂

首钢炼铁厂是首钢建厂历史最悠久的厂矿,在长期生产实践中,首钢炼铁人培育了底蕴丰厚的优良传统,反映了炼铁职工战天斗地的豪迈气概,锤炼了敢闯敢干、敢于突破的过硬作风。炼铁厂在为企业、为国家创造巨大物质财富的同时,为首钢企业文化的培育和形成,输送了内容丰富的元素,为企业软实力的增强和提高,做出了不可磨灭的贡献。     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

新世纪 新首钢

关心中国改革的人们不会忘记流传在２０世纪８０年代的一个民谣 :农村改革有凤阳 ,企业改革看首钢。沐浴改革开放的春风 ,首钢以自己的优异成绩为２０世纪交上了一张满意的答卷。面对经济全球化、网络化的新挑战 ,前不久闭幕的中国共产党首钢总公司第十六次代表大会 ,又为新世纪的新首钢描绘了新的蓝图。新业绩新活力中共首钢十五次党代会以来 ,国家对首钢继续实行承包制 ,扩大了企业经营生产自主权 ,特别是１９９２年邓小平南方谈话和到首钢视察后 ,进一步调动了企业和职工的积极性 ,有力地促进了企业的发展。首钢的钢铁生产规模迅速扩大 ,…     

从首钢实践看经营多元化策略

经营多元化是企业发展的必然趋势,也是我国大型企业增强国内外市场竞争力的战略选择。然而,企业经营多元化采取什么样的策略却面临着不同的选择。改革以来,首钢通过充分利用国家赋予多创多留的好政策,不断自我积累、自我改造、自我发展,迅速成长为“一业为主,多种经营”和跨行业、跨地区、跨国经营的大型企业集团。首纲的成功实践,给人以深刻的启迪。     

苦练内功 再造辉煌——首钢开展“转、抓、练、增”达标升级活动纪实

中国在改革中发展,首钢也在改革中前进。首钢外埠厂过去奉行的是“有了首钢大老板,啥时都不愁饭碗”,现在他们开始主动转观念、闯市场;本埠主体企业正在开展“转、抓、练、增”达标升级活动;建筑企业更是急于拿到走向市场的通行证……关心首钢的朋友请阅读《首钢专栏》中的三篇文章。     

充分发挥党组织的保证监督作用——浅谈将企业党组织工作融入生产经营中心

<正> 企业党委作为企业一级党组织,对企业发展负有重大责任,只有将党组织的工作融入生产经营中心,才能充分发挥其保证监督作用。一、融入生产经营中心是企业党组织参与重大决策的有机结合笔者认为,融人生产经营中心适应现代企业制度的发展,企业党组织参与重大决策能够保证企业民主决策和科学决策。国家对公有企业经营机制的总体要求是使企业成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,展现厂长(经理)生产经营集中统一指挥,党委思想政治核心和职工主人翁地位及民主管理权力完美统一的市场竞争主体。而企业的主体是厂大职工,要切实尊重广大职工当家作主的民主决策权力。企业的决策权力一般来讲包括企业重大决策和日常管理决策。企业重大决策,如企业的长远规划和年度计划、经营方针,新产     

首钢企业文化建设的理念体系与措施要求

为适应首钢新形势新任务要求，发挥企业文化在打造企业软实力、增强核心竞争力、推进发展战略实施中的积极作用，首钢党委在对进入21世纪以来首钢企业文化实践总结梳理、概括提升，对首钢企业文化未来发展超前思考、认真分析的基础上，制定和颁发了《中共首钢总公司委员会关于加强企业文化建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》阐述了首钢新时期企业文化建设的紧迫性，明确了目标原则和理念体系，提出了重点任务和措施要求。     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

首钢在不断深化企业改革、加快建立和完善现代企业制度、积极推进战略性结构调整中,注重加强企业文化建设,在继承传统的基础上不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,为实现首钢改革发展战略目标服务,为建设首钢高素质职工队伍服务。首钢企业文化建设的指导思想、目标和原则首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续     

信访工作要为企业改革发展稳定服务

近年来,首钢矿业公司信访工作紧紧围绕企业改革发展稳定这个大局,认真落实江泽民同志“三个代表“的重要思想,建立完善落实信访工作制度,强化运行机制,依靠各级党组织齐抓共管,加大综合协调、督办力度,妥善处理了“五七“户和“东北籍“职工落户等历史遗留问题.围绕企业改革开展信访调研,围绕企业生产经营开展“征询信“活动,围绕企业稳定开展“连心桥“活动,为维护矿区、北京市的稳定发挥了重要作用.矿业公司做好信访工作的特点和做法是:……     

