张文阳：借海外收购上位

此刻出手收购“威运高”既不属于“抄底”金融危机,也并非刻意树里程碑。张文阳说,“是做原本就要做的事。”     

海外收购不易

商业伦理的匮乏，使得中国企业的默会规则难以被外国员工所理解和尊重，因此，中国企业收购欧美企业，多数会以失败告终。     

海外并购、反向收购与中国企业进入国际市场

一、海外并购--中国企业应该走出去 近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也应不失时机走出去,到"狼窝"与狼共舞,在海外市场进行并购.     

中国企业海外收购的风险识别及防范

目前,由于中国企业对海外收购风险的洞察力及应对力不足,限制了企业海外并购的进程。因此,能否系统地识别各种风险,并采取积极防范措施直接影响企业海外并购的成效全球化之路至关重要。     

海外收购的关键点

海外收购首先一定要看行业,要看这个行业是不是有海外收购兼并的需要或者是必需性。比如PC这个行业是以量取胜。如果联想一年卖400万台PC和一年卖2500万台PC的企业竞争的时候,采购优惠价上已经输了第一圈了。     

海外并购难圆“中国企业梦”

3月1日来自新浪网的消息说,联想集团收购美国IBM公司PC业务的交易再起风波。据彭博资讯(Bloomberg)报道,美国外资审议委员会(CFIUS)日前拒绝了IBM提出的妥协条件,使这个兼并案最终是否能够通过美国政府的安全审查又增添了新的变数。众所周知,并购的最初游戏规则是:只要开放市场,面包会有的,牛奶会有的。这个面包和牛奶,对俄罗斯人来说,是投资;对拉美人来说,是增长与就业;对中国人来说,是技术。但是中国市场开放了,中国的市场也让出去了,又有哪一样兑现了呢?没有人在不了解规则前就开始玩游戏,但并购游戏并无规则:“一棋走错,满盘皆输。”一个无可争议的领先者很可能就是下一个失败者。     

洛克菲勒中心得而复失：日本企业海外并购的前车之鉴

华为公司被撤回对美三叶公司收购交易,光明四度出海四次折戟…近年来,中国企业海外并购在快速增长的同时,失败率也在不断攀升。上世纪90年代,日本企业大肆进行海外并购,但大部分并购都以失败告终。三菱公司一度以14亿美元买下了洛克菲勒中心,但不久又不得不以半价卖给原主。     

2009，海外收购年

进入2009年6月，中国企业在全球范围内连连出手，掀起了一股收购风暴。6月2日，中投公司拟追加购买摩根士丹利普通股。     

中国企业海外收购现状分析

海外并购是指中国企业跨越国际的并购。海外并购受文化和政治差异的影响所采取的管理模式也有所不同,中国加入WTO以来,中国企业外海并购越来越频繁,规模持续增长,并购的金额和企业规模也逐年增大,对我国经济发展影响也越来越大。     

金融危机下中国企业的海外并购之路

美国金融危机席卷全球,西方各国经济受到重创,企业市值大幅缩水,这为中国企业的海外并购提供了良好的契机.然而,海外并购对于中国企业来说并不是一条康庄大道,很多失败的案例值得我们探讨.海外并购也不只是资盒问题.对被并购企业的消化和吸收才是决定成败的关键.如何使中国企业抓住这次机遇,不仅能够走出去,而且走得稳,走得远,值得我们深思.     

西飞海外“出牌”

指望并购换技术的中国企业换回来的总是"芭比娃娃"。西飞的这次海外"出牌"能否打破这一怪圈?"不听话的孩子"出牌了手机响了。"孟总,听说您找我?"电话那头传来。"对。"孟祥凯仰了一下脖子。"什么事情?""我想想……"他皱起了眉头。     

中国企业海外并购所引发的思考

全球金融危机爆发对全球经济造成重大影响的同时,也为中国企业发展带来了全新的机遇。在机遇和机会面前,中国企业能否擦亮眼睛,把握机遇,已经成为当前中国企业所面临的重要问题。本文试图从众多中国企业海外并购行为出发,立足于中国企业所面临的全球宏观经济环境,为中国企业未来更好地发展做好准备。     

福地环保：海外收购要从“羊”变成“狼”

“海外收购也是个驯服的过程,一开始我们像羊,后来必须变成狼,因为整合是否顺利,关系到企业生存问题。”     

120亿元“吃”维他麦光明海外收购创纪录

光明的第六次海外收购,将成为中国食品行业最大宗的海外收购。近日,上海光明食品(集团)有限公司与英国利安资本(Lion Capital)签约,根据双方协议,光明食品将收购英国第二大谷物类和谷物条食品生产商英国维他麦(Weetabix)60%的股份,企业价值为12亿英镑(包括企业股权和负债,约合人民币120亿元),余下40%的股份将继续由利安资本和管理层持有。本次交易有待中国政府和监管机构审批以及反垄断审批,预计将于今年下半年完成交割。目前,中国市场对于健康和便利食品的需求正与日俱     

苏宁收购日本LAOX胜算几何

作为中国企业首个跨国收购日本上市公司的“吃螃蟹”者,苏宁电器能否功成名就？中国企业能否借金融危机之际,掀起一轮收购日企的热潮？     

中海油151亿收购尼克森 中企最大海外并购收官

中国海洋石油有限公司26日宣布、中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。     

海外并购,“刀尖上的游戏”

与金融危机令全球并购市场的日渐冷清相反,中国的并购市场正呈如火如荼之势。有数据表明：2009年中国并购市场共完成261起并购交易,已披露并购价格的209起交易,并购总额达281.94亿美元。其中,中国企业海外并购完成32起,占交易总数的12．5％。而前不久传来的中国民营吉利汽车收购世界著名豪华汽车沃尔沃轿车100％股权的消息,更是将中国企业的海外并购推向了高潮。     

中国企业能否收购“National”

从理论上看，海外并购大有可为，但日本在上世纪八十年代大举购买夏威夷产业、入主洛克菲勒中心的前车之鉴不可不引以为戒。管理层必须对可能出现的企业文化上的冲突、技术与市场上的差异、法规上的限制有充分的准备。