组织提升篇

马云：我们需要改变什么假如你今天还在忙着今天的事情,你的企业会越来越难做。你要担心的是三年以后怎么办？五年以后怎么办？假如再有一次金融危机、一次社会动荡,你能不能扛过去？这个问题,大家要去思考。     

美国著名创业研究专家谢洛德谈:企业家不是天生的(十六)——『何时停止梦想』

200位老板的成功秘密开一家公司就像是生小孩。事实上,婚姻是一个更好的比喻。在此情境中,你的梦想就像是一次约会。成熟的约会意味着要尽量了解约会对象的品质、彼此相适应的程度、彼此能为对方做些什么、对方是不是你要找的人。但是,不到结婚这最后一步,你们都没有责任。你的梦想也如此。要全身心投入,但不要盲目。要有信心,尽你所能把你的梦想化为现实,     

商业精髓：盈利模式

“定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说,你要在预期客户的头脑里给产品定位”,里斯和特劳特在《定位》一书的引言中,就开宗明义地明确了他们说的“定位”到底是什么。     

阅读,从培养兴趣开始

你相信,孩子其实是很有自知之明的吗?同时,他的自尊心也要比你想像得强得多。因此,要让孩子爱上一件事情,首先就是要点燃他的兴趣点。     

商人不挣钱就是不道德

作为一个商人,一个企业家,经营的企业不赢利是“不道德”的,因为你的工作就是要创造财富,为你的员工和社会打工,为社会创造财富,你要交纳税款,然后享受着税款带给你的便利,并且也让其他人享受这种便利,所以你必须努力。     

商人不挣钱就是不道德

作为一个商人,一个企业家,经营的企业不赢利是"不道德"的,因为你的工作就是要创造财富,为你的员工和社会打工,为社会创造财富,你要交纳税款,然后享受着税款带给你的便利,并且也让其他人享受这种便利,所以你必须努力。     

体现职业特征 塑造成功形象

<正>你要明确所有的修饰与打扮都将有助于你塑造成功者的形象。 在形象上投资就如投资你手中的项目一样。 一个人的外表不仅会影响他的形象与表现,而且会增强与减 弱这个人的内在潜能。 所以,每一个成功者都十分注重修饰、打扮,为的就是建立 良好的自我形象。因此,你要重塑自我。你要塑造一个成功的自 我,就请你从现在开始多注意修饰、打扮自己。 在修饰、打扮之前,你要为自己作一次形象设计。如果条件 许可,你应请形象顾问师专门为你的形象作一次设计,假如你是 一名企业总裁或专卖店店长的话,在一次营销研讨会的场合里,你 打扮得象一位时髦的歌舞明星,那会是什么样的结果呢？     

如何从事总会计师工作

一、心中要有一杆秤——"我是总会计师"做总会计师的首先心里要有一杆秤,就是"我是这个企业的总会计师"。总会计师是由国家的法律、法规对其地位、职责有明确界定的,这就是《会计法》和《总会计师条例》。在企业的日常经营管理过程当中,总会计师所分管的工作要能够等于或者大于法律法规所规定的职责,绝对不能小于法律法规所规定的职责。为什么说不能小于呢?因为,对于法律法规所赋予你的职责,你必须要纳入你的工作     

六旬农民种田作词乐逍遥

“你是我希望的唯一．我要与你同呼吸，一根扁担弯弯．挑来风挑来雨．为你挑来美丽四季。你是我梦想的唯一．我要和你共一曲．一把铁锄闪闪，耘出日耘出月．为你耘出蓬勃生机……”这首名叫《我爱我的承包田》的歌词，是上海市浦东新区惠南镇四墩村六旬农民姚学近日在田里劳动时吟咏成的，抒发了作者对土地的深厚感情。     

爱国的理由

我们为什么要爱国？一句话,国家养育了你,这好比问我们为什么要爱父母。因为父母生你养你,你与他们有了不可改变的血缘关系。同理,人与国家也是一种天然的血缘关系。你在这个国家里出生、成长,国家给了你特定的种族遗传、生活基础、社会关系、价值观念、文化修养。你的身躯、你的精神是国家塑造的,国家民族的个性已经深深地融化在你的血液里,国家的名誉、利益和你的名誉、利益紧紧地连在一起。     

