工业品品牌形象的提升路径

提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品品牌，因为绝大多数消费品生产企业都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在工业品领域，品牌似乎是毫不相关的事情，很多管理者认为工业品营销的核心在于品质、价格和技术等硬指标，而且由于客户采购是理性的，不需要感性的诱导力量。事实上，徐工、三一重工、英特尔、思科、华为等中外知名的工业品品牌的实践告诉我们：工业品品牌同样可以成为世界上强有力的品牌。因为工业品采购商也是常人，     

工业品品牌推广策略

工业品是企事业单位或机构购买的，用来进行生产、再生产的产品，它服务于下游工业品企业，但最终的产品可能是工业品也可能是消费品。与一般消费品相比，工业品市场上客户不是单个消费者，而是企业。客户数量少，相对集中，交易额大，对产品的质量和各项技术指标要求严格，这些因素导致工业品的购买决策过程相对消费品更为复杂。因此，工业品企业更要通过有效的品牌推广策略来提高自身的竞争力。一、工业品品牌推广的对象     

以战略行动推动新创企业公司品牌构筑——以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限公司个案比对为例

公司品牌在如今的企业竞争中扮演着日益重要的角色,因此也亟须深入的有关企业战略行动与公司品牌关系的研究,尤其是新创企业如何通过战略行动来构建公司品牌已成为该领域的一个重要问题.本文通过对嘉熙和谭鱼头两家企业的案例研究,对比分析了新创制造企业和服务企业的公司品牌管理,发现企业战略行动会推动公司品牌建设,而新创企业公司品牌的...     

2．2相对于工业品品牌，消费品品牌国际化的价值更大

从客户数量、客户技能、客户购买决策和盈利模式四个方面对工业品品牌和消费品品牌进行比较，我们发现，由于消费品品牌面对数量众多的终端消费者，品牌影响力对于提升产品和服务的市场占有率和溢价能力作用更加突出，尤其对于大量终端非高技术含量的中国制造消费产品而言，消费品品牌国际化对企业的发展带动作用更加突出，价值相对更大。这一点从海尔、联想的品牌发展和华为品牌发展成果对比可见一斑。     

工业品牌的特点和战略

对于工业品牌研究的关注远不如消费者品牌,但这是一个和消费者品牌同样重要的领域。文章介绍了工业品及工业品牌,阐述了工业品牌的特点,并提出了工业品牌的战略,包括整体品牌战略、全员品牌战略、全过程品牌战略、公司品牌战略、品牌联盟战略、成份品牌战略、品牌关系战略、多渠道品牌传播战略等。     

联想跨国经营的品牌国际化管理研究

随着世界经济一体化进程的加快,国际经济竞争日趋激烈,企业的跨国经营在经济发展中正扮演越来越重要的角色,品牌国际化管理成为企业参与国际竞争的重要手段。品牌管理对任何一个企业来讲都是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。成功的品牌国际化管理,一方面使中国绝大多数的企业意识到品牌管理的重要性,另一方面树立品牌管理的科学思路,真正体现企业品牌的价值。     

联合利华品牌战略对中国企业的启示

本文通过分析联合利华公司全球品牌与当地品牌并举战略、品牌创新战略、独特培养品牌管理人员战略,提出了我国企业向联合利华学习的建议:树立强烈的品牌战略意识、选准市场定位、加强品牌创新、培养国际型品牌管理精英。     

从传统品牌管理到品牌战略管理的变革

从外部品牌到内部品牌 传统的品牌管理实质上是外部导向的品牌管理,由于狭隘地将品牌的视野局限于顾客而非利益关系者特别是内部成员,所以传统品牌管理模式认为组织内部与品牌战略无关,误以为任何组织都有可能执行完美的品牌战略,并不了解传统落伍的、未经精心设计的组织会对品牌发展不合时宜.     

打造民营企业核心价值品牌策略探究

一、引言 在中国,经过二十多年的市场经济建设,不少企业品牌脱颖而出,成为市场中强有力的竞争者.下表1为北京名牌资产评估公司2006年对中国众多的本土品牌的价值的排行:研究品牌的成长规律并把它已应用到企业的品牌管理中,使得企业的品牌不断的成长壮大直至永续发展已成为一项很有意义的研究内容.     

中小企业品牌管理问题研究

随着我国社会不断发展，品牌管理已经变成了热门的话题。很多人意识到被消费者认可品牌对于企业发展是非常必要的。品牌就是企业生命，好品牌形象、高品牌忠诚度会成为企业保持优良业绩可持续发展保证。本文研究不仅是要帮助读者认识成功品牌管理对中小企业意义，要帮助中小企业尤其是国内中小企业更好进行品牌管理提供理论及经验的指导。文章通过分析中小企业品牌管理存在的具体问题，提出加强中小企业品牌管理的策略。     

必胜客企业品牌管理的研究

必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业,必胜客能把比萨逐步"做大",逐步发展强大,主要依靠它的品牌及很好的品牌管理.品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题,品牌不仅是战略目标,也可以为企业竞争力提供手段.本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状,然后阐述品牌管理对企业发展的重要性,提出提升必胜客企业品牌管理的对策.     

