如何构建城区农行财会集中监管新体系——对三峡农行城区财会监管体系的调查与思考

随着农行 ABIS 业务综合应用系统的运用,其"大会计"思想和数据大集中给财会监管工作提出了新的要求。为适应这一要求,近几年来,三峡农行在提升经营层次、推进城区扁平化管理过程中,将城区支行财会监管体系的改革作为扁平化管理的重要内容,初步建立了城区财会集中式监管的模式。一、城区财会监管体系发展的现状和效果1、探索出加强城区财套监管的新模式。一是改革了监管体制。为适应"扁平化"管理,充分发挥财会监管职能.强化内部管理机制,提高监管效率,三峡分行于2000年1月成立分行账务中心,将城区储蓄事后监督集中进行     

ABIS上线后帐务交易复核的现状及存在的问题

自ABIS(农业银行综合应用系统)上线以来，因采用先进的帐务处理方法，自动化清算，系统实行了柜员制管理。柜员制虽然从一方面极大地提高了农行内部工作效率，方便了客户，推动了农行业务的发展，但是从另一方面来说，由于实行了帐务直接处理，一户一清，对一般帐务实行滞后复核，改变了原先柜员办理业务时必须经过记帐和复核两道基本程序的传统模式，因此也就同时扩大了风险。     

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路农业银行武汉市分行课题组农业银行向商业银行转化，不仅面临着经营机制转换和管理体制改革，还面临着业务空间的拓展问题。承担农村金融业务的农业银行，长期以农村作为业务的主战场，通过吸收农村存款，运用信贷资金支持农业生产，为...     

加强财会监管 做好基础工作——省分行召开首届财会监管例会

全省农行首届财会监管例会于3月16日-19日在阜阳培训中心召开。省分行财会处有关负责同志、各二级分行财会监管负责人及专职财会监管员近60人参加了会议。会议总结了近几年财会监管工作，分析了当前财会监管形势，指出，全省农行财会监管工作为业务稳健发展发挥了十分重要作用，但与业务发展要求相比仍存     

关于大力开拓开发城区农行业务的探讨

关于大力开拓开发城区农行业务的探讨农业银行湖北省分行开拓开发城区业务课题组党的一四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出了农村金融体制，改革的目标。根据《决定》要求，即将出台的农村金融体制改革将要求现在的农业银行在分离...     

挑战与对策——对枣阳农行城区业务发展情况的调查报告

近年来,农业银行向商业银行转轨的步伐逐步加快,内部经营机制将大幅度转换,客观上要求在经营思想和经营战略上实行大动作,即由以往的固守农村信用阵地转变为巩固农村扩展城镇,扩大和完善农业银行城区业务经营,从而增强其经营活力。最近我们对城区农行业务发展情况进行了调查,认为扩展农行城区业务刻不容缓。     

对农业银行湖北省三峡分行拓展城区业务的思考

本文分析了农业银行湖北省三峡分行拓展城区业务的现状、原因 ,并提出了合理的建议。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

实施收费利弊兼存 业务发展亟待施策——对金穗借记卡实行收费后业务营销情况的调查

从今年2月1日起，农业银行江苏省分行在全省农行系统对银行卡服务项目分步实行了收费。实施银行卡业务收费一个多月以来，社会各界对农行此举反响强烈，褒贬不一。带着感想和疑问，笔者对农业银行兴化市支行银行卡业务收费一个月来的情况进行了专题调查。     

浅论提升城区农行市场竞争力

城区是人流、物流、资金流最为集中的地区,金融资源丰富,发展前景广阔,一直是同业竞争的＂焦点＂区域。近年来,基层农行认真实践＂以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标＂的经营理念,大力实施＂打造城区精品网点、提升综合竞争力＂的战略工程,城区农行业务发展取得明显进步。但把城区农行放在金融同业大背景下分析比较,基层行在城区的市场竞争力还不强,市场份额也不高。本文结合农行襄樊分行城区业务发展现状以及襄城支行实际就农业银行在提升市场竞争力方面存在的突出问题和改进策略作了探讨。     

浅议城区业务的发展思路

城区业务是农业银行调整业务结构和改善经营状况的突破口,也是农业银行应对市场竞争的必然选择。但由于历史、体制等原因,城区业务仍然是农行的薄弱环节。如何加快城区业务的发展步伐,提高其对全行的贡献率,是目前所有城区行必须正视和急需解决的重要课题。笔者结合某市农行城区业务实际作一探讨。     