首钢“三创”精神浅析

观点"三创"精神体现了时代要求,体现了首钢科学发展战略内涵,体现了首钢优秀文化的精神内涵。2003年以来,首钢坚持开展"创新创优创业"活动,在职工群众中逐步培育起具有首钢特色的"三创"精神,有力促进了企业的科学发展。"三创"精神的重要价值引领首钢创新实践。"创新"是胆识、是科学,体现着胸怀和境界,是企业发展的动力源泉;"创优"是追求、是能力,是不断超越自我、     

创“211311”学习模式 推进长钢转型跨越

<正>首钢长钢公司党委在创建学习型企业工作中,抓好两个结合、把握一个关键、明确一个重点、引深三项活动、营造一种氛围、用好一大阵地"的"211311"工作法。1、抓好两个结合,将推进学习型党组织建设与创先争优活动有机统一,构建工作长效机制推进学习型党组织建设、在基层党组织和党员中开展创先争优活动,是2010年中央、省、市、首钢总公司作出的两大工作部署。长钢党委对两项工作高度重视,充分认识到活动开展的重大现实意义,将两项工作有机结合、全面落实。     

加强和创新企业基层党组织建设的思考

党执政的组织基础就是对党的基层组织建设,在企业当中企业党组织作为工作的领导者与实践者,其直接影响到了企业的未来发展。十七大报告中指出,充分发挥基层党组织建设的作用,要以改革创新精神全面推动党的建设。所以,在企业党建工作的新环境下,企业党组织必须找准工作定位,在实践与创新中积极适应这种新形势与新观念,不断追求自我完善,坚持与时俱进的同时,不断提升自我。做好新时代的改革创新者,服务经济建设的同时,落实科学发展观,做企业改革的推动者,认真贯彻落实企业基层党组织建设。     

首钢注重高级调查分析师人才培训

人才乃企业发展大计,知识系个人生存之本。从首钢最先组织企业中层干部骨干高级调查分析师资格培训中,我们感悟到首钢决策者的睿智与远见;我们嗅到了新首钢坐拥首都,连接大洋,图腾发展的气息!     

文化力助推首钢大国贸

1992年5月春意盎然,中国改革开放的总设计师邓小平同志到首钢视察,漫步在繁花似锦的首钢月季园,称赞首钢有“敢闯、敢于的精神”,鼓励首钢“解放思想换脑筋”.随后,国务院赋予首钢走出国门的“通行证”——投资立项权、外贸自主权和资金融通权.首钢率先成为实施“走出去”发展战略的国有大企业之一,首钢“大国贸”经营战略取得了长足的进步.     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

世纪之交，首钢面临三大考验：一是经济全球化的考验；二是国内市场的考验；三是发展首都经济的考验。这三大考验，说到底就是在新世纪首钢如何生存和发展的问题，是建设一个什么样新首钢的问题。为此，首钢提出了“面对新世纪、建设新首钢”的目标。我们要建设的新首钢概括地说，就是建设“科技首钢、绿色首钢、人文首钢”。人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。因此，建设先进的企业文化是首钢构筑新的竞争优势，提高核心竞争能力的重要工作。基于这种认识，围绕首钢的发展规划和发展战略；2001年1月，首钢第十六次…     

“学习型党组织”——新时代国企党建的理论与实践

<正>“学习型党组织”是结合中国实际针对党的组织建设与企业文化建设实际提出的概念。在新时代新形势下结合国企学习型党组织建设问题，回归学习型党组织本质，变领导控制为领导服务，变个体学习为团队学习，让激励与约束并行，促进学习成果转化，实现个人、企业的自我超越。     

文化融合促进企业重组

首钢在近年联合重组的过程中,始终遵循总部统领、整体协同、分层定位、各具特色的原则,按照平等协商、和谐共赢的精神,推进企业文化融合,确保了联合重组的成功。我们坚持首钢文化的统一性,在充分尊重重组企业原有文化传统的同时,通过各种手段大力弘扬首钢主流文化,使     

坚持三个协调一致 培育首钢营销文化

首钢销售公司结合钢铁市场变化,紧密联系营销工作实际,不断加强企业文化建设,突出首钢营销文化特色,实现了企业文化与企业发展的协调一致,在国际金融危机和激烈的市场竞争中把握了主动权,实现了新