企业组织的历史演进及扁平化变革

自２０世纪７０年代以来，兴起了全球性的组织变革趋势，企业在改革组织机构，政府也在改革组织机构，特别是进入２１世纪以来，全球化、网络化、知识化三大趋势交织在一起，相互促进，共同发展，使世界各国都在经历着一场深刻的社会变革。在经济方面，三大趋势的发展，带来了就业结构、企业组织结构和产业结构的调整和变革，其中在企业组织结构变革上正呈现出非层级化和扁平化趋势。面对新的机遇和桃战，我国的一些企业一方面围绕提高企业应变能力进行企业流程再造、划小核算单位，使组织制度非层级化、组织规模小型化；另一方面努力降低企…     

从组织管理混沌走向混沌的组织管理

组织是自从有人类社会以来就存在着的一种人类相互依存的关系，组织的管理也随着社会的进步、经济的发展不断赋予组织新的内容。当今组织的管理创新已成为大到政府小到企业、部门技术创新、经济增长的动力源泉。本文就组织和组织管理的混沌学问题进行初步的探讨。     

西方企业管理的新趋势──组织扁平化

９０年代以来,伴随着社会经济的重大变化,西方企业进行了一系列的变革。在经历了早期的全面质量管理、柔性制造和标杆管理等提高生产效率的措施后,近年来将改革的重点逐步转移到组织结构方面。西方不少企业意识到,原有的组织模式越来越不能适应企业的发展,因此需要从资源分配、管理层次的设置、决策程序和部门间关系等多个方面对原有组织模式进行重新构造。尽管企业的组织变革各有侧重,具体方法也不尽相同,但是可以看出西方企业的组织变革呈现出一种共有的趋势：曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式取代。所…     

发达国家企业内组织创新的演变与启示——我国国有大中型企业组织创新的思路

一、发达国家企业内部组织创新的过程 企业内部的组织创新是组织创新的基本组成部分,也是开展有效技术创新,增强企业活力与竞争力的基本前提和重要保障。西方发达国家企业内部的组织创新大致经历了四种形式即直线制→职能制→分权制→权变制,这些组织形式的创新形成对推动发达国家技术经济的发展有着重大的意义,分析其演变过程及存在的条件,对我国国有大中型企业的组织创新也会带来一定的启示。     

建筑业技术创新组织形式研究

建筑业是我国经济的重要组成部分,建筑业技术创新对于建筑业的发展有着至关重要的作用.通过分析建筑业技术创新组织的形式、特点和存在的问题,提出建筑业技术创新组织发展的新形式.     

战略管理视野下中国航天事业的五大里程碑

<正>现代战略管理的理论与实践在20世纪六七十年代于西方兴起,八九十年代传入我国并逐渐勃发,其基本含义是"制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术与科学。"纵观中国航天事业60年的发展脉络,虽然与西方战略管理理论的传入有一定的时间差,但究其本质,也与战略制定、实施、评价、修订这一套现代战略管理思想异曲同工、不谋而合。不过,西方现代战略管理理论的应用对象主要针对企业这一类组     

全球商品链的内部化优势与价格均衡机制

近20年来的经验观察显示，由传统的大型垂直一体化企业在西方发达国家主要产业部门中所主导的产业组织方式，正日趋衰落和解体，代之而兴起的是一种完全不同的新型组织模式：网络化分工、垂直一体化的全球商品链。本文通过对这种新型产业组织模式结构特征的分析，探讨了其结构特征所决定的内部化优势和价格均衡机制，并在此基础上，探讨了结构优化的纵向路径。     

企业集团组织规模与边界的有效性

企业集团组织设计是一项比企业组织设计更重要也更为复杂的工作。著名经济学家科斯教授认为,企业组织和市场体制是两种可以互相替代的协调生产的手段,企业组织是通过行政命令来引导生产,市场体制是通过价格来引导生产。在现实生活中,除了企业和市场两个极端的经济形态外,还存在一种过渡性或中间性的绿济形态,那就是企业集团。企业集团把诸多企业联合在自身的组织之中,但又包含了种种市场因素,是一种把企业组织同市场体制有机地融合起来的新型的经济组织形式。这种组织的有效规模应该多大,边界范围如何确定,条边界内经营单位的管理…     

中国工业产业组织的现状及合理化途径

由于转轨过程中所存在的制度性因素以及政府、企业具体运作过程中的操作性失误，当前我国工业的产业组织总体呈现出规模经济水平不高、专业化协作程度偏低、地区间重复建设严重、生产能力低水平过剩、企业运作绩效不高等不合理状态。进一步深化体制改革，培育和发展大型企业集团，加强企业间专业化协作，合理制定并实施产业进入与退出政策，以管理和技术创新提高企业竞争力，是我国工业产业组织合理化的基本途径。     

改制企业应尽快建立技术创新机制

技术创新对改制企业的发展具有巨大的推动作用。企业改制虽然可以在一定时间和限度内激发企业作“一跳跃”，但从持续、快速、健康发展的角度出发，技术创新能够使改制企业不致于停滞在“一跳跃”上，而促进企业保持“循环往复”的“永动”。技术创新可以提高改制企业的资...