城市农行经营策略研究

当前城市农行面临着加快发展、防范风险、提高效益等新的要求,但随着金融资产管理公司的成立和不良资产的剥离,城市农行又面临一次良好的发展机遇。如何才能抓住机遇,乘势而上,进一步提高竞争实力,笔者认为应从以下几方面努力。　　一、建立以二级分行为主要经营核算单位的城市农行基本经营核算机制建立二级分行基本经营核算机制的总体思路应该是:以扩大实际盈利和防范金融风险为中心,以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与城区支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立批发性业务集中经营、零售性业…     

论县域农行资产业务营销滞后的成因及对策

县域经济是我国经济社会生活中宏观和微观的结合部，具有重要的社会经济功能。在当前农行实行“三级管理、一级经营”的管理体制下，如何使县域农行分享县域经济持续快速发展的成果，对于进一步加大资产营销力度，培植发展优良客户，优化信贷资产结构，提高业务经营效益，都具有十分重要的现实意义。为此，我们对农行三峡分行宜昌支行资产业务营销情况进行了调查，旨在分析县域经济中农行资产业务营销滞后的成因，并提出对策。     

提高认识 强化管理 提供优质高效的支付清算服务

提高认识强化管理提供优质高效的支付清算服务中国人民银行盘锦市分行清算中心中国人民银行盘锦市分行清算中心成立于１９９４年初,主要承担电子联行核算、手工联行核算、特约联行帐务处理、人行与各商业银行往来帐务处理、同城票据交换清算等业务。几年来,我们认真贯彻...     

关于农业银行推行成本管理的研究

推选成本管理办法是建立现代化商业银行的必然，也是提高农业银行经营效益和化解经营风险的迫切需要，农行推行成本管理是运用现代化管理原理和标准化技术，以责任成本管理为主线，对经营管理活动的各层次，各门类，各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代化管理方式，从总行，分行，二级分行，支行到营业网点各层次，在政务，业务，劳务，服务各领域和职能部门，从决策，执行，核算，监督等各个环节都实现成本管理，本结合广西分行的情况，对农业银行的成本管理办法作些探讨。     

科学定位二级分行营业部职能 有效增强大中城市农行竞争力——对三峡、襄樊两个二级分行营业部经营现状的调查

目前,农行各二级分行营业部已在农行的经营和改革中发挥着重要作用。但对二级分行营业部职能如何定位,如何发挥、拓展营业部的优势和职能,为地市级城区农行深化改革打基础,尚在探讨和摸索之中。针对这一问题,笔者根据对湖北三峡分行、襄樊分行两个营业部的调查,谈几点启示与建议。一、特点及成效(一)起步较早,初具规模。三峡分行营业部1995年初组建,属"经营型"。现有职工66人,主要职责是存贷款业务经营;管理分行中心金库。2001年末存款30958万元,贷款103466万元,人均业务量2038万元。襄樊分行营业部1998年组建,属"服务型"。现有职工52人,主要职责是城区网点的现     

城区农行商业化后组织存款策略

国有专业银行向商业银行转变,是建立适应社会主义市场经济的金融体制改革目标的中心课题。农业银行面临着向商业银行转变的问题,鉴于存款作为银行筹资的主要方式在农行业务中主导地位,制定正确的组织存款策略,从组织存款业务的发展的角度来考虑推动整个农业银行体制转化,迫在眉睫。现就城区农行实行商业化组织存款策略问题谈几点看法。     

进一步巩固和拓展农行城市金融业务的研究

进一步巩固和拓展农行城市金融业务的研究农业银行湖北省分行课题组农业银行城市金融业务（本文所指城市金融业务均未包括县及县级市支行业务）是近几年在向商业银行转轨过程中逐步探索发展壮大起来的。农业银行城市金融业务的迅速崛起与发展，对改变农行形象，促使农行在...     

大力发展城区业务 努力培植效益增长点——对四川省绵阳、德阳两市农行城区业务发展的调查

大力发展城区业务努力培植效益增长点——对四川省绵阳、德阳两市农行城区业务发展的调查高克勤熊长城吴从戎农业银行的城区业务是指农业银行的各级经营单位在大中城市和县城开展的适应城市经济特点的各项业务。按照农业银行的市场定位和经营战略，城区业务发展的好坏对于...     

做好农业银行营业所的建帐工作

目前各地正在进行人民银行、农业银行营业所一级的资金、帐务、财产划分工作。积极地协助农业银行营业所建立帐务,是建好农业银行的基础工作之一。乐平县支行在划分两行帐务、建立农行核算制度的工作中,抓得紧,抓得好。他们既抓政治思想工作,也抓划分前的帐务核实查对工作,又抓划分后加强两行的相互协作。这样就保证了两行帐务的正确、完整,为今后业务的开展和两行的团结打好基础。可供各地参考。