国有企业经济效益的提升与内部审计作用的发挥

随着我国经济增长方式由粗放型向集约型转变，企业内部审计职能也由传统的财务查错防弊转向“管理＋效益”重点定位上来。2006年1月，李金华审计长在中国内部审计协会第五届理事会第二次会议上强调“把内部审计作为一个控制系统。而不是一个检查系统”，“内部审计要以效益审计和管理审计为主”，“内部审计要以事前、事中审计为主”。     

内部审计新理念的理论与实践

理念决定思路,思路决定出路。中国内部审计协会的五年工作规划中,提出了“把内部审计作为一个控制系统,而不是一个检查系统”、“内部审计要以效益审计和管理审计为主”、“内部审计要以事前、事中审计为主”、“内部审计要以体现中国特色为主”的全新内部审计理念,为新世纪我国内部审计事业发展指明了方向。通过两年的系列宣传活动,内部审计新理念已被广大内部审计机构和人员所接受。     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

抓住机遇 创新观念 大力发展我区内部审计事业

最近中国内部审计协会在昆明召开的座谈会，明确了内部审计的定位是“管理＋效益”，要在促进提高单位管理水平和内部控制建设方面要大有作为，使人感到耳目一新，豁然开朗：会议审时度势，不失时机地提出了努力推进内部审计全面转型与发展的思路，更是高屋建瓴，鼓舞人心，摧人奋进。     

落实科学发展观 实现高校内部审计转型

《中国内部审计协会2006年至2010年工作规划》明确指出：今后五年中国内部审计工作的总体目标是，推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主向以内部控制和风险管理为导向的管理审计为主的全面转型与发展，促进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。高校内部审计部门，具体要怎样实现审计工作全面转型与发展呢？笔者认为，其根本途径在于落实科学发展观。     

内部控制审计问题探讨

为了规范内部审计人员组织实施内部控制制度的审计工作,中国内部审计协会在2003年4月12日发布了《内部审计具体准则第5号—内部控制审计》规定(以下简称“准则”),并规定“准则”自2003年6月1日起施行。笔者认为:“准则”的可操作性仍嫌不足。“准则”对内部审计人员在开展内部控制制度审计工作中的一些具体问题,未能作出详细的规定,例如:内部审计人员依据什么开展内部控制制度审计工作、应该评价内部控制制度的哪些主要内容、如何组织实施评价工作、如何编制审计计划、在符合性测试和实质性测试过程中应该运用的具体程序与方法、应该如何收…     

企事业单位经营风险和财务风险的预警审计

国际内部审计师协会在1947年第一次对内部审计下的定义是：“内部审计是建立在审查财务、会计和其它经营活动基础上的独立评价活动”；“它为管理提供保护性和建设性的服务，处理财务与会计问题，有时也涉及经营管理问题”。2001年国际内部审计师协会将内部审计定义修改为：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，它的目的是为机构增加价值提高机构的运作效率”。可见，内部审计已经从以监督为主转向以服务为主，从财务审计拓展为管理审计，不仅“看病”，还“开方配药”，提出预防措施。     

内部审计管理——审计质量的保证

一、内部审计管理体系的建立健全是实施有效内部审计的保障 《内部审计实务标准》规定：“内部审计执行主管应该有效管理内部审计部门，保证内部审计部门为组织增值。”《具体准则》第五条也规定：“内部审计质量控制的目标之一是审计活动能够促进组织目标的实现，增加组织的价值。”内部审计管理的目的是为了有效发挥内部审计机构的组织功能，提高审计工作效率和完善为组织实现增值服务的本质功能。     

关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

德国内部审计制度简介

在世界各个主要国家和地区，内部审计作为社会经济中审计活动的一个重要组成部分与民间审计、政府审计鼎足而立、并驾齐驱。内部审计的本质出于“两权分离”，即生产资料所有权与管理权分离而产生的受托责任关系。2003年6月，国际内部审计师协会在对《职责说明》、《职业道德准则》和《内部审计实务标准》所进行的多次研究的基础上提出：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营，它通过系统的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果，帮助组织实现其目标。”中德两国有不同的社会政治经济制度，因而在内部审计的业务内容和组织形式等方面各有独特之处。     

