打造企业营销文化力

企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度的总称。它是企业处理人与事、人与物、人与人关系时形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销化是从化的深层次上研究营销活动如何利用化发挥对经济更好的推动作用；从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力；     

民营企业如何打造品牌文化

我国民营企业大多无自主品牌，主要依附外国公司从事能耗高、污染重、附加值低的加工环节，民营企业的品牌无论在规模、质量、技术含节和营销等方面都处于“弱质”状态。民营企业要摆脱如此困境，必须培育品牌文化底蕴，生产拥有自主知识产权的品牌产品。     

文化营销的实施策略

文化的需求是无形的,但这种古无形的需求也要通过有形—一的产品来实现。即特定产品与特定文化需求之间形成了一种联系：“产品——文化需求”联系。在你消费该产品实体的同时,也满足了特定的精神、文化上的需求。譬如,肯德基炸鸡在中国大为走红,平心而论,其口味实属一般,但当人们坐在那简洁明快、异国情调的餐厅时,不仅是品尝实物,同时也是在领略一种美国文化。即在大众心目中存在着“肯德基——美国文化”联系。文化营销策略的核心就是去发现这种联系、利用这种联系、创造这种联系。1．市场调研。文化营销以满足大众文化需求为目…     

农村市场营销的商品力与营销力——基于一汽丰田的“二轮定律”

本研究借鉴一汽丰田的营销"二轮定律",从提高企业商品力和营销力的角度,为我国企业有效开拓农村市场提供了相应对策.     

文化营销的突围路线

进入21世纪，在市场营销领域不断涌现新的理论与方法，文化营销就是其中之一。与传统的营销模式不同的是，文化营销的本质目的在于营建企业新型文化价值链，以文化亲和力将各种利益紧密维系在一起，发挥协调效应，以增强企业整体协调效应。     

打造民营企业的亲情文化

目前，民营企业都在探讨持续发展之路，其实，决定企业能否持续发展的因素是多方面的，在众多的因素中，企业文化的重要性日益引起人们的关注。优良的企业文化，能给企业带来竞争优势，保持企业的持续发展，似乎已形成共识。多数民营企业已认识到企业文化的重要性，正深入领会企业文化的深层价值，使企业文化真正建立起来。     

民营企业应打造亲情文化

目前，民营企业都在探讨持续发展之路，其实，决定企业能否持续发展的因素是多方面的，在众多的因素中，企业文化的重要性日益引起人们的关注。优良的企业文化，能给企业带来竞争优势，保持企业的持续发展，似乎已形成共识。多数民营企业已认识到企业文化的重要性，正深入领会企业文化的深层价值，使企业文化真正建立起来。     

民营企业文化浅析

20世纪80年代末以来,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话,民营企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅。由于文化的局限性,民营企业在发展过程遇到了瓶颈。如何对民营企业文化进行建设与完善,成为影响民营企业发展乃至我国经济发展的重要因素。文章在分析我国民营企业文化当前存在问题的基础上,提出民营企业文化建设的对策与建议。     

企业文化营销之文化定位

<正>文化营销正成为当今市场营销的主导力量。大多数企业都在试图运用文化营销来为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地,但就目前企业文化营销的实际操作运用来看,文化营销活动往往不能落到实处,关键是大多数企业对文化营销的认识还不明确,尤其是对文化营销的文化内涵定位认识不清。     

营销的背后是文化

在营销界有一句经典的语言：品牌的背后是文化。人们越来越认识到文化的价值和力量。在营销过程中，将企业优秀的理念文化、行为文化、物质文化、制度文化通过整合有效地传达给社会，以塑造良好的企业形象。一个成功的品牌应该是产品与文化的有机结合。强劲的营销力背后是厚重的文化力。     

中小民营企业如何建设企业文化

文章分析了中小民营企业创建企业文化存在的两个误区,现实地指出中小民营企业创建企业文化应重点做好物质文化、精神文化、宣传文化、企业负责人四方面的工作,具有实际的操作意义。     

基于TOC的建筑施工企业持续营销力研究

市场营销是影响建筑施工企业生存和发展的关键工作,传统的营销管理方式已不能适应市场发展的需要。本文指出建立持续营销力是保证建筑施工企业持续发展的必要条件,并以TOC理论为依据,分析了建筑施工企业营销过程中的制约因素,指出企业的基础实力和营销-生产能力是构成营销力的两个主要因素。本文进一步分析了业主的需求和承包商的成本构成后得出结论:构建建筑企业持续营销力的关键是以优质的产品和服务赢取业主的信任,逐步建立同业主之间的战略合作关系,从而达到双赢的局面。     

民营企业文化建设研究

十八大报告提出建设社会主义文化强国,必须走中国特色社会主义文化发展道路,坚持为人民服务、为社会主义方向服务。随着市场经济的发展,民营企业在我国经济建设中扮演了越来越重要的角色。企业文化是企业健康发展的必经之路,要使民营企业持续健康发展,必须加强适合于民营企业自身的文化建设,也是民营企业的必然选择。     

新余民营企业文化建设的对策

新余民营企业发展迅速,已经成为市场中一支重要的力量,为新余市经济的发展做出了卓越贡献,但是,因为其发展的起点较低,水平层次不齐,普遍缺乏企业文化支撑,因此,本文意在探索新余企业文化建设存在的问题,并力图提出一些对策。     

试论我国企业文化营销的运用途径

随着现代市场经济的发展和企业竞争的加剧,文化因素逐步渗透并贯穿于企业营销活动之中,现代市场经济要求企业营销活动引进文化内涵,因此以文化力为基础,开展文化营销,已日益成为引人注目的话题。