工业品营销的客户管理

与一般消费品相比，工业品属于典型的大宗贸易。主要是企业、政府等的组织购买。进行工业品采购活动的组织，在出售产品的同时，自己也需要采购原材料，制造部件、工厂和设备等。因此，工业品营销与一般销售品营销有着明显的差异：工业品营销信息的需求内容、类型等比消费品的信息负载量大，用户的信息加工处理过程更复杂。由于工业品的购买主要由一个团队来负责进行，而且购买者、使用者、收益者等与购买决策有关系的人一般情况下是不一致的。这就要求工业产品的营销必须考虑到相关信息对这些对购买行为有影响的人的传递和作用。这是快速消费品一般不需要的。由于工业品的产品标准和参数规范性强，技术含量较高，对供应商的售后服务要求比快速消费品更高。[第一段]     

论工业品企业的品牌建设

工业用品是指企事业单位或机构购买的，用来进行生产、再生产的产品。工业品按照最终用途，可以分为两大类，一类是用于直接再生产的中间型工业产品，如原材料、机器设备、零部件等，这类产品主要服务于下游企业或下道工序；另一类是最终工业品，如挖掘机等，这类产品主要服务于工业或工程。有些工业品也可能直接面向消费，成为消费品，如涂料，用于工程或机械就属于工业品，用于家庭装修则属于消费品。工业品在整个社会经济中起着举足轻重的作用，是社会生产的重要物资。但是由于工业品不以普通消费为直接的营销对象，     

工业品营销创新的两大平台

工业用品是指由制造商、批发商、零售商、机构(如医院或学校)或组织为用于生产、再销售、资本设备、维修或研究与发展所购买的产品与服务,它可分为:原材料、设备、组装件(元器件)、零部件(专用件)、消耗补给品、服务六种。由于工业品的市场需求、客户对象同消费品之间存在本质上的区别,决定了工业品分销模式的选择同消费品分销模式的选择是有较大差异的。工业品的市场需求有不同于消费品需求的自身特点:1、集中的客户群体。工业品市场面对的都是产业客户,同消费品面对大众者不一样的是其购买者数量少、目标客户群体相对明确、地理位置集中,…     

品牌管理的误区及对策分析

好的品牌是企业的无形资产,品牌管理就是针对品牌的管理。品牌管理是企业核心竞争力的体现。本文阐述了品牌管理和企业管理创新的含义,着重分析了品牌管理存在的误区,并针对品牌管理存在的误区探讨了品牌管理的设计与实践途径问题。     

加强品牌管理 打造竞争优势

品牌观念自从８０年代传入我国，经过了从无到有、从模糊到清晰的历程，现在品牌观念在许多行业已深入人心，并成为企业攻城掠地的有力武器。以宝洁公司为首的一批具有较强品牌管理能力的国际性大公司进入中国，则为我们带来具体的、先进的品牌管理模式，同时也直接威胁了许多企业的生存。一个企业，如果想通过自身努力在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟并取得良好发展，其前提将是建立企业自有品牌并实施科学管理。 品牌管理作为一项基础性管理工作．对企业抢占市场制高点、谋求良好效益作用明显。概括起来讲，良好的品牌有利于提升企业形象…     

企业战略品牌管理的着力点

企业战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理的核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求,提高消费者对产品的感知和体验价值,从而提高品牌影响力和品牌资产价值.目前,中国许多企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,由此造成企业的战略品牌管理定位与企业核心能力脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的战略品牌管理价值成长缓慢,企业发展受挫.     

消费者品牌偏好对文化产品需求的影响

对文化产品需求进行深入研究,有助于文化企业的品牌市场运作,也有助于区域文化产业的跨越式发展。本文从文化产品需求的影响因素入手,以品牌关系管理为研究视角,运用实证研究方法,探讨消费者品牌偏好对文化产品需求的影响。研究结论显示出消费者对文化产品的需求存在结构差异;对不同品类的文化产品需求存在品牌偏好的差异;品牌偏好影响文化产品需求的程度按高低排序为舞台剧、电台广播、游戏产品及动漫、体育运动用品、图书及报纸杂志、旅游产品、影视、博览会消费品。本研究旨在为企业文化产品的品牌管理活动和政府管理机构制定文化产业发展政策提供理论支持。     

工业品品牌推广策略分析

工业品可分为两大类:一类是中间型产品(如原辅材料、零部件等),一类是最终工业品,主要服务于工业或工程。工业品竞争日趋国际化,加速了工业品品牌时代的到来。当前工业品品牌推广过于注重人际沟通成本,"灰色营销"、"地下交易"等不良风气抬头,或者注重专业媒体传播而忽略大众媒体传播,导致工业品制造企业品牌知名度不大,品牌对客户的吸引力与拉动力很小。因为主体需求的不足,加上工业品营销的隐蔽性,理论界对工业品品牌推广关注度较低。随着市场竞争的进一步规     

品牌管理与企业市场竞争力的提升——以护肤品为例

文章基于品牌管理与企业市场竞争力提升的视角,结合护肤品品牌现状,研究了目前品牌管理中存在的问题,提出了品牌管理是企业市场竞争力获取的来源,最后探讨通过品牌管理提高企业市场竞争力的对策。