内部审计师：风险管理的倡导者推动者

国际内部审计师协会在美国华盛顿召开的第61届年会传递一个重要信息：国际内部审计的发展正实际“两个转变”，一个是内部审计正由管理保障(即我们常说的管理审计)向风险保障(即我们常说的风险评估)转变；一个由被动查出问题向主动提出解决问题的建议转变。新的内部审计定义也指出：内     

企业内部效益审计的探索

效益审计应该作为一个独立的审计类型来探索研究，包括审计目标、范围、计划、实施、评价结果及效果都要按照独立的审计类型进行规划设计。在审计中不仅要有具体要求，而且要有审计的具体内容和程序。在企业内部开展效益审计要区别于一般意义上的财务收支审计，效益审计是在真实、合法、合规性审计基础上对企业效益进行审查，重在揭露管理不善、决策失误造成的损失浪费等情况，     

内部审计防范审计风险四要素

以前做单位的内部审计工作 ,对审计风险问题重视不够 ,涉及不多 ,风险意识不强。实际上 ,审计风险是客观存在的 ,有审计行为 ,审计风险也就随之产生。内部审计如何规避审计风险 ,我认为有以下四要素 :一、讲究审计方法我们在审计工作中 ,进行内部经济效益审计、经营决策效益审计、资金运用效益审计、生产技术效益审计等都应该从审计方法的选择、从审计内容的把握到审计报告的形成 ,对每个环节都应该注意风险的防范。内部审计不能单纯停留在财务收支审计上 ,要变“事后诸葛”为事前介入、事中监督 ,在预防上多想办法、多下功夫 ,抓住工作重点…     

浅析我国内部审计准则与国际内部审计准则的差异

1．内部审计的含义 我国2005年发布的《内部审计基本准则》明确将内部审计定义为“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”对于内部审计的定义，国际内部审计师协会在2005年最新版本的内部审计实务标准中将其明确定义为：“内部审计是一种独立、...     

内部审计人员状况与内部审计功能

国际注册内部审计协会认为：内部审计是“一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。”内部审计的职能被定位在“确认和咨询”两方面，主要针对所在组织的风险管理、控制和治理程序上，所有职能都是围绕组织目标来开展的。我国内部审计协会的定义，内部审计是指“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，他通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”表达的是内部审计的职能被定位在“监督和评价”两个方面，主要针对的是所在组织的经营活动和内部控制系统。     

内部控制与内部审计

<正> 一、内部控制与内部审计的关系 内部控制是一个组织为了提高经营效率和充分有效地获取与使用各种资源,达到既定的管理目标,在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。1995年国际内部审计师协会在颁布的“内部审计标准说明”中定义:“内部控制是指在一个组织内部设计的管理控制程序,为实现以下目标     

论内部审计人员素质

目前国际内部审计的发展已进入一个新的、更高层次的阶段，即实现“两个转变”：一个是内部审计正由管理保障(即我们经常所说的管理审计)向风险保障(即我们经常所说的风险评估)转变；一个是由单纯查出问题向主动提出解决问题的建议转变。这“两个转变”，使内部审计的作用更具前瞻性、建设性。     

浅谈内部审计的作用

内部审计是审计监督体系中一个重要的组成部分,根据国际内部审计师协会的定义,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。从这个定义来分析,内部审计的作用应该有这么几个：确认、咨询、增加组织的价值、改善组织的运营。在实践中,也就是如何利用内部审计,使组织的价值最大化,管理效益化。在西方,内部审计师被看作是老板的管家和参谋,是企业的重要管理手段,相当于人体的白细胞,在组织内部建立自我完善、健康发展的免疫机制。     

浅谈内部审计的作用

内部审计是审计监督体系中一个重要的组成部分,根据国际内部审计师协会的定义,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。从这个定义来分析,内部审计的作用应该有这么几个：确认、咨询、增加组织的价值、改善组织的运营。在实践中,也就是如何利用内部审计,使组织的价值最大化,管理效益化。在西方,内部审计师被看作是老板的管家和参谋,是企业的重要管理手段,相当于人体的白细胞,在组织内部建立自我完善、健康发展的免疫机制。     

试论内部审计与内部控制

纵观内部审计发展的历史,自1941年国际内部审计协会成立以来,期间一共发表了7个有关内部审计的定义。这七个内部审计定义在62年间的不断发展和变化,也从一个侧面很好地反映了伴随着生产力的不断发展,企业的各项管理工作不断提高的过程。2001年国际内部审计师协会提出最新内部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运