“定位”游戏的玩法

耐心和勇气 《当代经理人》：你曾经说过,定位就像是一个游戏那么这个游戏的规则是什么？ 杰克·特劳特：要想定位游戏玩的成功,你必须决定你的公司今后要干什么,不是下个月或下一年而是今后五年甚至十年的计划。话句话说,一家公司不能转动方向盘去迎接每一次新浪潮,而是必须朝着正确的方向前进。你必须要有眼光。把自己的位置定在一种应用范围过于狭窄的技术、一项行将过时的产品或一个有缺陷的名字上是不明智的。     

全球顶级CEO箴言

我觉得有两个技能是很重要的。一个就是沟通的能力,第二是人才管理的能力。这可能是说一种彼此互相理解的能力,也就是说,你愿意与人打交道,你要愿意替人解决问题。在这个过程中,你一定要保持一种积极的、正面的看法,对每一个人都要有信心。我觉得管理归根结底要落实到人的身上。 ——诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛·奥里拉     

出席正式场合怎样着装

在工作中也许你经常要代表公司跟商家谈判,谈判时最重要的当然是要让自己有信心,至少要让对方觉得你很有信心,而且要能够引起对方的信任和注意,这样在穿着上的确就需要花一番心思了。如果你是一名男性,出席谈判场合最适合的穿着颜色就是黑     

试论民营企业内部审计

一、民营企业内部审计重点在立信 把成熟的审计思路传达给企业所有者,这是必要的沟通过程。你要确定他用了多少时间和多大兴趣直接和你讨论内部审计问题;把所有的想法变为实际行动,把你的产品（审计报告、审计建议书）呈给所有者,这是考验你解决实际问题的能力。你要确认哪些是所有者比较满意的;哪些是所有者不满意的,把不满意的地方做到他满意。     

家庭语言暴力“无影掌”让婚姻很受伤

“你看人家老李。房子买了两三套，两口子一人一辆车。跟了你这个没用的家伙，我算是倒霉了!”“要你别抽烟。得了肺癌别指望我照顾你!要你别吃夜宵，容易得胃癌……你是我老公我才提醒你，换成别人，得病关我什么事？别好心当成驴肝肺!”“你都胖得像猪了，多漂亮的衣服穿你身上都走形。你看人家那身段，那才像女人!”     

开一家新公司要注意哪些细节

也许你正坐在你的小卧室,想着如何开始自己的生意,做自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段,有些事情是必须要做的。比方说,开业前要去哪里审批？新企业怎样注册？股权怎样分配？新公司如何选址？创业期间如何管理企业？初创时期的薪酬怎样设计？如何让企业在税收测算中获益？所有这些你都得考虑,如果你在哪方面做得不够仔细的话,你很有可能是捡了芝麻却丢了西瓜。所以,在哪些方面你要花时间,如何做能够帮你省下一大笔钱,这些你都要考虑到。     

身体有话对你说

“感情浅，舔一舔，感情深，一口闷!你每天干干干，我小肝有点烦。你在外面打赌，我在里面受苦，你倒是添了些业务，我却加重了痛苦。今天我认真问你：你到底是要‘干’，还是要肝？”[编者按]     

企业家要坚持学习

企业家必须做学习型人。为什么？首先是企业要创新，企业家思想必须创新。正如在近日举办的“企业家学习论坛”上，学习型中国促进会顾问孙晓华所说：一说创新，创造不绝于耳。实际上要做并不是一件很容易的事情。但是要记住，为什么叫智慧盛宴？人的任何行为、实践与你的思想有关系，与你的境界有关系，与你的思路有关系。如果说你有好的思路，有一种很好的开拓精神，就应该更要学会学习。”     

用企业远景凝聚人心

<正>你在设计企业远景时,一定要留意,你的远景必须和你的员工有紧密的联系。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你的公司里,是什么使优秀的员工留下来?是金钱吗?是亲情吗?是职务吗?也许和这些有一些关系,但绝不是唯一的关系。最能够帮你把优秀的人才留下来,而且留得最久,只有两个字--远景。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,     

派赛菲特 奢侈枕头的管理经

2000元一个的枕头你是否愿意去买?如果你的回答是No的话,派赛菲特也许有办法让你改变这一看法,但如果连员工都要说No的话,派赛菲特就要头疼了。还好对于这个奢侈的生意,派赛菲特有着自己的管理心经。