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李伟 《科技创业(上海)》2003,(4):10-11
在餐桌毗邻而坐,沉默了n秒在我的持续诧异维持到了极限他还是没有开口,于是我开始喝茶,还是一阵沉默,看来只好我打“主攻”了!有这样的“CE0”?——连一句多余的客套都没有!后来才发现是我的感觉出了差错,如果用“不鸣则已,一鸣惊人”来形容实在恰当不过,一旦涉及到他对这个行业的认知,他便像一个厚积薄发的演讲者,滔滔不绝……一个惜词如金,绝无赘言的“CEO”! 相似文献
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季黎玮 《科技创业(上海)》2009,(10):24-26
并肩作战的好友突然离开,自己请来的CEO竟将自己扫地出门,乔布斯从一个上帝的宠儿变成你一个弃儿,是他的好运走到了尽头还是天将降大任于斯人或许连乔布斯自己也不知道;但是有一点可以肯定,苹果没有了乔布斯便没有灵魂,那么没有了灵魂的苹果将何去何从? 相似文献
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第一次接触绿之韵时,谷方彤既没有见到公司,也没有见到产品,只见到公司董事长胡国安!她说:“胡董事长是一个人格魅力很强的人!他的才华,他的真诚,他的实在,他接人待物的种种细节,给我一种亲如兄弟的感觉。他是直销行业的专家,毕竟民族企业里专家老板并不多。正是他的这种魅力,坚定了我选择绿之韵的决心” 相似文献
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师母新逝,江老师与以往的刚劲、健谈相比,判若两人,"老来丧妻"的忧伤久久挥之不去.直到2005年开春,我试探着问:"上学期已经宣布了5月份集中上课,怎么办?".他沉默良久,说"按你的安排办!但是说好了,这是最后一次彻底告别讲坛".当时我想,这样可以使得他较快恢复状态.我见他又在夜以继日梳理文献,资料卡做了一大摞,言谈中明确讲"2003年时讲的中国金融改革与发展问题,近年又有许多新的发展,就接着2003年的再讲吧". 相似文献
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《科技创业(上海)》2002,(7):22-23
曾经是国内某IT企业的领导人,从海外归来的弄潮者,在失败后毅然选择了离开IT这个伤心之地.后来,他又创办了一个属于自己的非IT公司.敏感的他在选择自己称谓的时候,坚决避开了使用"CEO"的字样.他说,"CE0的形象不太好",而且CEO也会让人想起他是"海归","‘海归'的形象也不好",他觉得. 相似文献
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“没有完美的身材,只有完美的尺寸。”张德祥说。他是深圳钮秀服饰的总裁和CEO,服装定制是他目前的生意。发掘定制服务的商机 张德祥最先接触到服装定制的概念,还是通过自己的老同事曾李青。曾李青很早就发现了服装定制市场的巨大商机。2006年年初,他从中欧工商管理学院MBA班毕业时,经过一年多的市场调查和行业考察, 相似文献
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品牌包装,终端促销忙又忙
张胖子的厂子是做袜子的,他问我有没有办法摆脱被动局面。我问他:“你的产品牌子是什么?”他说叫“建新”。我说,那先从品牌改起吧,改个洋味十足的名字——罗莉娜袜业织造企业。半个月后,性感的美女卡通形象商标设计出来了,我让他马上到工商局商标科注册。但是光有一个名字不行,虽然产品有了自己的个性品牌,在与经销商的谈判时比以前好谈了一些,但没有传播,还是不能解决根本问题。我说可以做点广告,他爽快地答应了。于是我拿出了方案: 相似文献
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《科技创业(上海)》2002,(3):92-92
现在我最常的会面是和一个又一个创业公司的CEO们(现在这一波创业潮的创业者似乎更喜欢用CEO,COO,CTO,甚至CXO,而不是传统的总裁或者总经理之类的)。尽管他们也许在昨天还是一个普通职员,或者还是个学生,他们每个人现在都有着很诱人的“商业模式”,特别是那些准备在互联网上一番厮杀的人。他们也有一些共同的特点, 相似文献
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有一家公司的老板很有意思。他在很多商场里面有专柜经营自己的产品,专柜的导购员就是非常重要的销售人员,平时他经常到各个专柜去暗访,一次他发现一个专柜的销售人员在隔壁的柜台玩游戏机,他非常生气,但是他没有发火,而是极为克制地走到柜台前,这时玩游戏的导购看到老板,非常不好意思马上跑回了柜台。之后老板对她说:这一次我不处罚你,如果再有下次,我就罚你200元钱!没有多久老板又来检查,他惊奇的发现那个导购员还在玩电子游戏,他简直气坏了,当时命令扣了她200元。之后,笔者问他那个导购后 相似文献
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行业高度同质化的今天,布丁紧盯自己的目标客户,提供给新一代顾客潮流时尚的个性化服务。任何行业在低迷之时,总有黑马优胜而出。对于这一点,作为布丁连锁酒店CEO的朱晖显得颇有自信。就在中国经济型连锁酒店的经营普遍遇到瓶颈之际,就在竞争对手开始为了现金流四处忙碌之时,他与创业伙伴,也是布丁的首席运营官史央清却开始积极向市场推广布丁的"平价时尚"之道,以及环保先锋理念,大打新青年休闲经济之牌。"我认为是到了不该再仅仅谈价格的时候了,消费者还有许多没有 相似文献